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2009/01/01

会計事務所業績アップ実践レポート <vol.25>

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★業績アップに真剣な会計事務所経営者・幹部のみなさまへ      
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□■ 会計事務所業績アップ実践レポート              <vol.25>
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                    毎月1日・15日発行 
                              
株式会社船井総合研究所 士業コンサルティングチーム  大谷展之
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  新年明けましておめでとうございます。

 株式会社船井総合研究所 士業コンサルティングチーム 

 会計事務所コンサルタントの大谷(おおや)です。 

 

 昨年1月1日にメルマガを開始してから丁度1年になりました。

 これまで休まず続けてこられたのも読者のみなさまの励ましあっ
 
 てのことと感謝申し上げます。



 でも、この仕事をしていてつくづく感じるのは、他人様に信用し

 ていただくには『継続すること』しかないなあと思います。



 これからもみなさんからの信頼を毎回積み立てているつもりで頑

 張って書きたいと思います。本年もよろしくお願いいたします。
 
 
 では、今年最初の今回も元気に行ってみましょう!

 

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 ■ 年始特別号:常に時流を掴んだ経営をする □
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 前回は「来年の計画をつくる」ということを書きました。

  

 今回は『常に時流を掴んだ経営をする』をテーマに書かせていた

 だきます。

 

 私が主催する『会計事務所業績アップ実践会』

 http://www.tabisland.ne.jp/funai/kaikeijm/seminar/semin_03.htm

 の会員様は覚えていらっしゃると思いますが、昨年2月の段階で、

 弊社最高顧問の船井幸雄からの情報をもとに『北京オリンピック

 直後から世界恐慌になり、場合によっては戦争になるので注意し

 て下さい』という情報を個人的に発信しました。


 

 実践会の方々はその情報をもとにしっかりと準備いただいたよう

 ですが、世の中の大半の方は『何言っているんだ?』、『また船

 井幸雄のあっちの世界の話だろ!』と思った方もいらっしゃたよ

 うです。しかしながら、現在のマスコミ関係の報道や日々の顧問

 先の売上実績をみればその通りであったことは明らかです。



 私が船井総研に入社したのは今から12年前の1月1日ですが、

 当時はよく船井会長(当時)の話を聞きに赤坂プリンスに行きま

 した。赤坂プリンスでは船井総研で最も値段が高い『コスモスク

 ラブ』という会員様向け勉強会をやっていました。



 船井幸雄と言えば、当時から講演料120万円/時の人間ですか

 ら、さぞありがたい話をするのかと思っていましたが、行ってみ

 たら『あと○年で資本主義は崩壊する』とか『エゴからエバの時

 代が来る』とかそんな話ばかりで、私にとっては???の話ば

 かりでした。



 ですから、当然、その話を熱心に聴く経営者を尻目に、私はひた

 すら睡魔に襲われていました。なぜなら、その話のどこに価値が

 あるのかわからなかったからです。



 ところが、近年になってようやく『船井幸雄の話の価値』がわか

 るようになりました(甚だ生意気ですが)。

 なぜならば、『経営の基本は先を読んで準備をすること』である

 ということにようやく気づいたからです。

 

 私の支援先の事例でいくつか説明させていただきますと『先を読

 んで準備をする』とは・・・



 ◆北京オリンピック後から世界恐慌が来ると言う情報をもとに、

  これまで99%中国からの輸入に頼っていた原料のレアメタル

  をオーストラリア産の原料に一部移行し、中国からの原料が入

  ってこないリスクに対処した。


 
 ◆9月以降景気が急速に悪化するという情報をもとに、全社員に

  「上期(8月)までに年間の売上の6割以上を上げるように」、

  「上期は業績が良いのでボーナスを多めに払うが、下期は厳し

   くなるので冬のボーナス、年度末の業績賞与は当てにせず、

   貯蓄するように」と指示を出す。



 ◆9月以降の金融機関の貸し渋りに備え、かねてから「お金を借

  りて欲しい」といわれていた三菱東京UFJから今年押し4月

  に1億円の融資を受け、そのまま貯蓄、また10年償還の私募

  債を独自に発行し、1億円の資金を集め、そのまま保管



 ◆9月以降の株価の下落を想定し、今年3〜4月に大半の株式を
 
  売却して、資産を保全




 経済情報以外では地震予測情報(青森と大分で同時刻に発生)を

 もとに社内で地震対策を実施
 


 □全社員に地震情報と同時に、防災袋を配布(食糧・水・アルミ

  の毛布・携帯式充電器・サンダル他)
 

 □東京本社のデータはマイクロチップ化して大阪事務所で保管、

  大阪事務所のデータも同じく東京で保管。大規模地震直後3日

  目から通常業務ができるように対策を打つ




 以上いくつか例を上げましたが、意味をおわかりいただけました

 でしょうか?




 経営者にとって大事なことは常に一歩先を読み、万一の場合でも

 会社と社員を守れるように手を打つことですが、そのためにこの

 先世の中がどう変わるのかを知っていなければいけません。


 そして情報通りにならなければならなかったで良かっただけの話

 ですし、なったらなったで慌てずに済む話だからです。

 ただ、そういう情報を持っていないそういう準備もできないとい

 うことでもあります。



 そう考えると大きな力によってコントロールされたマスコミ情報

 (新聞・テレビ・経済評論家等)の情報ではなく、船井幸雄のよ

 うな操作されていない独自の情報をいち早く教えてくれる人間の

 存在が必要であり、そういう近未来予測的な話を聞きに、経営者

 の方々が船井幸雄の話しを聞きにきているのだな、そしてそれが

 『価値ある情報』なんだなと気づいたからです。



 今年2009年から数年間は更に厳しい経済環境となることが予

 測されていますし、仮に景気が回復してもこれまでのような右肩

 上がりの「イケイケの世の中」にはもうならないと言われていま

 す。


 ただ、どんな世の中になろうとも私たちの暮らしは続く訳ですか

 ら慌てずしっかり対処して、楽しく暮らせるようにしたいもので

 すね。



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 2009年 資本主義大崩壊!―いよいよ断末魔の最終章が始まった 



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 最後まで、お読みいただきましてありがとうございました。

 次回1月15日にまたお目にかかりましょう。


[執 筆 後 記 ]


 私の自宅の隣の神社では大晦日〜元旦にかけて「ダルマ市」が行

 なわれます。私も昨晩行って参りましたが、昨晩は寒かったです

 ね。さいたま市なので雪が降らないだけ助かりますが・・・

 

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 株式会社 船井総合研究所
                 
 士業コンサルティングチーム  大谷展之(おおや のぶゆき)
               
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 住所:千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階    
 
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