管理・監督者の管理力強化法 

確実なフォローで成果を出す

******************　管理職としての管理力を上げる　***********************

  確実なフォローで成果を出す                         <2009/4/7>

部下が職場改善に取り組んでいるのに、途中、何のフォローも経過報告も要求
しない人がいます。
そして、思い出したとき、「あの改善、どうなっている？」と確認し、成果が出て
いなければ、グチをいったり怒ったりしています。

管理者は、部下の仕事がうまくいくようにフォローして成果を出す責任があり、
成果を出すためには、フォローは欠かせない条件です。つまり、「フォローなく
して成果なし」なのです。

管理職が行うフォローは、計画的に仕事を進めさせるためのものであり、それ
は、自分自身が計画的に仕事をするための条件でもあるのです。
　　
いつ、どのタイミングで、どのようにフォローするのか、を決め、自分自身の管理
をしてフォローしなければ成果は出せません。
「人に厳しく、自分に優しい」では、成果はだせないのです。　　

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