本なび！ ビジネス書・ビジネス雑誌の読み方 

さらば、「松下」−ビジネス誌の読み方

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☆　　ビジネス誌・ビジネス雑誌の読み方　2008.1.28号
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さらば、「松下」（東洋経済　2008/2/2号　最新号）
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■簡単にいうと

▼ブランド力でソニーやサムスンに劣るパナソニック。社名を変更し、パナソ

　ニックブランドに集約させることで、世界での成長を狙う



■目次より

　ソニー、サムスンにブランド力で劣るパナソニック 

　80年の歴史に幕、消える“ナショナル” 

　再成長に挑む巨艦・松下、海外2ケタ増販作戦の全貌 

　中国の文化・慣習を知り抜く現地メーカーと戦う

　顧客ニーズをつかんで中国で白モノを売れ！ 



■赤ペンチェック

・世界ブランド調査によると、サムスンが２１位、ソニーが２５位、パナソニ

　ックは７８位。


・連結売上高の７割以上を海外で稼ぐサムスンやソニーに対し、松下グループ

　は約５割。


・新興国にも最先端商品で攻め、”あこがれ”のブランドにする。



■コメント

▽松下の社名変更には驚かされました。同僚の元松下電機社員にも感想を思わ

　ず聞きにいったほどです。


▽たしかに、海外では、パナソニックのほうが、親しみやすいでしょう。ただ、

　それでもちょっとソニー、サムスンに比べると、長い名前ではありますね。


▽不易という言葉がありますが、最も大切な経営理念が変わらないのならば、

　名前が変わることはそれほど大きなことではないかもしれません。


▽松下イズムというか、創業者の松下幸之助氏が残された、普遍的な経営哲学、

　経営姿勢は、ぜひとも残していただきたいなあと願うものです。




編集後記
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今、息子（８ヶ月）が突発性湿疹にかかっています。

夜中、熱が３９．５度まであがり、妻とおろおろするばかりでした。

翌日病院で聞くと、まったく大丈夫とのこと、ほっと胸をなでおろしました。

さまざまなウィルスへの抗体をつくっていくため、高熱も度々発していくそう

ですね。もっと育児の知識も必要だとおもわされました。


さて、内容はいかがでしょうか。満足していただけてますでしょうか。

ご意見、ご感想がありましたら、お気軽にメールください。



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