2009/03/15
【＜１０分の自己啓発＞一流社会人を目指そう！！ 第30号】
＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃ 2009.3.15 ★＜１０分の自己啓発＞ 一流社会人を目指そう！！★ （第30号） ＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃ 【ＣＯＮＴＥＮＴＳ】 ［１］お薦め本の紹介 ［２］今日の古典 ［３］雑学（織田信長(2)） ［４］編集後記 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■そろそろ春闘が決着する時期になりました。 ベアアップは無理としても、せめて雇用の確保は お願いしたいものです。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ［１］お薦め本の紹介 日本でいちばん大切にしたい会社 坂本 光司 価格：￥ 1,470(定価：￥ 1,470) http://www.amazon.co.jp/dp/4860632486/ref=nosim/?tag=blogfc2co07b0-22 ■企業の一番の使命は、お金を儲けること。 今までは、そう思っていました。 ただ、これは、企業が生きていくために必要な事であって、 これが企業の使命では無いことがよくわかりました。 ■企業がお金を儲けることは、人間が食事をすることと 同じことだったのです。 食べ物を食べないと、人間はいつか死を向かえます。 企業も同じで、お金が無ければ倒産します。 ■人間にとって食事は大切なことです。けれど、食べることが その人の人生すべてではありません。 人間には、人それぞれ使命があります。 教育に使命を感じる人、政治に使命を感じる人、 ボランティアに使命を感じる人、良い商品を売ることに 使命を感じる人、人間は、それぞれ使命を持っています。 ■企業も同じなのです。お金を儲けることだけが企業の 使命ではないのです。 社会に対して企業は責任を負っています。 雇用を増やすこと、税金を多く納めること、良い商品を 社会に提供すること。 ■この本の中に、社員の７割が知的障害者である企業が 紹介されています。 最初、養護学校の先生からあまりにも熱心にお願いされたので、 就業経験ということで、２名の知的障害者の方を １週間だけ受け入れることになったそうです。 それが、いつの間にか知的障害者が７割を占める企業に なったのです。 （その過程は、本書を読んで下さいね） ■障害者を雇用しているから、素晴らしいと言っている訳では ありません。（もちろん大切なことですが、それ以上に） 社会に対して一企業として何が貢献できるのか、 その素晴らしい使命感に感動しました。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ［２］今日の古典 『論語』 古(いにしえ)を好み敏(びん)にして之(こ)れを求めたる者。 （意味）孔子が言われる、私は生まれながらに聖人ではなく、 いにしえの聖人の学問を好み、一所懸命にこれを 求めた者にすぎない。 （論語／吉田賢抗著／明治書院より参考） ■強く思うこと。 簡単な言葉ですが、強い思いを持続することは 非常に難しいことです。 もちろん、思うことだけで実行しなければ、 何も前に進みませんが、最初に必要なことは、 強く思うこと。 ■私も、「こうなりたい」、「こうしたい」、との思いは たくさんありましたが、いつの間にか消えていきました。 きっと、そんなに強い思いではなかったのでしょう。 ■「思う」ことによって、「行動」が変わっていきます。 「思う」ことは簡単かもしれませんが、 「強く思い続ける」ことは非常に難しいことですね。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ［３］雑学：織田信長(2) ■私自身が思う、織田信長像ですが、 もう一つ、他の戦国時代の武将と比べて、 非常に優れていると思っている点は、人材適用の巧さです。 ■本能寺で明智光秀の謀反によって、命を落としますが、その当時、 織田軍には大きく５つの軍団が存在していました。 柴田勝家、滝川一益、明智光秀、羽柴秀吉（のちの豊臣秀吉）、 丹羽長秀の５人が軍団を率いていましたが、 この中で、もともと織田家譜代の家臣は、柴田勝家と 丹羽長秀の２人だけだと言われています。 ■その他の３名は、その本人の能力を認めた織田信長が 採用した人物で、祖父や父の代から織田家に仕えていた 家臣の家系ではありません。 更に、古くからの家臣といっても、柴田勝家は、 織田信長の弟と共謀して、信長を廃除しようとした人物です。 ■まさしく、織田信長は成果主義を率先して行った人物です。 能力のある人物は、家柄を無視して採用し、重要な仕事を与え、 出世させていきました。 豊臣秀吉などは、いくら戦国時代とは言え、織田信長に仕えて いなければ、あそこまで出世できるはずがありません。 徹底した能力主義で、人物を適材適所に配置する優秀な 経営者だったと思います。 ■もちろん、成果主義は部下には大きなストレスとなります。 成果がでなければ、追放される運命にあります。 古くからの家臣でも、成果がないとして、後年、有力な家臣を 放逐しました。 そんな、織田信長の成果主義に対して、明智光秀は 耐えられなかったのではないかと、私は思っています。 一種の心の病だったのではないでしょうか。 ■非道、冷徹と織田信長は思われていますが、 人情的な一面も持っていました。 秀吉の正室である「ねね」が、信長に秀吉の浮気の 愚痴を書いた手紙を送りました。 それに対して、信長は、 ねねは、秀吉にはもったいない妻君である。 素晴らしい奥方だから、あなたも奥方として、 正々堂々として嫉妬などしないように。 という手紙が残されているようです。 ■アメとムチを使った人事政策や経済政策で、織田信長は 古い時代を改革し、新しい時代を呼び寄せた 非常に優秀な経営者であったと思います。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ［４］編集後記 ■月曜日の朝に、ＷＢＣでキューバと対戦します。 昨年に続き、優勝できるのか？ 国内のプロ野球は最近、興味がありませんが、 ＷＢＣには注目しています。 頑張れ！ニッポン！ ■本日も最後まで読んでいただいてありがとうございました。 （感謝、感謝） −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■お友達や会社の同僚の方にも教えてあげて下さい。 【＜１０分の自己啓発＞ 一流社会人を目指そう！！】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000255551.html ■なお、本メールマガジンについてのご感想・ご意見・ご質問などが ありましたら、ぜひ、下のメールアドレスまで、ご連絡下さい。 =========================================================== 発行責任者 ： 青い獅子座 E-メールアドレス ： business888＠blue-leo.com ※＠は「@」に変換して送信下さい。 登録・解除 ： http://www.mag2.com/m/0000255551.htm =========================================================== 本メールの情報を利用したことにより生じる損害・トラブル等に ついて、当方では一切責任を負いかねます。各人の責任において ご利用ください。 Copyright (C) 2008 青い獅子座 All Rights Reserved. ===========================================================
