管理・監督者の管理力強化法 

給料と対価を考える

******************　管理職としての管理力を上げる　***********************

    給料と対価を考える                            <2009/5/12>

私達が物を買うときは、購入する物の用途や価値を考えながら購入します。
例えば、ノートパソコンを買い替える時、今使っているものより速度が速く、
無線でどこでもネットが使えるため、１５万円払っても元が取れる。と価値
を考えて購入します。

また、「彼はボランティア活動で会社の名前を宣伝してくれたため、百万円
以上の価値がある」と、働きに対して価値をつけます。
　　
では、給料は何に基づいて決まるのでしょうか。
一所懸命働いたから給料が多くもらえるのでしょうか。
経験が豊富であれば、豊富な分だけ給料が増えるのでしょうか。

毎月貰っている給料に対しても、給料に見合った価値を創出しているか、を
考える必要があります。

多くの人が自分の働きに比べて給料が安い、と思っているでしょうが、安い
根拠は何かを明確にしなければ安いとは言えないのです。

それには、自分はどれだけのアウトプットを出しているかを明確にすることです。
そのアウトプットが自分の稼ぎであり、それが給料と比較してどうかです。
何もアウトプットがなければ、もらい過ぎなのでしょう。

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