2008/09/24
【ビジネスマン兵法】～右手に『論語』『孟子』、左手には『孫子』『呉子』を！～
■■■『 鶏口牛後 』〜むしろ鶏口となるも牛後となるなかれ〜■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⇒⇒ 古典に学ぶビジネス系『心理・戦略・心得』メールマガジン 月刊 ビジネスマン兵法 第25号（平成20年9月24日） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まずは“古典に学ぶビジネスマン心法”から！ 『 人生意気に感ず、功名誰かまた論ぜん 』（唐詩選） （じんせい、いきにかんず、こうみょう、たれかまたろんぜん） ⇒ 人生、「この人の為に」「この仕事のために」「世の中の為に」…と、 燃える何かに意気を感じることが出来れば最高さ！ 地位名誉財産などは問題にならないくらい、燃える何かに打ち込めれば 最高なのだ！（拡大的勝手私訳／笑） ⇒ 人間は損得勘定で動くものだ。これ人情。 しかし… ⇒ 例えば、仕事を引退する歳になって、仕事人生を振り返ってみたとき… 損得勘定ばかりの処世スタイルだったとするならば、 その仕事人生はちょいと味気ないのではないか。 ⇒ 「人生意気に感ず！」というくらい、 【感激性】のある燃える何かに打ち込んで行きたいですね。 では、早速…本日のビジ兵です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆姉妹メルマガ 『 日用心法帳 』 こちらもどうぞ！ ⇒ http://www.mag2.com/m/0000250994.html ■■■本日の兵法【なるほど系】■■■ 『 兵は拙速を聞くも、いまだ巧久なるを睹ず 』 （へいは、せっそくをきくも、いまだ、こうきゅうなるをみず） from 「孫子」 ▼ 兵書「孫子」の中の有名な一節。 ▼ 私訳すれば、 「 戦いが泥沼のように長引けば、 結局は消耗していくだけで、 組織の利益にはつながらないものだ。 戦いとは、短期にて終結させるような 速やかさが大切である。 」 ▼ 武田信玄は、天下取りの野望を抱いていたが、 上杉謙信との泥沼の長期にわたる戦いの中で、 結局は天下取りレースに出遅れてしまったと言えます。 ▼ 一方、織田信長は（地の利の要素が大きいですが）、 京の都や商業拠点などを速やか（拙速）に手中にして、 実力では武田信玄に負けていたと思われますが、 天下取りレースのライバルたちに一歩も二歩も先んじた ポジションを獲得していました。 ▼ 世界を震撼させた日露戦争の勝利なども「拙速」を重んじた結果で あることは多くの識者が指摘するところです。 ▼ ビジネスにおいてはどうか？ 「レバレッジ・シリーズ」で有名な本田直之さんの次の言葉が 孫子の言葉を代弁してくれている。 “効率が悪く、成果が上がらず時間がかかってしまうことの原因の 一つは、ポイントがずれていることにあります。 ずれたことを必死にやっていても成果にはつながりません。 成功へのカギを握る要素＝ＫＳＦ（キー・サクセス・ファクター）を 見極める能力が必要なのです。 （中略） ＫＳＦに時間と労力をかけることで、「作業」よりも「結果」に集中でき、 より大きな成果を上げることができるようになるのです。 ” （本田直之著／レバレッジ・シンキング／東洋経済新報社より） ▼ ＫＳＦ（キー・サクセス・ファクター）を如何に見極めるか？ それは、自分（御社）を中心に据えて、様々なファクターをリンクさせた 相関関係図を描いていく中から浮かび上がってくるものだと思います。 ▼ どこに自分（御社）の資源（時間や労力）を投下させていくべきか… その答えが、ＫＳＦ（キー・サクセス・ファクター）。 つまり、 優先すべきポイントはどこなのか？ 誰なのか？ どこの会社なのか？ いつなのか？ どの情報なのか？ どの商品なのか？ どのターゲットなのか？ どういうスキルなのか？ どういう経験なのか？ 有益な成功事例はどれか？ 誰に聞けばいいのか？ 誰を納得させればいいのか？ などなど… 「拙速型勝利」を得るためには、 まずは「ＫＳＦ」を掴んでおく必要がありますね。 ※引用文献 「孫子」（岩波文庫） 「レバレッジ・シンキング」（本田直之／東洋経済新報社） ◎次回の兵法書は…まだ未定です。お楽しみに！ ────────────────────────────────── 【 ビジネスマンはリアルな娑婆に生きている 】 【 タフネス★ヘッドワーク★フットワークで駆け抜けよう！ 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■最後までお読みいただき、ありがとうございます。 共に多いに学びましょう！ ■姉妹メルマガ 『 日用心法帳 』 こちらもどうぞ！ ⇒ http://www.mag2.com/m/0000250994.html ■■同僚、部下、上司の方々へ「こんなんあるで」とご紹介ください。 ライバル会社へは決して教えることなかれ（笑）。 ⇒ 「ビジネスマン兵法」 http://www.mag2.com/m/0000252503.html ■■では、また。次回、お逢いしましょう！ 「 健康 」とは【 健体康心 】 ⇒ カラダ元気！ こころ元気！ で、充実したビジネスライフを！ 感謝 「ビジ兵」発行人 鎌田 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ ■発行責任者：「ビジネスマン兵法」発行人 ■公式サイト：http://cocoro-kotodama.seesaa.net/ ■バックナンバー：http://busihei-project.seesaa.net/ ■姉妹サイト：http://cocoro-mag.seesaa.net/ ■日用心法帳：http://www.mag2.com/m/0000250994.html ■登録・解除：http://www.mag2.com/m/0000252503.html ■発行システム：『まぐまぐ！』http://www.mag2.com/ ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
