人と組織の悩みコラム号外「新しい企業研修のスタイル」 [まぐまぐ！]

2008/03/04

人と組織の悩みコラム号外「新しい企業研修のスタイル」

2008年3月4日号
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　　　　　人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム１００選
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　▼　目次
　1.　号外PR　【　新しい企業研修のスタイル　】
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今回の号外は経営者向け人気メールマガジン
『がんばれ社長！号外PR版　08/02/29 「新しい企業研修のスタイル」』
にて、武沢社長に書いて頂いた記事をご紹介いたします。
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◆「社員教育に力を入れたいと考えている。だから折りにふれて教育的な話を
　　社員に言って聞かせているが、どうも人が育っている会社には思えない」
　　という社長は多い。

◆　だが私が思うに、その理由は明白だ。
　　体系的かつ計画的な研修制度ではないからだ。しかも教育予算を計上し、
　　それを使っていくという発想が乏しく、なるべくお金をかけない方法ばかり
　　を考えているからだ。

◆　人材育成を進めるには、少なくとも次の用件を満たして欲しい。

　１．経費科目に「研修教育費」単独の勘定科目がある
　２．年間教育費用を予算計上し、それを使おうと決意する
　３．我社独自の教育体系をもち、場当たり的ではなく計画的に社員教育を進める

　　という用件だ。

◆　その一助になろうという会社がここにある。

　　東京にあるFaith総研というコンサルティング会社は、経営理念をベースに
　　会社も社員もイキイキ働ける会社作りを支援している。

　　会社は社長一人のものではなく、社員のもの、社会のものである。人を育てる
　　ことによって、その人が次の世代を育て、永続的に発展する組織づくりを最終
　　目的としている会社だ。

◆　そのFaith総研が、人材育成を本格的に始めようとお考えの会社に向けて、
　　まったく、新しい研修受講システムを開発した。サービス名称は
　　「Faithトレーニングパスポート（FTP）」という。

　・必要な時
　・必要な人に
　・必要なものを

　　受講してもらう、という新しい研修システムだ。

◆　2008年4月から始まるこの新型研修は、後述する16の研修を一年間に何度でも
　　何人でも受講し放題。要するに定額制研修である。研修の内容は、

　・ファウンデーション（基礎）
　・ビジョン・ディスカバリー
　・ビジネス
　・マナー
　・ネゴシエーション（交渉）
　・サービスマナー初級と上級
　・プロモーション
　・マーケティング
　・アカウンティング
　・チームビルディング
　・ロジカル・シンキング
　・リーダーシップ
　・マネジメント
　・コーチング
　・メンタリング

　　と、ビジネスの基礎から応用まですべてのものが網羅されている。
　　これだけの研修内容であれば、新入社員から一般社員、管理職から役員に
　　いたるまで、ほぼカバーできるだろう。

　　しかも、Faith総研の組織開発プランナーがあなたの会社にピタリとマッチ
　　する研修体系を用意し、それを盛り込んだ『育成体系ハンドブック』まで
　　つけてくれるというのがうれしい。

◆　そのうえ、2008年10月からは、さらに新講座が開講される予定だという。
　　それでいて費用は安い。

　　月額83,000円で何人でも何回でも受講できる。従業員数が少ない会社だと
　　割高感があるかもしれないが、従業員数が100人ならば、一人あたり
　　月額830円で研修がガンガン進むわけだ。

　※月額83,000円で利用できるのは従業員数300人まで。それ以上の規模になると、
　　その都度１ユニットを買う必要がある。

　　こんな研修を待っていたという社長は、
　　早めに資料請求だけでもしてみたらいかがだろう。

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【 Faithトレーニングパスポート（FTP）】

・500社5万人の実績がある、Faith総研のほぼ全ての研修（全16種）を１年間、
　何人でも何度でも受け放題
・価格は月額83,000円（従業員数が300人以下の場合）
・研修会場は東京・名古屋の２会場で、毎月３～４回開催予定
　（2008年4月から開始予定）

＜メリット＞
・契約期限内（１年間）なら、受講人数、回数ともに制限なく利用可能
・申し込むだけで、年間体系を実現
（→組織開発プランナーが貴社にあったプランをご提案）
・無料にて貴社向けにカスタマイズした社内配布可能な『人材育成体系ハンドブック』
　をご提供
・会場は東京、名古屋の２都市、月３～４回開催
・第一弾は16種類の研修の中より受け放題にてご提供
・階層別に用意された研修を年間で体系だてて受けることで、リーダー育成となる
・月額83,000円という低コストで利用可能
・他企業の受講者がいることで、情報交換ができたり、互いに刺激を与えられる

▼まず、資料請求だけでもという方は・・・▼

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