管理・監督者の管理力強化法 

上辺の仕事で終わらない

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 上辺の仕事で終わらない                            <2009/6/16>

「上辺で仕事をするな」と言いますが、この「上辺で仕事をする」とはどのような
ことか、といえば、本質を考えずに表面だけを見て仕事をする事をいいます。

「上辺で仕事をする」事例として、
・社長が工場を回るときだけ掃除をさせる。
・チェック表を一所懸命つけさせているが不具合は減らない。
・ＩＳＯ用に作業標準書を作っているが、その通りの手順で作業されていない。
などがあります。
　　
職場には多くの問題が発生していますが、表面に出ない潜在化している問題は、
表面に出ている問題の数十倍あります。働きやすく効率的な職場を作るためには、
その潜在化している問題をなくすことが重要となってきます。

表面に出ている上辺の問題だけを片づけるのではなく、潜在している本質問題を
なくす仕事をさせることが管理者の役割と言えます。

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