会計事務所業績アップ実践レポート <vol.25> [まぐまぐ！]

2009/01/01

会計事務所業績アップ実践レポート <vol.25>

★業績アップに真剣な会計事務所経営者・幹部のみなさまへ
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□■　会計事務所業績アップ実践レポート              <vol.25>
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　毎月1日・１５日発行
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
株式会社船井総合研究所　士業コンサルティングチーム  大谷展之
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  新年明けましておめでとうございます。

　株式会社船井総合研究所　士業コンサルティングチーム　

　会計事務所コンサルタントの大谷（おおや）です。　

　

　昨年１月１日にメルマガを開始してから丁度１年になりました。

　これまで休まず続けてこられたのも読者のみなさまの励ましあっ
　
　てのことと感謝申し上げます。

　でも、この仕事をしていてつくづく感じるのは、他人様に信用し

　ていただくには『継続すること』しかないなあと思います。

　これからもみなさんからの信頼を毎回積み立てているつもりで頑

　張って書きたいと思います。本年もよろしくお願いいたします。
　
　
　では、今年最初の今回も元気に行ってみましょう！

　

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　■　年始特別号：常に時流を掴んだ経営をする　□
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　前回は「来年の計画をつくる」ということを書きました。

　　

　今回は『常に時流を掴んだ経営をする』をテーマに書かせていた

　だきます。

　

　私が主催する『会計事務所業績アップ実践会』

　http://www.tabisland.ne.jp/funai/kaikeijm/seminar/semin_03.htm

　の会員様は覚えていらっしゃると思いますが、昨年２月の段階で、

　弊社最高顧問の船井幸雄からの情報をもとに『北京オリンピック

　直後から世界恐慌になり、場合によっては戦争になるので注意し

　て下さい』という情報を個人的に発信しました。

　

　実践会の方々はその情報をもとにしっかりと準備いただいたよう

　ですが、世の中の大半の方は『何言っているんだ？』、『また船

　井幸雄のあっちの世界の話だろ！』と思った方もいらっしゃたよ

　うです。しかしながら、現在のマスコミ関係の報道や日々の顧問

　先の売上実績をみればその通りであったことは明らかです。

　私が船井総研に入社したのは今から１２年前の１月１日ですが、

　当時はよく船井会長（当時）の話を聞きに赤坂プリンスに行きま

　した。赤坂プリンスでは船井総研で最も値段が高い『コスモスク

　ラブ』という会員様向け勉強会をやっていました。

　船井幸雄と言えば、当時から講演料１２０万円／時の人間ですか

　ら、さぞありがたい話をするのかと思っていましたが、行ってみ

　たら『あと○年で資本主義は崩壊する』とか『エゴからエバの時

　代が来る』とかそんな話ばかりで、私にとっては？？？の話ば

　かりでした。

　ですから、当然、その話を熱心に聴く経営者を尻目に、私はひた

　すら睡魔に襲われていました。なぜなら、その話のどこに価値が

　あるのかわからなかったからです。

　ところが、近年になってようやく『船井幸雄の話の価値』がわか

　るようになりました（甚だ生意気ですが）。

　なぜならば、『経営の基本は先を読んで準備をすること』である

　ということにようやく気づいたからです。

　

　私の支援先の事例でいくつか説明させていただきますと『先を読

　んで準備をする』とは・・・

　◆北京オリンピック後から世界恐慌が来ると言う情報をもとに、

　　これまで９９％中国からの輸入に頼っていた原料のレアメタル

　　をオーストラリア産の原料に一部移行し、中国からの原料が入

　　ってこないリスクに対処した。

　
　◆９月以降景気が急速に悪化するという情報をもとに、全社員に

　　「上期（８月）までに年間の売上の６割以上を上げるように」、

　　「上期は業績が良いのでボーナスを多めに払うが、下期は厳し

　　　くなるので冬のボーナス、年度末の業績賞与は当てにせず、

　　　貯蓄するように」と指示を出す。

　◆９月以降の金融機関の貸し渋りに備え、かねてから「お金を借

　　りて欲しい」といわれていた三菱東京ＵＦＪから今年押し４月

　　に１億円の融資を受け、そのまま貯蓄、また１０年償還の私募

　　債を独自に発行し、１億円の資金を集め、そのまま保管

　◆９月以降の株価の下落を想定し、今年３～４月に大半の株式を
　
　　売却して、資産を保全

　経済情報以外では地震予測情報（青森と大分で同時刻に発生）を

　もとに社内で地震対策を実施
　

　□全社員に地震情報と同時に、防災袋を配布（食糧・水・アルミ

　　の毛布・携帯式充電器・サンダル他）
　

　□東京本社のデータはマイクロチップ化して大阪事務所で保管、

　　大阪事務所のデータも同じく東京で保管。大規模地震直後３日

　　目から通常業務ができるように対策を打つ

　以上いくつか例を上げましたが、意味をおわかりいただけました

　でしょうか？

　経営者にとって大事なことは常に一歩先を読み、万一の場合でも

　会社と社員を守れるように手を打つことですが、そのためにこの

　先世の中がどう変わるのかを知っていなければいけません。

　そして情報通りにならなければならなかったで良かっただけの話

　ですし、なったらなったで慌てずに済む話だからです。

　ただ、そういう情報を持っていないそういう準備もできないとい

　うことでもあります。

　そう考えると大きな力によってコントロールされたマスコミ情報

　（新聞・テレビ・経済評論家等）の情報ではなく、船井幸雄のよ

　うな操作されていない独自の情報をいち早く教えてくれる人間の

　存在が必要であり、そういう近未来予測的な話を聞きに、経営者

　の方々が船井幸雄の話しを聞きにきているのだな、そしてそれが

　『価値ある情報』なんだなと気づいたからです。

　今年２００９年から数年間は更に厳しい経済環境となることが予

　測されていますし、仮に景気が回復してもこれまでのような右肩

　上がりの「イケイケの世の中」にはもうならないと言われていま

　す。

　ただ、どんな世の中になろうとも私たちの暮らしは続く訳ですか

　ら慌てずしっかり対処して、楽しく暮らせるようにしたいもので

　すね。

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　最後まで、お読みいただきましてありがとうございました。

　次回１月１５日にまたお目にかかりましょう。

［執　筆　後　記］

　私の自宅の隣の神社では大晦日～元旦にかけて「ダルマ市」が行

　なわれます。私も昨晩行って参りましたが、昨晩は寒かったです

　ね。さいたま市なので雪が降らないだけ助かりますが・・・

　

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