理想に近づく社会人

社会人になって気付いたことがある。(付いていきたい…)そう思う上司でなければ、とてもじゃないけど、続けることに疑問を感じてきませんか?こんな理想の「上司と部下の関係」築いていきましょう♪

  • 周期 週刊
  • 最新号 2008/01/22
  • 発行部数 0
  • マガジンID 0000255979
  • 個別ページ
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2008/01/22

理想に近づく社会人

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        理想に近づく社会人 上司と部下〜第1章〜

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【目次】
1)    ご挨拶
2)    まずはじめに…
3)    「上司」と呼ばれるということは「部下」がいるということ

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1)ご挨拶
  
  初めまして。この度【理想に近づく社会人 上司と部下】というメール
  マガジンを発行する事になりました、ジャーママというものです。
  
  
  あなたは、上司という立場にたった時、部下との人間関係を上手く
  築いていける自信がありますか?

  社会では、こういった《人間関係》が必要不可欠ですよね。
  
  
  ここでは、『頼れる上司』を目指し、上司と部下の関係を、強い絆に
  していけるように、体験を交えながらお伝えしていきます。

  最後までお付き合い頂けたら幸いです。

  どうぞ宜しくお願い致します。



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2)まずはじめに…
 
  今のあなたは、「上司」ですか?
  それとも「部下」ですか?

  職種によっては、一人でやる仕事もあると思いますが、
  大抵の仕事は一人では出来ませんよね。

  上司と部下で結果を出し、そこで信頼関係もうまれてきますよね。

  あなたが今、〈上司〉なら足りない部分に気付くかもしれません。
  あなたが今、〈部下〉なら、上司になった時の参考にして頂けたらと
  思います。


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3)〈上司〉と呼ばれるということは〈部下〉がいるということ

   一人で頑張って良い結果を出したとしましょう。
   とても素晴らしい事だと思います。
   しかし、いつまでも自分ひとりだけが頑張って結果を出し続ける
   には、気力と体力を持続させなければいけません。
   休息もままならないでしょう。。きっと。

   ですので、上司と部下とで信頼し合い、全員で良い結果を出し
   続ける事が重要になってくると思います。

   
   私の上司は、自分がやりたくない仕事は私たち部下に押し付けて
   きます。
   そんな上司では、信頼出来ませんし、私たちも成長できません。

   
     《部下を育成し、みんなをまとめることができる。》
   
     
     ということが重要になってくるのではないかと思います。


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それでは、今回はこのへんで…。


次回の【理想に近づく社会人】〜第2章〜でお会いしましょう。

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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