2010/01/04
【成長し続ける企業に！ サッカー人事14 第363回】
-------------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第363号） -------------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 -------------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■サッカー人事14 ■最後に -------------------------------------------------------------------- ■はじめに 新年明けましておめでとうございます。 今年は皆さんにとって良い1年であってほしいなと思います。 このメルマガを書いているのは1月1日 正月です。 皆さんは今年1年の目標とか決めましたか？ 僕も決めまして今年は次の3つを目標にしていこうかと思います。 １、筋トレを続けて体重を筋肉だけで5キロ増やすこと （最近少しづつ腹筋が割れてきて自己満足っす） ２、東京に社労士事務所を出す （いったいいつになったら東京に事務所出すねん！と毎年突っ込まれている） ３、飲食店を出店する （今年こそ飲食店を出店したい） の３つです。 今の仕事をきちんとこなすということは当たり前なので目標にはしていません。 皆さんはどんな目標を立てましたでしょうか？ 出来ればメルマガのネタがポンポン思いつくような頭も欲しいのですが そこまで贅沢は言いません。 さて今日で14回目のサッカー人事の話です。 今年最後のサッカー人事です。 サッカーと企業人事は共通する部分が非常に多いのです。 今日はそんな話 -------------------------------------------------------------------- ■サッカー人事14 天皇杯決勝見ました？ さすが！ガンバの遠藤はすごいですね。 決めるところはきちんと決める。今年こそ世界で遠藤選手には 頑張ってほしいものです。 先日テレビを見ていて衝撃を2つ受けました。 1つはガンバの遠藤選手の必殺のコロコロPKをハンドボールの選手が 止めたことです。 コロコロPKを知らない方のために http://www.youtube.com/watch?v=CnMlHxymqVg こちらでそのコロコロPKが見えます。 キーパーの心の動きなども一瞬で把握してコロコロっと蹴って いとも簡単に決めてしまいます。 ちなみにサッカーをしている方ならみんな知っているのですが PKは決めて当たり前と思われていますが実は結構難しいのです。 蹴る瞬間に結構なプレッシャーを受けて案外あっさりと はずしてしまいます。 僕の知り合いはPKであまりの緊張から普段右利きなのに 突然左足で蹴って大きく外したこともあります。 それなのに遠藤選手は、いとも簡単に決めてしまうのです。 そこでテレビでコロコロを止めれるかどうかを勝負する番組があって ハンドボールのキーパーの選手が簡単に止めていました。 （ちなみにコロコロ以外はすべて無効というルールだから止めれた） わかっていても止めることが出来ないのにハンドボールの選手が止めた！ 当り前のようにPKを当たり前に決めてしまう。 結構重要な気がします。 もうひとつ衝撃を受けたのが盲目のサッカー選手がいて 目が見えない選手だけでサッカーをするのです。 目が全く見えないので音で確認してボールを蹴るようです。 コートはフットサル位の大きさですが全く目が見えない中で あれほど激しいサッカーができるなんてと驚きました。 途中で僕は 「あれは本当は目が見えているんではないか？」 と思ってしまいましたがたまに選手同士が何でもない場所で ぶつかったり、中にはぶつかって流血したりしているところを 見ると本当に目が見えていないだなと思いました。 盲目のサッカーの世界大会というものがあってその日本代表選手の ひとりが次のように言っていました。 「せっかく盲目になったのだからその中でトップの選手になりたい！」 せっかく目が見えなくなったってすごい発想です。 このような前向きの人にとっては目が目えていようが見えまいが 自分の出来ることを当たり前にこなしているだけでしょう。 人事においても同じです。 去年も何度も書きましたが当り前のことを当たり前に出来る組織は 非常に強い組織です。 会社にゴミが落ちているのを上司が見つけて部下を呼び 上司 「おい！お前！ゴミが落ちているじゃないか？ちゃんと掃除しておけよ！！！」 っていうか気がついたらお前が掃除しとけよ。 「雇用契約書に掃除も業務の一つって書いているんかよ？」 掃除自体仕事と言うか当たり前のことじゃないですか？ そんなこと怒る暇があったら自分自ら朝早く会社に来て掃除しておけば みんな自然に掃除するようになるわい・・・ （ちなみに僕が以前勤めていた会社で上司に言われました） 一度失った上司への信頼は上司自体もかなりの努力をしなければ信頼の回復はありえません。 上司が出来ていないのに偉そうに言ってしまったらもう上司のために働きたいと思ってくれません。 この不景気にそんな組織で勝ち残れるほど甘くありません。 どうでしょうか？ 今年は皆さんの会社でも当たり前のことを当たり前にする組織になるという目標を立ててみたら そのためには上司が率先して行わないとそんな組織は出来ないので その目標に向かって上司は何をすべきかを一度考えてみては如何でしょうか？ おしまい -------------------------------------------------------------------- ■最後に 12月の最初に体重を計ってみると信じられないことに53キロに なっていました。 痩せすぎです。 そこで5キロの体重を筋肉で増やすことを来年の目標として 筋トレを頑張ってきました。 ところが今日1月1日体重計に乗ってみるとなんと 60キロになっているじゃないですか・・・・ 筋肉が増えたのではありません。単純に忘年会で食べすぎと 年末でのくっちゃねが脂肪を増やしたのです。 このメルマガで3つの目標を書きましたがこの目標は 去年の12月に決めた目標です。 新年になり体重計に乗った後目標が1つ加わりました。 ４、まずは体重を5キロ落とす これが加わりました。 それではまた明日。 -------------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 <http://www.sou-jin.com/> <http://www.style-neo.jp> <info@style-neo.jp> -------------------------------------------------------------------- お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000250571.html
