2009/10/15
平均値は、大きな間違いをもたらす！
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経理のチカラで儲かる会社をつくれ！ 提供：大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！税理士の大林 茂樹です。 投稿したツイッターの中から、ドラッカーの名言を厳選します。 現代社会最高の哲人の言葉は、多くの気づきを与えるハズ！ 平均値は、保険会社の役には立つが、人事の決定にとっては意味が ない。それどころか大きな間違いをもたらす。 プロフェッショナルの条件P161 →決算書の利益率も平均値なので、大きな間違いをもたらす！ 商品地域客層によって、利益率がマチマチだから。 いわゆる損益分岐点の考え方も平均値を基準に算出するので、おの ずと限界がある！ http://breakeven.zz.tc/ 損益分岐点のウソ？ホント 権限委譲が、自らの仕事をほかの人間に やらせることを意味して いるとすれば、それはそもそも正しいことではない。それは意味が ないというだけにとどまらない。不真面目である。 経営者の条件 P60 自らが行うべき仕事に取り組むために他の日地にできることを任せる ことは、成果をあげるうえで必要なことである。 経営者の条件P61 →自分のやるべきことに集中するため、重要でないものを他に任せる のが、ホントの権限委譲 そのためには、確固たる行動指針がなければならない。 これ抜きに、権限委譲を振りかざす人が多すぎる！ できることではなく、できないことに気をとられ、弱みを避けよう とする人は、弱い人である。おそらくは強い人に脅威を感じるので あろう。 経営者の条件P104 これに関連する言及として 有能な部下を恐れる者を昇進させてはならない。 現代の経営上P219→セットで理解すること！ 人に成果をあげさせるには、「自分とうまくいっているか」を考えては ならない。「いかなる貢献ができるか」を問わなくてはならない。 経営者の条件P105 組織を評価する基準は天才的な人間の有無ではない。平凡な人間が 非凡な成果をあげられるか否かである。 経営者の条件P113→スゴイ名言！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ クライアントとの税務相談で、口論！ あんまりムカついたので記事にしました。 このメルマガの内容がバレて契約が解除されても本望です（微笑） その内容とは… http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/archives/51571185.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書、メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○無料レポート『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 スゴワザ『会社、お店』 無料レポート人気ランキング第一位獲得！ → http://kuroji.zz.tc/ ○無料レポート『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 スゴワザ『会社、お店』 無料レポート評価ランキング第一位獲得！ → http://cost.zz.tc/ ○無料レポート『税務調査でポロッと言ってしまう悪魔のフレーズ』 → http://cyosa.zz.tc/1 ○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材！「税務と会計のビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○好評の事務所ＣＭシリーズは、20万ヒットをかる～く突破！ → http://ohbayashi.zz.tc/movie （音声が出ますので、ご注意ください） ○ときに問題発言！？迷言満載のツイッター → http://twitter.com/zeimu110 ○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm 目指せ！地域ナンバー1の財務戦略コンサル ドラッカリアン税理士 大林 茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは、いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
