2008/06/20
【独立起業へのファーストステップ】
□■----------------------------------------------------------------□■ 【独立起業へのファーストステップ】1歩先のトレンドを読む VOL.21 2008年6月20日号 □■----------------------------------------------------------------□■ このメルマガは、 ・独立起業をめざすビジネスマン ・将来起業してみたい学生の方 ・副業を始めてみたい会社員や主婦の方 そんな皆様に、元銀行マンの現役経営コンサルタントが ・起業のヒント ・儲かる仕組み ・会社の作り方 ・経営のノウハウ ・融資を受ける際のポイント などをわかりやすくお伝えするメルマガです。 また最新の脳科学に基づいた ・潜在意識の使い方 ・学習の方法 ・やる気を継続する思考法 など！ いままでの根性論はいっさいありません（笑） ・楽しく ・気軽に ・学ぶ習慣を身に付けていただきます！ こんにちわ！セイです。 梅雨に入り、蒸し暑い日が多いですね。 原油市場の高騰や事件、事故など・・・・ 安全、安心、将来の生活についていろいろと 考えさせられることが多くなってきました。 今日テーマ 【1歩先のトレンドを読む】 セブン＆アイ農業参入 注目記事です！ ↓ 以下、産経新聞から引用 ・流通最大手のセブン＆アイ・ホールディングスが 農業に参入する ・８月にも千葉県内で農家と共同で農業生産法人を設立。 同様の法人を今後３年で国内１０カ所に拡大する計画だ。 ・生産した野菜は傘下のイトーヨーカ堂で販売し、中国産 ギョーザ中毒事件などで高まる消費者の安全・安心志向 に対応する。すでに居酒屋チェーンのワタミなどが農業 に参入しているが、小売りの本格参入は珍しい。 ・計画では、ヨーカ堂が中心になり、８月に千葉県富里市 で地元農家と共同で農業生産法人を設立。規制の上限で ある１０％を出資する。農地は約２ヘクタールで、大根 やニンジンなど５品目を栽培。同社の社員も農作業に従 事し、初年度は約１３０トンの収穫を見込む。 ・グループのスーパーやコンビニエンスストアで売れ残っ た食品を再利用した肥料を使うことで、リサイクルにも 配慮。 ・当初は国産野菜が中心だが、規制緩和をにらみながら 米作への参入も検討していく。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080619-00000913-san-ind 流通大手がいよいよ農業法人に参入してきたことは ある意味時代を変える非常に大きな転換点です。 ・世界的な穀物相場の急騰 ・国内食料自給率４０％への危機感 ・少子高齢化による農業衰退への危機感 国もここ数年、思い腰を上げ始め民間の農業法人 参入が認められるようになってきました。 農業法人が企業として収益のあげるビジネスモデルが 構築されると・・・・・・ ・サラリーマン農業従事者の出現！ ・毎月安定した給与をもらえる 本来、農業は自然の影響を大きく受けます。 ・天候不良 ・風水害 ・害虫異常発生など 場合によっては、収穫ゼロの年もあります。 今回の試みは、全国１０ヶ所に農業法人を 分散します。 ・全国１０箇所に生産拠点を分散することで 自然災害や天候不良などによる、生産量（売上）の リスク対策になります。 1.一定数量以上の生産量（売上） 2.一定の経費（人件費や固定費） つまり 1＞2あるいは1＝2という計算が成立すれば 農業も立派なビジネスモデルとなります。 ・人材の育成と確保 ・農業の自動化（機械化） ・国から一定の支援 この３つが、わが国の食料自給率向上に 不可欠な大事な要素です。 農業の基本は「国内で生産」して「国内で消費」 海外から輸入するとなると、余計な石油資源を 使うことになります。 ですから、地球環境にも「農業」や「食料自給率」を 高めることは大切です。 21世紀の日本は、農業生産技術でも 世界のトップに立つ時代がやってきそうです。 本日はここまで！ ■編集後記 いままで若者が見向きもしなかった農業が 今後の大きなビジネスチャンスになってきました。 ・農業に既に携わっている人 ・農学博士 ・農学部卒業生 ・農林水産高校卒業生 ・農林水産業 ・畜産関係 彼らの経験や知識が大いに役立つのも時間の問題。 ・農業起業塾 ・産直ネット販売業（すでに数多くの起業家がいます） ・共同出資の農園経営（会員制） いろいろなビジネスが動き出すのも時間の問題！ 農業ビジネスは大きく伸びる分野になります。 ブログにも同様の記事を掲載しています。 ----------------------------------------------------------------------- ※本メルマガの著作権は、全て Corporate Design Institute に属します。 ※代理解除、およびこれに関する質問は一切受け付けません。ご自身の 責任で解除をお願いします。もし解除できない場合は、メルマガ配信 会社（まぐまぐ!など）に直接お問い合わせください。 ※配信の登録・変更，解除：http://www.mag2.com/m/0000252992.htm ※発行者：http://nlp.livedoor.biz 担当者：セイ
