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ヒトの作業改善、モノを含めた現場改善、設備改善等、いかなる改善の推進にも、まず第1ステップとして3S改善が絶対に必要です。3S改善を継続・定着させるためのノウハウを毎週紹介します。

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2008/04/16

3S改善(整理、整頓、清掃)の本質について深める(その9)

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-----改善(カイゼン)の基本である3S(整理、整頓、清掃)について考える---

3S改善(整理、整頓、清掃)の本質について深める(その9) <2008/4/16>

デスクの上の状態が「必要な資料だけが、取りやすく置きやすく(効率的な配置)、
かつ見やすい状態」のAさんとデスク上に何もない状態のCさんが同じ見積書を作
成することをイメージしてみてください。

デスク上の状態は、一見Cさんの方が3Sができているように見えますが、「見か
けだけの3S」であり、資料や電卓、筆記用具やメモを引き出しや棚から取ったり、
引き出しや棚にしまったりなどの時間が多く生じてしまうのです。

書類作成というデスクワークを効率良くこなすには、「必要なモノだけが、取りや
すく置きやすく(効率的な配置)、かつ見やすい状態」にし、作成時間を短くする
ことが大切なのです。

「書類の作成時間が短い」=「生産性が高い」ということになり、生産性を高める
ことを追求しなければなりません。

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           株式会社 アドバンス経営   コンサルタント 太田亮吾
           mailto:ota@adv-keiei.com  http://www.adv-keiei.com/
             東京事務所 03-3837-7701 大阪事務所 06-6307-0866

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