http://archive.mag2.com/0000256631/index.html 2009-12-30T15:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091230150000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”ドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br /><br />　　自らの成長のために最も優先すべきは、<br />　　　　　　　　　　　　　　　　　卓越性の追求である。<br />　　<br />　　そこから充実と自信が生まれる。能力は仕事の質を変えるだけでなく、<br />　　人間そのものを変えるがゆえに、重大な意味をもつ。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br /&g<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091230150000000.html">続きを読む</a> 2009-12-30T15:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091228090000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”ドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br /><br />　　直接的に全体の水準を上げようとするよりも、<br />　　リーダーたる者の水準を上げたほうがよい。<br />　　リーダーのレベルが上がれば全体のレベルはあがる。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091228090000000.html">続きを読む</a> 2009-12-28T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091225090000001.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”ドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br /><br />　　重要なことは成果を上げる能力を磨くことである。<br />　　強みを中心に人事を行い、その強みの発揮を求める。<br />　　弱みの上に何かを築くことはできない。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091225090000001.html">続きを読む</a> 2009-12-25T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091223180000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”ドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br /><br />　　貢献に集中して取り組むならば、部下、同僚、上司に関係なく、<br />　　他の人の自己啓発を触発することになる。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />お読みいただきあり<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091223180000000.html">続きを読む</a> 2009-12-23T18:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091221090000001.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”ドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br /><br />　　　　　常に追求すべきは卓越性である。<br />　　　<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />お読みいただきありがとうございました。<br />より多くの人の<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091221090000001.html">続きを読む</a> 2009-12-21T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091216185000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”プチドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br />　　人は誇れるものを成し遂げることによって誇りをもつことができる。<br />　　さもなければ、偽りの誇りであって心を腐らせる。人は何かを<br />　　成し遂げたとき、自己実現をする。仕事が重要なとき、<br />　　自らを重要と感じる。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）&lt<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091216185000000.html">続きを読む</a> 2009-12-16T18:50:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091214090000000.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”成果をあげることは習慣である”By　P.F.ドラッカー教授<br /><br />　-現代社会最高の哲人-マネジメントの父-そして<br />　-社会生態学者-でもあるドラッカー教授の哲学から<br />　皆様の経営・自己開発のお役に立つためのメルマガです。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇<br /><br />【構成】<br />　　1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　　2-経営・自己開発の一言集<br /><br /><br />1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　★☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　組織構造の設計は「組織の目的を達成するにはいかなる分野において<br />　卓越性が必要か」との問いに答えることから始まる。<br />　関心を向けるべきは、組織の目的と戦略の成功に欠くことのできない<br />　基本活動である。この基本活動こそ、まず識別し、規定し、組織し、<br />　中心に据えなければならない。<br />　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆☆★<br />【出典】&<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091214090000000.html">続きを読む</a> 2009-12-14T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091209180000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”プチドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br />　　人が働くのは、精神的、心理的に必要だからだけではない。<br />　　人は何かを、しかもかなり多くの何かを成し遂げることを欲する。<br />　　自らの得意なことで何かを成し遂げることを欲する。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━━━<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091209180000000.html">続きを読む</a> 2009-12-09T18:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091207090000000.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”成果をあげることは習慣である”By　P.F.ドラッカー教授<br /><br />　-現代社会最高の哲人-マネジメントの父-そして<br />　-社会生態学者-でもあるドラッカー教授の哲学から<br />　皆様の経営・自己開発のお役に立つためのメルマガです。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇<br /><br />【構成】<br />　　1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　　2-経営・自己開発の一言集<br /><br /><br />1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　★☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　平凡な仕事は、褒めることはもちろん、許すこともしてはならない。<br />　自らの目標を低く設定する者や、仕事ぶりが基準に達しない者を、<br />　その仕事にとどめておいてはならない。<br />　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆☆★<br />【出典】<br />P.F.Drucker/『経営の哲学』/上田惇生訳<br />ダイヤモンド社/2003年/P.177<br /&gt<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091207090000000.html">続きを読む</a> 2009-12-07T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091202190000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”プチドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br />　　人は自らに課す要求に応じて成長する。<br />　　自らに少ししか求めなければ成長しない。<br />　　多くを求めるならば、<br />　　何も達成しない者と同じ努力で巨人に成長する。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091202190000000.html">続きを読む</a> 2009-12-02T19:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091130090000000.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”成果をあげることは習慣である”By　P.F.ドラッカー教授<br /><br />　-現代社会最高の哲人-マネジメントの父-そして<br />　-社会生態学者-でもあるドラッカー教授の哲学から<br />　皆様の経営・自己開発のお役に立つためのメルマガです。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇<br /><br />【構成】<br />　　1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　　2-経営・自己開発の一言集<br /><br /><br />1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　★☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　マネジメントたる者には二つの仕事がある。<br />　第一に、部分の和よりも大きな全体、すなわち投入した資源の総和よりも<br />　大きな全体、すなわち投入した資源の総和よりも大きなものを生み出す<br />　生産体を創造することである。<br />　第二に、ただちに必要とされているものと、遠い将来に必要とされるものを　<br />　調和させることでる。<br />　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091130090000000.html">続きを読む</a> 2009-11-30T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091125183000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”プチドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br />　　自らのいかなる強みを仕事に適用するか。<br />　　　誇れるものを成し遂げる。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻されることをオススメいたします。（まつとも）<br />★★★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />お読みいただきありがとうございました。<br />より多く<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091125183000000.html">続きを読む</a> 2009-11-25T18:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091123090000000.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”成果をあげることは習慣である”By　P.F.ドラッカー教授<br /><br />　-現代社会最高の哲人-マネジメントの父-そして<br />　-社会生態学者-でもあるドラッカー教授の哲学から<br />　皆様の経営・自己開発のお役に立つためのメルマガです。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇<br /><br />【構成】<br />　　1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　　2-経営・自己開発の一言集<br /><br /><br />1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　★☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。<br />　ボランティアは、まさに報酬を手にしないがゆえに、仕事から満足する。<br />　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆☆★<br />【出典】<br />P.F.Drucker/『経営の哲学』/上田惇生訳<br />ダイヤモンド社/2003年/P.170<br /><br />●まつとものコメント●<b<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091123090000000.html">続きを読む</a> 2009-11-23T09:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091118180000000.html ○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”プチドラッカリアン”メルマガ　～金言集～<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /><br /><br />　トップたる者は、<br />　自らの優先順位を部下に知ってもらわなければならない。<br />　トップが何を考えているかがわからなくなったとき、組織は転落する。<br />　自らが力を入れていること知ってもらい、部下たちが入れていることを<br />　知らなければならない。<br />　　<br /><br />------------------------------------------------------------------<br />出典書籍：参考ブログ<br />　http://maetheeverglow.blog73.fc2.com/blog-category-9.html　<br />------------------------------------------------------------------<br />本メルマガは通常版とは違い、ドラッカー教授の金言のみを発信して<br />おります。日々のお忙しい中、少し立ち止まってドラッカーの言葉を<br />反芻さ<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091118180000000.html">続きを読む</a> 2009-11-18T18:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000256631/20091116090000000.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　”成果をあげることは習慣である”By　P.F.ドラッカー教授<br /><br />　-現代社会最高の哲人-マネジメントの父-そして<br />　-社会生態学者-でもあるドラッカー教授の哲学から<br />　皆様の経営・自己開発のお役に立つためのメルマガです。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇<br /><br />【構成】<br />　　1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　　2-経営・自己開発の一言集<br /><br /><br />1-P.F.ドラッカー教授の一言集<br />　★☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />　マネジメントのほとんどが、あらゆる資源のうち、人が最も活用されず<br />　能力も開発されていないことを知っている。だが、現実には、<br />　人のマネジメントに関するアプローチのほとんどが、人を資源と<br />　してでなく、問題、雑事、費用として扱っている。<br />　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆☆★<br />【出典】<br />P.F.Drucker/『経営の哲学』/上<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000256631/20091116090000000.html">続きを読む</a> 2009-11-16T09:00:00+09:00