利益を獲るプロジェクト運営

品質管理編：笑いと品質の関係。

2009-11-10T11:08:03+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年11月10日号　 VOL.417

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　品質管理編　★
　　
　　
　笑いと品質の関係。
　　
　　
　　笑いのある職場やプロジェクトでは、経験から間違いなく品質はいいのです。
　　逆に真面目になって緊張感ばかりが目だってしまうと
　　　些細なミスが多くなり逆に品質は下がってしまいます。
　　
　　特に遅れに遅れて些細なミスにピリピリしていると&l
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予算・実績管理編：

2009-11-06T09:53:30+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年11月6日号　 VOL.416

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　予算・実績管理編　★
　　
　　
　簿記の資格を取ろう。
　　
　　
　　プロジェクトリーダーたるもの、簿記は知っておくべきです。
　　簿記２級までの試験なら、市販の問題集を１冊全て解いてみることで
　　合格すると思います。
　　こんな私だって、
　　試験前３週間から毎日１時間程度勉強したぐらいで取得できたんで
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工程管理編：代替案を立案する。

2009-11-05T11:06:24+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年11月5日号　 VOL.415

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　工程管理編　★
　　
　　
　代替案を立案する。
　　
　　
　　プロジェクト運営では、いろいろな問題が発生します。
　　進捗遅れ、品質不良など原因はさまざまにあります。
　　
　　当初スケジュールから大きく乖離してしまい、
　　　　遅れを取り戻すことが困難になる場合もあります。
　　&l
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情報セキュリティ管理編：手続きを踏むことの重要性。

2009-11-02T11:01:44+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年11月2日号　 VOL.414

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　情報セキュリティ管理編　★
　　
　　
　手続きを踏むことの重要性。
　　
　　
　　面倒だと思われる手続きです。
　　申請する側にとっても、確認・許可を行う側にしても手間がかかります。
　　
　　　　　　手続きは正当な使用権限の主張をすることです。
　　　　　　不正行為の抑止力になります。
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組織運営編：褒め方にもいろいろある。

2009-10-29T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月29日号　 VOL.413

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　組織運営編　★
　　
　　
　褒め方にもいろいろある。
　　
　　
　　多くの人を観察していると褒め言葉にもいろいろあるなと感じます。
　　
　　　　・ありがとう
　　　　・ご苦労さん
　　　　・よくやってくれた
　　　　・今後も期待している
　　　　・失敗したから
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協力会社編：顔を憶えてもらう。

2009-10-27T11:38:54+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月27日号　 VOL.412

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　協力会社編　★
　　
　　
　顔を憶えてもらう。
　　
　　
　　新しい協力会社として参画したプロジェクトでは、
　　　　　自分のことは誰も知りません。
　　
　　新しいお客様のプロジェクトに参画したときも同じです。
　　しかし多くの人は、会社名という看板を傘にして仕事を行います。
　　
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リーダー教育編：振り子は行き過ぎてまた戻り過ぎる。

2009-10-23T11:10:09+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月23日号　 VOL.411

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　リーダー教育編　★
　　
　　
　振り子は行き過ぎてまた戻り過ぎる。
　　
　　
　　振り子は、行ったり来たり、行き過ぎたら戻るの繰り返しです。
　　社会も同じような動きをしています。
　　ただ現実の振り子は、
　　単純に同じところばかりを行き来しているわけではありません。
　　繰り返しながらも変化して行き来
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情報セキュリティ管理編：特権ＩＤは最低限の利用にする。

2009-10-21T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月21日号　 VOL.410

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　情報セキュリティ管理編　★
　　
　　
　特権ＩＤは最低限の利用にする。
　　
　　
　　特権ＩＤは、何でもできるのでとても便利なＩＤです。
　　便利ゆえに利用しすぎていませんか。
　　利便性を求めすぎたばかりに、機密性がおろそかになっていませんか。
　　　　・システムやネットワークの変更
　　　　・ユーザー
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品質管理編：方針変更するとで品質不良が多発。

2009-10-20T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月20日号　 VOL.409

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　品質管理編　★
　　
　　
　方針変更するとで品質不良が多発。
　　
　　
　　プロジェクト途中で大きな問題が発生した場合、
　　　　リーダーは方針変更を迫られる場合があります。
　　
　　
　　その選択をすることにより、
　　　　問題は一気に解決するのですが、プロジェクト途中での方針変
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予算・実績管理編：進捗率の基準を共通化する努力と突然変更しない努力。

2009-10-16T10:31:54+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月16日号　 VOL.408

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　予算・実績管理編　★
　　
　　
　進捗率の基準を共通化する努力と突然変更しない努力。
　　
　　
　　進捗率はどこでも耳にする言葉ですが、
　　　　進捗率は報告する個人によって大きな差があります。
　　　　他人による検証がないと、勝手な皮算用が働きます。
　　　　報告する本人の状況によっても簡単に数字を変えることができます。&l
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工程管理編：要員投入の遅れ。

2009-10-14T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月14日号　 VOL.407

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　工程管理編　★
　　
　　
　要員投入の遅れ。
　　
　　
　　プロジェクト発足当初から問題になるのが予定していた要員が
　　スケジュールどおりに投入できないことです。
　　
　　　・前プロジェクトの遅れ
　　　・トラブル対応
　　　・緊急の短期プロジェクト支援
　
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情報セキュリティ管理編：自宅のゴミ箱からわかること。

2009-10-09T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月9日号　 VOL.406

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　情報セキュリティ管理編　★
　　
　　
　自宅のゴミ箱からわかること。
　　
　　
　　　銀行や郵便局のＡＴＭやＣＤを利用した時に発行される利用明細証
　　　公共料金の領収書
　　　保険会社の更新や変更申し込み案内付きＤＭ
　　　病院や薬局の領収書
　　　クレジットカード利用明細書
　　　
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組織運営編：厳しい時ほど体調管理に気を配る。

2009-10-08T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月8日号　 VOL.405

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　組織運営編　★
　　
　　
　厳しい時ほど体調管理に気を配る。
　　
　　
　　スケジュールが厳しい時や、
　　　　遅れている時程、体調維持管理が疎かになりやすくなっていますが、
　　　　精神的には緊張しているためになかなか表面には表れません。
　　
　　しかし工程の区切りや本番稼動後の

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協力会社編：協力会社と自社の見積りの相違確認。

2009-10-06T07:30:00+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月6日号　 VOL.404

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　協力会社編　★
　　
　　
　協力会社と自社の見積りの相違確認。
　　
　　
　　案件を協力会社に出すと当然見積り金額が返ってきます。
　　そのまま承認する会社は、少ないと思いますが、
　　自社にてちゃんと見積もりを行い、どこに相違があるのか
　　　　説明を行っていますか。
　　
　　&l
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リーダー教育編：小さなことでも素直に喜ぶ。

2009-10-02T10:48:47+09:00

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　　　　中小企業のための

　　『　利　益　を　獲　る　プ　ロ　ジ　ェ　ク　ト　運　営　』

　　　　発行者：Ｌｕｔｅ株式会社　　　　岡田　真二
　　　　　　　（りゅーと）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月2日号　 VOL.403

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　　おはようござます。　　岡田　です。
　　
　　
　★　リーダー教育編　★
　　
　　
　小さなことでも素直に喜ぶ。
　　
　　
　　出来るリーダーほど、つい口走ってしまう言葉
　　　　・なんだこんな事か。
　　　　・まだ出来ないのか。
　　　　・できて当たり前なんだ。
　　　　・まったくついていないな。
　　
　　<
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