2009/09/17
運では事業はつくれない！
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経理のチカラで儲かる会社をつくれ！ 提供：大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！税理士の大林 茂樹です。 話題のtwitter（ツイッター） 連日更新中です！ 投稿したツイッターの中から、厳選します。 もちろんドラッカーの名言が中心なので、多くの気づきを与えるハズ！ 「人の気持ちを気にしなければならない状況は、最悪の人間関係で ある。」マネジメント - 基本と原則P196 →税務調査官の気持ちを気にしなければならない状況は、最悪の税 務調査である（笑） 利益の最大化は、すでに数知られず批判されてきたように、あまり に曖昧な概念であってほとんど意味がない。だが、機会の最大化と いうことであれば、それは、企業家的な仕事についての正確かつ意 味ある定義となる。創造する経営者P6 →利益最大化のために、客の食べ残しを使いまわした料亭 事業には、それ以上成功することは自らにとって有害であるという 分岐点がありうるということである。『企業とは何か』P207 →収益性を高めようとすると、リスクが急激に増大する点はどこか？ 自らのマネジメントに天才やスーパーマンを必要とするようであ っては、いかなる組織といえども存続はできない 企業とは何かP28 カリスマ性はリーダーを破滅させる・プロフェッショナルの条件P184 組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることである マネジメント基本と原則P145 運では事業はつくれない。事業の機会を体系的に発見し、それを開 拓する企業だけが、繁栄し成長する。（創造する経営者P198） →運も大事だが、それを追求しぎて、占いにハマる社長は危険！ 総コストは最大のものと比例する。しかし業績は、売上と比例する （創造する経営者P209） →特に、固定費がどういう結果を招くのか？これを検討する。 ついでにコレも！ スゴワザ『会社、お店』 無料レポート評価ランキング第一位獲得！ → http://cost.zz.tc/ 売上１０億ドルは、正しい目標とはいえない。企業にとって成長の目標 とは、量的な目標ではなく経済的な目標でなければならない。 （マネジメント基本と原則P261） →売上至上主義のあやまり。売上を利益や年収に置き換えても、結 局は正しい目標とはいえない。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 連休の初日は、京都で過ごします。 その理由は？ http://blog.livedoor.jp/akirakokimura/archives/51232955.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書、メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○無料レポート『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 スゴワザ『会社、お店』 無料レポート人気ランキング第一位獲得！ → http://kuroji.zz.tc/ ○無料レポート『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 スゴワザ『会社、お店』 無料レポート評価ランキング第一位獲得！ → http://cost.zz.tc/ ○無料レポート『税務調査でポロッと言ってしまう悪魔のフレーズ』 → http://cyosa.zz.tc/1 ○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材！「税務と会計のビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○好評の事務所ＣＭシリーズは、20万ヒットをかる～く突破！ → http://ohbayashi.zz.tc/movie （音声が出ますので、ご注意ください） ○ときに問題発言！？迷言満載のツイッター → http://twitter.com/zeimu110 ○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm 目指せ！地域ナンバー1の財務戦略コンサル ドラッカリアン税理士 大林 茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは、いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
