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現役の大企業面接担当者が、実際に採用面接を行ってきたキャリア、自ら多数の大企業から内定ゲットしたキャリア、現役管理職として多数の新入社員を指導育成してきたキャリアから、就職活動必勝法・企業の本音を伝授します!!

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2007/12/22

大企業の人材育成方針を明かします

就職活動を行っているみなさん、順調にいっていますか?

こんにちは。メンセツトップです。

******** 企業の本音を知りたくありませんか? ********

OB訪問、セミナー、就職説明会等々一歩一歩着実に就職活動をこなしているのではな

いかと思います。

今日は、企業の人材育成について触れてみたいと思います。

最近の傾向として、各企業は、アウトソース出来る部分はアウトソース、すなわち非正

社員化を図って、残りのコアの部分の正社員の教育に力を注ぐという流れが一般的のよ

うに思います。

大企業の中でも人材育成に力を注いでいるところでは、3年程度でプロフェッショナル

になることを目指しています。

ソニーなどは早くから企業内大学を設置していましたが、今では多くの大手企業がこぞ

って企業内大学を作っています。

ビジネススクール経験者の筆者からすると、各企業の企業内大学も欧米企業の企業内大

学やビジネススクールのレベル感からすると相当甘いのですが、それでも設置するだけ

でも企業の本気度が伝わってきます。

このように、各企業は今、本気で人材育成を考えていますので、面接の際には、各企業

の人材育成方針を詳しく確認してみることをお勧めします。


*採用する側としては、自律的にキャリアアップを図っていく人材が欲しいのです。

*採用する側としては、企業を利用してプロフェッショナルになってやろう!という気

 概を持った学生が欲しいのです。

*採用する側としては、自分のキャリアをしっかりと考えている学生が欲しいのです。


以下次号につづく・・・

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『これで内定ゲット!!大企業の現役面接担当官が教える就職活動必勝法!!』

http://myyu.seesaa.net/ 

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