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2009/11/04

【できるビジネスマンの条件】これから問われる時間管理力

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  ■□■ちょっと気になる経営・マーケティングのヒント 最新情報メールマガジン■□■第1319号

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/11/4号 ━━

【できるビジネスマンの条件】これから問われる時間管理力

時間管理が出来る人が成功されているように思います。
自分が一番仕事のしやすい場所と時間を持っていること。あるいは見つけることです。

すべては時間に通じます。
若くて伸びそうな予感がする人は、やはりこの時間を大切にし、上手に使っておられます。

だらだらと会社や店に残らない。
早く帰ると仕事をしていないと思われるから残る?
それでは本末転倒です。

時間内に仕事を終わらせるのがプロ。少しくらい余裕を持って終わらせる。
そのようなスタンスが欲しいです。

残業することが美徳であり、頑張っている証拠だと思わないこと。
残業は会社への貢献度の証ではないです。

別にやらなくても良いものを時間をかけてわざわざやっているだけかも?
発想を変えて仕事をしないとたいへんなことになります。

1日の仕事内容が、朝一番に決まっていますか?
明日の仕事内容は決まっています?
1週間、1か月先の仕事内容も決まっていますか?

時間を上手に使われる方ほど、1か月でも3ヶ月でもスケジュール化出来ておられます。えっ3ヶ月と思われるかもしれませんが、ほぼスケジュール通りこなされます。

スケジュールが詰まっている方ほど、時間通りこなして行かないと、周りの方に迷惑がかかるとご存じなんです。

また、時間管理が上手な方は、休憩の取り方や休みの取り方も効率的です。支障を来たさない時に取られます。

仕事の出来不出来で判断するのも良いですが、この時間が管理出来ているかどうかで評価することも大事だと思います。

1日中、事務所にいて、何をしているのだろうかと管理職の方は不安になっているはず。

「手帳とスケジュール表を持って来なさい。日々、何をやっているのか報告しなさい。」という状況は作りたくないです。

評価制度の一項目にでも入れないと人はなかなか変わらないかも?
時間管理ができるようになった瞬間、人は成長するように思います。




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