2008/03/10
【ビジネスマン兵法】～右手に『論語』『孟子』、左手には『孫子』『呉子』を！～
■■■『 鶏口牛後 』〜むしろ鶏口となるも牛後となるなかれ〜■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⇒⇒【古典に学ぶビジネス系『心理・戦略・心得』メールマガジン】 【 ビジネスマン兵法 】 第13号（平成20年3月10日） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■姉妹メルマガ 『日用心法帳』─モチベーション＆メンタルヘルス─ こちらもどうぞ！ ⇒ http://www.mag2.com/m/0000250994.html 最新号では、【前進さえしていけば、いつか必ず頂上に到達することができる】 という、尾関宗園禅師の禅僧ならではの、サッパリしたなかに沁みる[コトダマ]や 『あなた』を応援する最強の応援団（サポーター）は誰なのか？ などを紹介！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ 最近読んだ書物から…ムムムッ！を紹介 ■■■ 『個の可能性は、一つの専門性には制限されない。専門性や志向性の複合技で 個の総合力を定義し、その力で自由に社会を生きていく。それが「けものみち」 を歩くということだ。』 （梅田望夫） 「ウェブ時代をゆく」 （梅田望夫著／ちくま新書）より ※この書籍…恐るべし。まだ、本の途中なのですが、何度もめくりなおし、 アンダーライン、ページ折りなどで既にボロ本になりつつある（笑）。 本をボロボロにする…これは著者への【礼儀】であると考えています。 ────────────────────────────────── 皆さん、こんにちは。 『 ビジ兵 』発行人 鎌田です。 来週は、富山県へ講演で訪れます。 これで４７都道府県中、ようやく２３の都府県へ訪れたことになります。 東海圏が圧倒的に多く（現在、岐阜市在住のため）、次いで関西圏（わが故郷が 大阪であり、学びの場が神戸だったからだろうか）、次いで中国地方となり、 次いで関東及び信州そして、東北、北陸、四国である。 そろそろ火の国・九州からのオファーがくるのではと予感している（勝手な予感… 否、妄想か？ しかし実際、昨年２箇所ほどから問い合わせがあった！ が、 実現しなかった…残念！）。 おそらく別府温泉近郊から講演オファーがあり、「しっぽり温泉★火の玉講演ツアー」 が実現するのだろう（笑）！ ⇒ 妄想、否、願望は自由なのです（笑）。 ▼今回は久しぶりの【 ちょい悪系 】です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎【 戦いは、正を以て合い、奇を以て勝つ 】 『孫子』 ◎『 策士、策に溺れ 』てはならない。あくまでも、 【 正を以て合い、奇を以て勝つ 】のがビジネスマン兵法。 ◎兵法には、【 ちょい悪系 】と【 なるほど系 】があります。 ◎（初めての読者の皆様へ） ⇒ 当メルマガの趣旨は最後尾に記しておりますので、 お読みいただければ幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■編集後記には、お口直し【 ビジネスマン心法 】がございます！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■本日の兵法【ちょい悪系】■■■ 『 反間の計 』 （はんかんのけい） from 「三十六計」 ▼ 反間（はんかん）とは、敵の間者（スパイ）を逆にこちらに有利になるよう 利用すること。 ▼ 例えば、間者にニセの情報を流して、相手を油断させたり、疑心暗鬼にさせたり… または、間者を買収し、つまり二重スパイとして送り込んだり… おぉ、怖っ！ ▼ 「武経七書」の五つ星『孫子』においても「用間篇」の項目があり、 間者つまり情報戦の大切さが記されている。このあたりはまたいずれ…。 ▼ 織田信長が「反間の計」を見事にやってのけた。 武田勝頼との大一番！ 長篠の戦において、信長は設楽ヶ原に有名な鉄砲陣地を 築いて武田軍を待ち伏せるのだが、勝頼も実は優れた大将、まんまと策にはまる のかどうか… 信長はあせる。 ちょうどその頃、武田軍団のある武将が降伏し、織田軍にいた。信長はこの武将を 間者（スパイ）だと睨んでいた（わざと泳がせていた…このあたり、信長のしたた かさが伺える）。そして、彼の前で信長は重臣の佐久間信盛を叱咤し、鞭（ムチ） で誇り高き武士の顔を打ったのだ。 当然、この情報は武田勝頼へもたらされる。 「織田家中に不和あり」と。 その後、佐久間信盛が武田勝頼へ接近し、 「拙者は、信長が憎い！勝頼殿が決戦にのぞまれる際には、拙者、信長の陣中に て謀反を起こします。これで、信長の首は勝頼殿の手中にあるも同然！」 勝頼は先に間者の情報もあることから、この佐久間の申し出を信じてしまう。 そして、長篠の戦において戦国最強といわれた武田軍は、大量の新兵器（鉄砲） により壊滅する… 嗚呼、無常なり。 ▼ すでに読者大兄の皆様はお気付きであろう。 織田信長と佐久間信盛の不和は「演技」つまり、「できレース」であった、と。 間者にニセ情報を流させるための周到な「演技」。 これぞ、「反間の計」。 ▼ 人の集まるところには不思議と「派閥」なるものが生まれることがある。 人間の長い歴史を見つめれば、仕方がないこと…か。 「派閥」は時として、水面下で争いを始めることがある。権力争いである。 これまた、人間の長い歴史を見つめれば、仕方がないこと…か。 「相手の動向を探って来い」 … 現代版★間者の誕生である。 その先に現代版「反間の計」が待ち受けているかもしれない。 タヌキ親父たちは昔から「演技」が上手ですから…。 これまた、人間の長い歴史を見つめれば、仕方がないこと…か（笑）。 ※参考文献 「兵法三十六計」（守屋洋著・致知出版社） ◎次回の兵法書は…まだ未定です。お楽しみに！ ────────────────────────────────── 【 ビジネスマンはリアルな娑婆に生きている 】 【 タフネス★ヘッドワーク★フットワークで駆け抜けよう！ 】 ────────────────────────────────── ■【姉妹メルマガ】 『 日用心法帳 ─モチベーション＆メンタルヘルス─ 』 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000250994.html ※『１０秒チャージ』『コトダマ』『日用心法』『３秒チャージ』等 のコンテンツで構成しております。 ★☆★☆★☆《今年の桜の季節》限定★短期間メールマガジン☆★☆★☆☆ 『 春だからこそ！活力言葉１５発【マシンガンマガジン】 』 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000259226.html ※「コトダマ」桜バージョンです！ １５回限定配信中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【編集後記】 ■■最後までお読みいただき、ありがとうございます。 共に多いに学びましょう！ ■■お口直しに… 【 古典に学ぶビジネスマン心法 】 『 安きに居（お）りて危うきを思う 』 （貞観政要） ⇒ ナポレオンはかつてこう言ったという。 【 もっとも大きな危険は勝利の瞬間にある 】 ⇒ つまり、勝って兜の緒をしめよ！ ということ。 ⇒ 業績が好調なとき（順境といいます）は、気持ちがゆるむ可能性がある。 ⇒ 順境の中でこそ、いずれやってくるかもしれない逆境に対し、 仮説をたて、備えていることが大切だという意味ですね。 ⇒ 「ボーナスが出たっ！今年はええやん！」 ハワイだ！ グルメだ！ ワッショイ！ ワッショイ！ で、消費一辺倒ではなく、自己の“キャリアアップ”につなげるために 投資する（資格取得など）ことも大切なのです。 ※僕は消費型の人間なので、偉そうなことは実は言えないのですが…（笑） ■■同僚、部下、上司の方々へ「こんなんあるで」とご紹介ください。 ライバル会社へは決して教えることなかれ（笑）。 ⇒ 「ビジネスマン兵法」 http://www.mag2.com/m/0000252503.html ■■では、また。次回、お逢いしましょう！ 「 健康 」とは【 健体康心 】 ⇒ カラダ元気！ こころ元気！ で、充実したビジネスライフを！ 感謝 「ビジ兵」発行人 鎌田 敏 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ ■発行責任者：「ビジネスマン兵法」発行人 ■公式サイト：http://cocoro-mag.seesaa.net/ ■姉妹メルマガ：http://www.mag2.com/m/0000250994.html ■登録・解除：http://www.mag2.com/m/0000252503.html ■発行システム：『まぐまぐ！』http://www.mag2.com/ ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 【当メルマガの趣旨】 ビジネスマンに課せられた一つの宿命…それが「勝負の世界」。 ゆえに…ビジネスマンにとって、両手に「論語」「孟子」などの修己の学だけだと、 ちょいと危うい。片手には「孫子」「呉子」「六韜」「三略」「兵法三十六計」など、 【リアルな先知先哲】である「兵書」も必要である… 【戦いは、正を以て合い、奇を以て勝つ】 『孫子』 ◎ビジネスマンにとって、【正々堂々】としたビジネス活動にくわえ、 【臨機応変力】が必要となります。 ◎この臨機応変力のことを【策】（上記、孫子の「奇」）として捉え、 現代の僕たちに様々な知恵を授けてくれるのが中国の古典【兵書】と呼ばれるもの。 ◎もちろん、正々堂々としたビジネス活動にふさわしくない【兵法】もたくさんある。 ◎しかし、知っていて損はないと思う…。 （こちらが『策』を仕掛けられている場合もあるからだ。） ◎もちろん、『策士、策に溺れ』てはならない。あくまでも、 【正を以て合い、奇を以て勝つ】のがビジネスマン兵法。 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
