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2008/02/25

コミュニケーションのレベル

こんにちわ。
毎日の営業、お疲れ様です。
外食産業コーチの原島です。

東京では、梅が咲き、梅まつりも開催されているようです。

ご報告ですが、今週から、メールマガジンのタイトルが変更になっております。
ご了承くださいませ。
内容に変更は、ございません。

それでは、さっそく本題に入りたいと思います。


前回の「ヒーローインタビュー」は、やってみていかがでしたか?
きっと、部下との精神的距離が近くなったと思います。

今回は、コミュニケーションレベルのお話です。
コーチングを進めていく段階での前提条件のお話です。

人間のコミュニケーションレベルには、次の3段階あります。

1、情報交換レベル
    ・・・通常の会話。多くの会話がほとんどこのレベル。

2、正直に話すレベル
    ・・・自分が感じていることや思っていることを正直に話す。このレベルになると相手との信頼関係が必要です。

3、体験を話すレベル
    ・・・自分の過去の体験を話し、相手に評価されてしまうかもしれない情報を伝えます。
今の自分を知ってほしく、相手に深く理解してほしい状態です。相手とのより深い信頼関係が必要です。

さて、店長の皆さんは部下とのコミュニケーションは、どのレベルで行っていますか?
日頃の店舗でのコミュニケーションを思い出してみてください。

残念ながら、多くの方が「情報交換レベル」ではないかと思います。
当然ながら部下とのコミュニケーションレベルが、「情報交換レベル」であれば、コーチングを行っても機能しません。
まずは少なくとも、部下とは「正直に話すレベル」までには、早く到達したいものです。
そのためには、第1回からお話している「聴くことの大切さ」「態度が与える影響」「相手に興味を持つこと」を理解し、
部下との信頼関係を構築することが大切です。

コーチングを行う上での絶対条件は、そこに信頼関係があることです。
その「信頼関係」を構築出来ることが、名コーチへの第一歩です。

今週は、このコミュニケーションの3段階を意識して、自分のコミュニケーションの現状を把握してみてください。

現状を知れば、行動が変わり、結果が変わります。


それでは、良い1週間をお過ごしくださいませ。

最後になりましたが、毎回読んでいただき、本当にありがとうございます。
また、次回よろしくお願いいたします。

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