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外食,飲食業を営む皆様へ贈る、実践型飲食コンサルティング<プロ店長支援>の成功事例や、支援現場での日々の気付きや工夫をご紹介!店舗業績の改善、店舗運営のひと工夫、社員・スタッフ教育方法等のお悩みにぜひ「飲食プロ店長伝説」をお役立てください!! 

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2008/03/26

「飲食プロ店長伝説」【第68号】

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      ☆========<3月26日>=========☆

  いつも、メルマガをご購読いただきまして、誠にありがとうございます。
  しばらく、お休みいたしまして誠に申し訳ございませんでした。
  4月から本メルマガはリニューアルいたします。詳細は4月発行のメルマガ  
  をご覧ください。先駆けて、新企画を今号からお届けです。

      ☆======================☆


 ■◇◆□初めての方へ◆◇■

 過去のメルマガは、バックナンバーにてご覧いただけます。



 ■◇◆□第66号メニュー◆◇■

1.飲食業界ニュース

2.☆新企画☆「プロ店長の現場から」

  =<テーマ:“のぼり”の高さズレてませんか?>=

3.無料試食会ツアーのご案内



<1.飲食業界ニュース>◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■

□駅ナカ吉野家 関西初登場
http://sankei.jp.msn.com/life/lifestyle/080325/sty0803252305004-n1.htm
(ご提供:MSN産経ニュース)

□「おしぼり」の新ブランド−国立の藤波タオルサービスが立ち上げ
http://tachikawa.keizai.biz/headline/228/
(ご提供:仙台経済新聞)

□食の安全へ行動計画を 農水省、企業に策定の手引 不祥事受け
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/politics/83537.html
(ご提供:北海道新聞)

□絶品チーズバーガー、大ヒットの秘密
http://nr.nikkeibp.co.jp/topics/20080326/
(ご提供:日経レストラン)

□ドリームリンク、今度は「宮崎」の居酒屋 渋谷に出店へ
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20080326m
(ご提供:秋田魁新報)


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■◇新企画===<2.プロ店長の現場から>============■

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  現場で汗を流す、プロ店長の日々の気付きや工夫をお伝えします。
  たくさんのヒントが隠されているかもしれません。

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 ◎本日のテーマ=>★“のぼり”の高さ、ズレてませんか?★

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 皆さんのお店にも“のぼり”はあると思いますが、この“のぼり”の
高さについて、これまで何かお考えになったことはありますか?


プロ店長のKさんは、この「“のぼり”の高さ」が知らせてくれる「警鐘」
を感じ取っていました。


■Kさんの気付き■


    (1)_________________________________


    (2)______--_________-_________---__


本来(1)のように揃っているべき“のぼり”のトップの位置が、(2)のように
揃っていないことに、Kさんは気付き、問題点の存在を考えたのです。



■何が問題点なの?■

問題点1)見栄え・視認性が悪い

     その影響で・・・

     ⇒お客様の注意を引き付けにくくなる
      ↓
     ⇒来店いただくお客様の減少
      ↓
     ⇒売上の減少    が予想されます。

 
問題点2)「変化に気付かないこと」が一番の問題である。

 
“のぼり”のトップの高さが全て揃っているのが、「あるべき姿」です。
 この状態に変化が生じていることに気付かないということが問題。



■Kさんはこの事象をどう受け止めたか?■


“のぼり”あるべき姿は・・・

   清潔感があり、ピンッと張っていて、高さが揃って、
   お店が営業していることをアピールできている状態。


   ですが、Kさんがお手伝いさせていただいているお店では
   ここ1週間で状態が崩れてきたそうです。その状態からKさん
   は以下のように考えました。


   A)状態が崩れてきていた
    ↓
   B)通常できていたことができなくなっている事に「気付けていない」
    ↓
   C)“のぼり”の変化は氷山の一角であるのではないか(仮説1)
    ↓
   D)他にも気付かないうちに、できていたことができなくなっている
    ことがあるのではないか(仮説2)
    ↓
   E)仮説が現実ならば、この状態の延長線上には店舗の風化が待っている
    ↓
   F)何の手段も講じなければ、何が原因なのかがわからないまま店舗
    運営はとても困難な状況になっていくのではないか?・・・

 
この点についてKさんはこう語っています。

Kさん「お店の変化は良いも悪いも段々と変化して行くことが多いんです。
    そうすると、店舗にずっといる従業員はその少しずつ変化すること
    になかなか気付けないでいる場合が多いと思います。
    しかしながら、お店にいらっしゃるお客様で毎日いらっしゃる人は
    本当に数%です。ほとんどのお客様は1ヶ月に1回、もしくは2ヶ月
    に1回が多いと思います。(注:業態にもよります)
    時間を空けてご来店するお客様には、店舗の変化が明らかなんです。

    ・・・・だからこそ・・・
     
   【変化には大きいも小さいも関係なく、「気が付かなければならない」

    そして、その変化に対応することが大事である】

                           と考えてます。」


さらにKさんは続けます。
 

Kさん「A)の状態で気づくことが出来るか?、F)になってようやく
    「あれれ??」と気づくか?店舗が永続的に利益を創出して行くので
    あれば、早期のA)の段階で気づき、1つの事象からあらゆる可能性
    を考え、修正・改善する。ことが必要だと強く考えるわけです」


〜「一事が万事」という言葉がありますが、日々のちょっとした変化に注意
 することの重要性がわかるエピソードだと思います。
  
          みなさんのお店ではいかがですか? 〜




<3.無料試食会ツアーのご案内>◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■◇■

 2008年3月上旬に東京ビックサイトで開催されたFCショーでご好評を
頂きました3業態を厳選してご紹介いたします!!

3月度はお陰様で満員御礼にて終了した、無料試食会ツアーの4月度の
申込受付を開始いたします。お早めのご応募をお待ちしております。


■無料試食会ツアー予定日とお申し込み


A)かぶら屋 :池袋で大人気!10坪から開業可能の個人様向け小さな居酒屋

 ・日程:4月2日、9日、16日、23日、30日
 ・場所:池袋
 ・時間:17時開始

 詳細情報⇒ http://www.link-one.co.jp/message/kabura/index.html

 参加申込⇒ http://www.link-one.co.jp/seminar/detail.php?id=394
 (表示されたページ最下部の「セミナー申し込みをする」ボタンをクリック
  してお申し込みください)


B)ラ・ベルデ :30年の歴史を持つ老舗イタリアン!が「限定のれん分け」

 ・日程:4月1日、8日、22日、28日、30日
 ・場所:日比谷
 ・時間:17時開始

 詳細情報⇒ http://www.link-one.co.jp/message/la/index.html

 参加申込⇒ http://www.link-one.co.jp/seminar/detail.php?id=421
 (表示されたページ最下部の「セミナー申し込みをする」ボタンをクリック
  してお申し込みください)



C)カフェ・ソラーレ :女性のためのライフスタイルカフェ!

 ・日程:4月1日、8日、15日、22日、28日、30日
 ・場所:渋谷
 ・時間:10時〜13時

 詳細情報⇒ http://www.link-one.co.jp/message/cafesolar/index.html

 参加申込⇒ http://www.link-one.co.jp/seminar/detail.php?id=424
 (表示されたページ最下部の「セミナー申し込みをする」ボタンをクリック
  してお申し込みください)


   ※ご不明な点がございましたらお気軽にご連絡ください。※

    株式会社リンク・ワン  FC加盟開発チーム

     担当:小関(こせき)・斎藤(さいとう)

        < Tel:03-6418-8220 >




■編集後記■■■■■■■

本日も最後までお読み頂きまして、誠にありがとうございました。

しばらくの間、メルマガ送信が滞ってしまったこと、深くお詫び
申し上げます。4月からのリニューアルに向けて鋭意準備中です。

今号では、新企画のひとつをご紹介いたしました。いかがでしたか?
これからも皆様のお役に立てるメルマガを企画していきたいと
思います。

今後とも弊社メルマガを何卒宜しくお願い致します。


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メールマガジン「飲食プロ店長伝説」

■発行責任者:大倉 洋一
■問合わせ:y.ookura@link-one.co.jp

    配信中止はこちらでお願い致します
     ⇒ http://www.mag2.com/m/0000250707.html


 ※外食産業は「ピープル・ビジネス」と呼ばれるほど、人に左右される部分が
  大きいビジネスです。したがって、人の採用・教育・評価・モチベーション
  において、様々な課題を抱えている経営者の方も多いことと存じます。人に
  ついてお悩みの方、ぜひ私にお聞かせ下さい。これまでの事例をふまえて共
  に課題解決の糸口を探すお手伝いをさせて頂ければ幸いです。ご連絡をお待
  ちしております。

 [株式会社リンク・ワン 大倉 y.ookura@link-one.co.jp]

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