管理・監督者の管理力強化法  RSSを登録する

管理監督者の仕事レベルが会社の業績を大きく左右します。管理監督者は「どう考えて行動すればいいのか」「どのような役割・責任があるのか」等、管理監督者のあり方を根本的に見直し、あるべき管理監督者像を一つひとつ具体化します。

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2009/10/13

自分のスタイルと行動を見直す

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 自分のスタイルと行動を見直す                                <2009/10/13>
 
「ネアカとネクラ」「肯定的と否定的」「プラス思考とマイナス思考」など、相反する言葉があり、
それぞれのタイプの人がいます。ネアカの人が、肯定的でありプラス思考とは限りませんが、それ
ぞれのタイプと行動スタイルは合っているようです。

明るい人は、プラス思考で物事をとらえ、人の意見をよく聞くタイプが多く、いつも暗い人は、
マイナス思考であり、人からの提案も、否定的な意見を言いがちになります。

「ネアカとネクラ」「肯定的と否定的」は、一寸した考え方の差が、「ネクラ」になったり「ネアカ」
になったりします。
そして、これらの違いは、性格的なものが絡んでいるため、人から「あなたはネクラですね」と指摘
されることが少ないのです。
そのため、自分で気がつき、自分でいい方向に直すしかないのです。

自分のスタイルや行動を変えることは大変難しいことですが、やはり前向きなスタイルや行動に変え
なければ職場はまとまっていきません。

従って、一気に変えようとは思わず、まず、行動を変えていくことです。そうすれば、自然とスタイル
も変わり、いつの間にか前向きになっている自分に気がつきます。

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     株式会社 アドバンス経営   取締役 大西 農夫明
  mailto:onishi@adv-keiei.com  http://www.adv-keiei.com/
     東京事務所 03-3837-7701 大阪事務所 06-6856-3317
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