管理・監督者の管理力強化法  RSSを登録する

管理監督者の仕事レベルが会社の業績を大きく左右します。管理監督者は「どう考えて行動すればいいのか」「どのような役割・責任があるのか」等、管理監督者のあり方を根本的に見直し、あるべき管理監督者像を一つひとつ具体化します。

最新号をメルマガでお届けします    
登録 解除

規約に同意して

登録した方には、まぐまぐの公式メルマガ(無料)をお届けします。
2009/02/24

創造的な仕事をする

****************** 管理職としての管理力を上げる ***********************

    創造的な仕事をする                              <2009/2/24>

仕事をする場合、「仕事をこなす」管理職がいます。この「仕事をこなす」やり
方とは、「仕事の目的を考えず、深く追求せずに上辺で処理するやり方」をいい
ます。

例えば、客先に提出するクレーム対策書を作成する場合、本質原因をあまり考え
ず、客先が気に入ってくれることを優先して上辺で対策書を作成してしまうやり
方が「こなす仕事」なのです。つまり、顧客から言われてことを早く終わらせる
ことが目的なのです。

仕事をこなすの「こなす」とは、「要領よくうまくする」のことであり、目的を
考えた創造的な仕事をしないことです。

管理職が、忙しさにかまけて「仕事をこなす」ことばかりしていると、創造的な
発想ができなくなり、管理職として大切な将来像を描いたりデータを読んだりす
る能力が衰退していきます。

管理職が、課題を見つけたりデータを分析したりし、それを活かした創造的な仕事
をしなければ、現状からの脱却はあり得ないのです。


*********************************************************************
◎セミナーのご案内
2009/03/10(火) 名古屋  現状から脱却せよ !“営業改革トップセミナー”  
      http://www.adv-keiei.com/seminar/2009/090310-yagoya.html


◎お知らせ
メールとスカイプ(ビデオ画像付きの無料通話)を活用し、訪問を
しないで改善をアドバイスするネット・コンサルを始めました!!
ご関心のある方は下記にメールでご連絡ください。


     株式会社 アドバンス経営   取締役 大西 農夫明
  mailto:onishi@adv-keiei.com  http://www.adv-keiei.com/
     東京事務所 03-3837-7701 大阪事務所 06-6307-0866
最新号をメルマガでお届け
登録 解除

規約に同意して

登録した方には、まぐまぐの公式メルマガ(無料)をお届けします。

最近の記事

上へ戻る