管理・監督者の管理力強化法 

複数の手段も並行して実施する

******************　    管理職としての管理力を上げる　    ***********************

 複数の手段も並行して実施する                           <2009/9/29>
 
仕事は目的を達成する手段として行い、いくら一所懸命に仕事をしても、目的を果たさ
なければ仕事をしたことにはなりません。

そして、１つの目的を達成するための手段は色々あり、その多くの手段の中から有効な
手段を選んで実行します。
しかし、ほとんどの場合、多くの手段を考えず最初から手段を１つに絞って実行しています。
そして、選んだ一つの手段を実行した結果、目的を果たせないことに気がつき、慌てて
次の手段を考えます。

目的を果たそうと手段を考えたとき、「この目的を果たすには、この方法だけなのか。
もっとあるはずだ」と、実行する前に色々な手段を考えることです。

そして大切なことは、手段を一つに絞り込まないことです。現在のように複雑にシステム
が入り組んでいる状況化では、１つの手段で目的を達成すことは少ないはずです。
そのような状況化で、１つに絞り込むことは、「目的を達成しない」といっているような
ものです。

目的を達成するためには、手段を５つも６つも実行しなければならないときがあるのです。
決して１つだけを考えないことです。

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     株式会社 アドバンス経営　  取締役　大西　農夫明
  mailto:onishi@adv-keiei.com  http://www.adv-keiei.com/
     東京事務所 03-3837-7701 大阪事務所 06-6856-3317

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