ビジネス思考における最大公約数 

【ビジネス思考における最大公約数】一流選手とそうでない選手の差とは

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　　┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃思┃考┃に┃お┃け┃る┃最┃大┃公┃約┃数┃
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/07/06(日)
　< 第147号 >
　　　　　　　　　　ビジネス思考における最大公約数

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　望月　直幸
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　このメルマガは、

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　コンテンツを配信したいと思いますので、ご高覧頂ければ幸いです。


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　活動記録
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◎こんばんは、望月です。

　本日も一日バスケをして過ごしました。


　本日は区民大会の試合があったため、そちらへ参加。


　まずは女子チームの応援でした。
　相手が強豪だったため、残念ながら負けてしまいましたが、
　奮闘していたと思います。

　その後、女子チームの帯同審判。
　もう少し細かい事象にも注意してみるべきだったと反省しています。


　少し空いて今度は自分の試合。
　相手はここ最近２連敗しているチームだったのですが、
　今日も残念ながら僅差で負けてしまいました。

　今日試合があったチームはここ最近伸び悩んでおり、
　何らかのテコ入れが必要だと感じています。

　またすぐ次の試合の帯同審判。

　審判と試合で計３試合分はさすがに疲れました。。。


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　本日の最大公約数

　　≪　一流選手とそうでない選手の差とは　≫
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◎引き続き元プロ野球選手(監督)の古田敦也さんの講演会の内容を基に
　考えを書かせて頂いております。


　プロ野球でやって行くために必要なことの３つ目は
　「運」とのことでした。


　運ということを科学的に解説したり、
　運気が上昇する法則などを語ることはできませんが、

　結果として運が良いという人は、
　それを引き寄せる行動を取っているのだと思います。


　分かりやすい例で言えば、アファメーションなどは
　ラッキーを引き寄せる行動の一つと言えるのではないでしょうか。



　いずれにせよ出る結果は小さな行動の積み重ねです。

　自分にとってプラスになるような言動を心掛けて行く
　ということを大切にしていきましょう。



◎古田敦也さんの話の中で、もう一つご紹介したい話があります。


　一流の選手と、そうでない選手の差はどのようなものがあるか、
　という質問をされたようです。

　その際の回答として、以下のような例を出されていました。


　一流でない選手に多かったのが、
　調子が悪い時やスランプの時に、学生時代の恩師のもとへ訪れ、
　フォームの調整など指示を仰ぐ、という行動だそうです。


　私は最初意外だと感じましたが、その理由を聞いて納得しました。


　それは極論してしまうと、過去の栄光時代を取り戻そうとする行動に
　なるからです。

　過去一番調子が良かった時のことを思い出して、
　その時のフォームで調子を取り戻そうとするわけですが、

　プロ野球ももちろん日々進化しており、

　選手各個人のことは当然分析されていますし、
　技術的にも全体的に向上しているはずです。


　そのような中、自分の一番調子の良かった時代を思い出し、
　それによって今の調子を取り戻すことは難しいはずです。



　逆に一流選手は、
　調子が悪い時には試合後に一人残って黙々と練習をするようです。

　時代の変化に対応するため、
　今が最高である自分に調整して行くのでしょう。



◎以前書かせて頂いた内容に通じると思いますが、

　その時その時の状況に対して、
　自身の変化が大切である、ということです。


　一度手に入れた知識やスキルは、
　もちろん自分にとって武器になるのですが、

　それを鍛え続けることを疎かにするようでは、
　変化の激しい現代では追従が難しいのでしょう。


　改めて時代の変化に合わせて自分も変化していく大切さを
　反省した次第です。


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　まとめ
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　◆一流選手とそうでない選手の差とは、

　　過去調子の良かった時代を思い出し、それで調整を行うのか、

　　今の変化に対応するため黙々と練習を重ねるかの差であるようです。


　◆当然のことながら、現代社会は激しく変化しているわけですが、

　　それに対して自分自身も変化（進化）させて行く必要があるのでしょう。


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　編集後記
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　今日も一日バスケ三昧で、精神的にはとても充実した日を
　過ごすことができました。

　また一週間めいっぱい仕事を頑張りたいと思います。


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ビジネス思考における最大公約数
発行者：　望月　直幸
お問合せ先：　mottz＠nifty.com
　　　　　　　※＠は「@」に変換して送信して下さい。
発行システム：　『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 
配信中止はこちら：　http://www.mag2.com/m/0000258119.html 
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