３Ｓは改善の基本 

３Ｓ改善（整理、整頓、清掃）の本質について深める（その５）

-----改善（カイゼン）の基本である３Ｓ（整理、整頓、清掃）について考える----

３Ｓ改善（整理、整頓、清掃）の本質について深める（その５）<2008/3/19>

機械や設備周辺の３Ｓの完了した状態は、散らかっていた工具がないきれいな状態
になったかもしれませんが、工具が必要であり使う限り、また工具の散らかりは発
生することでしょう。

工具の使用頻度が１日１回であれば、工具置き場や工具箱に戻すはずです。もちろ
ん、工具置き場や工具箱の位置が遠くてはいけませんので、取りやすく置きやすい
効率的な位置は追求しなければいけません。

効率的な配置の基本は、よく使う物は近くに、あまり使わない物は遠くに、使わな
い物は捨てることです。

本題に戻りますが、工具の散らかる背景には、使用頻度が３０分に１回などで戻さ
ない、戻せない問題があるのではないかと思います。

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           株式会社 アドバンス経営　  コンサルタント　太田亮吾
           mailto:ota@adv-keiei.com  http://www.adv-keiei.com/
             東京事務所 03-3837-7701 大阪事務所 06-6307-0866

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