管理・監督者の管理力強化法  RSSを登録する

管理監督者の仕事レベルが会社の業績を大きく左右します。管理監督者は「どう考えて行動すればいいのか」「どのような役割・責任があるのか」等、管理監督者のあり方を根本的に見直し、あるべき管理監督者像を一つひとつ具体化します。

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2009/03/24

データは日常的に把握する

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  データは日常的に把握する                                  <2009/3/24>

その月の生産性指標などの実績データを月末にまとめ、そのデータを基に職場の
月報等を作成している人が大半ではないでしょうか。
  
色々指示した結果が、「月末にデータをまとめないとわからない」いうことは、データ
を分析して、次の手を打つのに1ヶ月単位でということになります。

これでは、効果を出すのに時間がかかりすぎます。データは、日常的に把握でき
るようにしなければ、素早く効果を出すことは難しいことになります。

日々のデータを日常的に把握するのが大変であれば、週管理にすることです。
今週のデータを翌週の月曜日にまとめ、それを分析して火曜日に指示すれば、月
に4回のPDCAのサイクルを回すことができます。

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