経営と改善の一言ヒント 

リーダーシップの比較(9)

　  「収益力」「成長力」「組織力」のワンポイント
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リーダーシップの比較(9)          <2008/7/7>

上司が持つべき厳しさには２つがある。

「攻める厳しさ」と「守る厳しさ」である。

一般的に、この2つの厳しさを混同して使いがちである。

どちらも進歩（変化）のために使うことではあるが、守る
厳しさはともすれば攻める厳しさを阻害してしまうことが
ある。

すなわち攻めると失敗することがあり、守ることのリスク
の大きさをはるかに凌いでしまう。

短期的に見れば守ることの方が楽である。

もちろん長期的に見れば逆転するので、やはり攻める厳し
さを強く持つことである。
    
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　　「生産性向上」「コストダウン」「管理者育成」

  株式会社 アドバンス経営　  代表取締役  中田耕治
  nakata@adv-keiei.com  http://www.adv-keiei.com/
  東京事務所 03-3837-7701 大阪事務所 06-6307-0866

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