2009/10/16
予算・実績管理編：進捗率の基準を共通化する努力と突然変更しない努力。
━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ 中小企業のための 『 利 益 を 獲 る プ ロ ジ ェ ク ト 運 営 』 発行者：Ｌｕｔｅ株式会社 岡田 真二 （りゅーと） 2009年10月16日号 VOL.408 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ おはようござます。 岡田 です。 ★ 予算・実績管理編 ★ 進捗率の基準を共通化する努力と突然変更しない努力。 進捗率はどこでも耳にする言葉ですが、 進捗率は報告する個人によって大きな差があります。 他人による検証がないと、勝手な皮算用が働きます。 報告する本人の状況によっても簡単に数字を変えることができます。 進捗率は簡単なように見えて、全員が同じ基準で計ることは非常に 難しいものです。 進捗率の基準をあわせることは、とても重要なことです。 同じ80％の進捗率の報告でも、詳細内容を確認してみると大きな違いが あることに驚かされます。 進捗率90％でも、非常に大きな問題を抱えていることがあります。 残10％の進捗を消化するのに、人によって１日と１週間という 大きなズレがあることです。 進捗率を 成果物の進行基準と進捗率を明確にしましょう。 ソフト開発は単純な製造工程ではありません。 ソフトウェアの設計・製造は、途中でいろいろな問題が発生してきます。 工数ベースで残10％だと思い込んでいたものが、 詳細を確認してみると未知の問題が潜んでおり、 いきなり予測不能になることもあります。 未知の問題や大きなロス工数の発生が明らかになることがあります。 これは事前の調査不足や問題解決の先送りによるものが大半です。 問題点や懸案事項による影響度の大きさと影響工数を予測しておきましょう。 進捗率と消化済み工数と影響工数がわかれば全体への影響も把握できます。 中でも ・前工程からの未解決問題点への対応 前工程からの未解決問題点は、 現工程での担当者では影響工数が見積もれません。 ・技術問題の未解決や未調査 ・手法が変るかも知れません ・大きく方針変更があるかも知れません。 ・代替手段に切り替えなければならないかもしれません。 未解決な問題を長い間放置しておかないことはたいへん重要です。 全員の意識の中から忘れられてしまうからです。 進捗率を同じ基準にする精査と突然大きく変らないための努力は スケジュールを遅らせない大事な工夫の一つです。 進捗率が正しいければ、実績消化金額や決算数値なども正しく反映される ことになります。 ●1.組織運営 2.工程管理 3.予算実績管理 4.品質管理 5.リーダー教育 6.協力会社 7.セキュリティ管理 について日々書いています。 ●1.契約 2.要件定義 3.レビュー 4.進捗 5.品質 6.本番 7.メンテナンス のお客様視点についてもたまに書きます。 ∠∠∠∠∠∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠∠∠∠∠∠ 《編集後記（私心）》 なんでもかんでも法律で縛りあげてしまった世の中になりました。 少しやりすぎのような感を大いに受けます。 ちょっとした犯罪でも直ぐに逮捕、道徳やマナーよりも法律で縛る。 そんな世の中が、元気をなくしているようにも思います。 人とのつながりが少なくなったから、法律で縛るしかないのでしょうか。 もっと日本を元気にするには、法律で縛ることではなく、 人と人とのつながりで解決していくことが大事だと思います。 みんな萎縮してしまっているように思います。 国家の損失、経済の損失、将来の損失だと考えます。 通信機器が発達した現代だからこそ、 企業も家庭も真剣に考えなければならない 人と人とのつながりについて。 ●それはちょっと違うのでは、私ならこう思う、 こうしたらモットいいんじゃない、こういう場合にはどう考えるの？ いろいろな意見があると思います。 ＼／ あて先は、info@lute.co.jp です そのような意見もドンドンお待ちしております。 さらに勉強して皆様に有意義な情報を 提供できるようにと考えています。 あて先は、info@lute.co.jp です お客様の問題(Solutiuon)を解決して、お客様が発展(Evolution)していく Lution → Lute 共通の礎になる Ｌｕｔｅ株式会社 でございます。 ∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝ ☆本メールは、私の経験を元に啓発用として書いておりますので、 各々の状況や背景によって適用できない場合もあります。 この内容によって生じた損害等の責任は負いかねますのでご承知願います。 ☆このメルマの転送はOKですが掲載された記事の内容を許可なく転載する ことを禁じます。 (C) Copyright 2007-2009 ☆このメルマガは『まぐまぐ！』で配信しております。 購読・解除はご自身でお願いいたします。こちらから出来ますよ！ http://blog.mag2.com/m/log/0000254490/ ∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝∽∝ 【発行者】Ｌｕｔｅ株式会社（リュート） 代表取締役 岡田 真二 【オフィス】〒451-0042 名古屋市西区那古野２丁目11-22 丸井ビル306号 電話 ： 052-581-1573 【ホームページ】 http://www.lute.co.jp/ このマガジンは「利益を獲るプロジェクト運営」をスローガンに 月曜日－金曜日の平日にプロジェクト運営に役立つ情報を わかりやすく配信しています。 よろしければ、お知り合いの方々にも是非おすすめ下さいネ。 【メルマガ解除】 http://blog.mag2.com/m/log/0000254490/ または、 info@lute.co.jp 宛てメール ∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠∠ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ＜以下は、まぐまぐさんからメッセージです。＞
