ビジネス思考における最大公約数 

【ビジネス思考における最大公約数】仕事は自ら作るもの

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　　┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃思┃考┃に┃お┃け┃る┃最┃大┃公┃約┃数┃
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/04/26(土)
　< 第76号 >
　　　　　　　　　　ビジネス思考における最大公約数

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　望月　直幸
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　このメルマガは、

　上場を目指すベンチャー企業に所属する筆者が、
　会社の成長・自己の成長をライフスタイルとして中継する
　メールマガジンです。

　日々のビジネス活動の中での学びや気付きなどを
　ご報告して行きます。



　ビジネス・自己啓発・オススメの書籍・株式上場などに
　まつわるコンテンツを配信したいと思いますので、
　ご高覧頂ければ幸いです。


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　活動記録
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　本日は会社はお休みで、一日中バスケ三昧でした。

　昼過ぎから練習試合を１つ、
　夕方から別のチームで練習試合を１つ、
　夜はさらに別のチームの練習に参加してきました。


　先週の土曜日も同じようにハードスケジュールでしたが、
　今週は先週ほど辛くは感じませんでした。
　少し体力が戻ってきたようです。


　明日はまた試合や審判の予定が入っていますので、
　頑張りたいと思います。


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　本日の最大公約数

　　≪　仕事は自ら作るもの　≫
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■昨日の復習

◎確固たる目的を持ち、それに近づくための行動を取るのであれば、
　全ての行動には意味があります。


　一見無駄だと思えることでも
　そこから着想してアイディアを思いついたり、
　今の仕事に活かすような視点で行動できるのであれば、
　何をするにつけても無駄はなくなり意味が出てきます。


　逆にこのような考え方で過ごしているならば、
　本当に無駄なこと(＝浪費)に費やすお金や時間は
　自ずから減って行くのではないでしょうか。


　例えば、自分の関係ない分野の本を読んでみたり、
　同じく自分の関係ない分野の話を聞いてみたり、

　よく売れているようなマンガを読んでみたり、
　部下や同僚・友人と飲みに行って、愚痴を聞いてみたり、

　このような行動も意味を考えた上での行動であれば
　むしろ進んですべきものと言えるかも知れません。



■本日のテーマ

　【 仕事は自ら作るもの 】

◎普段の社会人生活の中では、
　上司に与えられた仕事を行う、ということが多いと思います。


　まずは新人の頃は、それで手一杯になってしまうことも多いと思いますし、
　業種や職種によってはそれで良いのかも知れません。


　しかし仕事は、できれば自分自身で作っていくものであることが
　望ましいと思います。

　人に与えられた仕事でも求められた範囲を超えて作業をしたり、
　自分の会社に必要なものを(求められていなくても)準備したり、
　そのような努力があっても良いのではないでしょうか。


　例えばコピーを取るだけでも、各部ずつホチキス止めをしたり
　配りやすい順番に揃えたりなどの工夫をすることもできます。

　また作業フローやドキュメントなどを纏めて、
　社内で提案することもできると思います。



◎こんな言葉があります。

　　『仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。』


　これは電通４代目社長である吉田秀雄氏が、
　「鬼十則」と呼ばれる、電通社員に向けた行動規範を作ったものの
　第１番目に書かれている言葉です。


　このような姿勢で仕事に当たることで、
　一緒に仕事をする人や会社にメリットを与えられるだけでなく、
　当然自分の成長にも繋がるのだと思います。


　新人の時でも、少し仕事に慣れてきた中堅社員の方でも、
　この言葉は覚えておきたい言葉だと思っています。


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　まとめ
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　◆仕事は、できれば自分自身で作っていくものであることが
　　望ましいと思います。


　◆人に与えられた仕事でも求められた範囲を超えて作業をしたり、
　　自分の会社に必要なものを(求められていなくても)準備したり、
　　そのような努力があっても良いのではないでしょうか。


　◆『仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。』
　　(電通４代目社長　吉田秀雄氏)


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　編集後記
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　本日のお話は、
　他に何かプラスアルファでできることはないかと常に考え、
　それを実践して行くことと言い換えることができると思います。

　そうありたいと思っても、なかなか実践できないことではありますが、
　少しずつでも行動に移してみることから始めたいものです。


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ビジネス思考における最大公約数
発行者：　望月　直幸
お問合せ先：　2nd_phase＠mbr.nifty.com
　　　　　　　※＠は「@」に変換して送信して下さい。
発行システム：　『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 
配信中止はこちら：　http://www.mag2.com/m/0000258119.html 
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