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2008/01/24

ノグマガ vol.12 〜ボーナス、一人で77億円!?〜

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【経営者様向け】1分で変わる!!身近な経営のコツ〜ノグマガ〜
 
    発行者:株式会社 船井総合研究所 野口昌一路  
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 今週のテーマ

     『時代に逆張り』
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信用力の低い個人向け住宅融資(サブプライムローン)問題が
表面化し、早数ヶ月。

サブプライムローン問題によって多くの銀行・ファンドなど金融関係が
大打撃を受け、
アメリカの景気が下降傾向になり(FRB:0.75%の利下げ)、
日本の景気・株価が厳しい状態になっております。(0123日経新聞より:
日本の主要株価指数07年末比▲17.9%、昨年来高値比▲31.2%)

しかしサブプライムローンはすべての企業に大打撃を与えたのでしょうか?

去年の年末、びっくりニュースが流れました。
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米証券大手ゴールドマン・サックスのロイド・ブランクファイン
最高経営責任者(CEO)の今年のボーナスが、6790万ドル(約77億円)
にのぼることが21日分かった。
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金融会社の中でGSだけがサブプライムローン関連商品に逆張り
(他の投資家の裏をかく投資手法)をし、利益を上げたからです。

このように他の同業他社・流行の逆を行き、成功している企業が
いくつもあります。

【メタボリックを逆手にとる】
日本マクドナルドは通常251キロカロリーのハンバーガーを
754キロカロリーにし、メガバーガーとして発売し、成功をおさめました。
売上:70億円、販売累計:2,000万食

【禁煙を逆手にとる】
プチカフェ(http://www.towafood-net.co.jp/cafe/selfinfo/puchi2.htm)は
全席禁煙の飲食店が増えている中、全席喫煙にし、全面的に喫煙を
アピールしました。
売上:全席喫煙にし、アピール後、なんと売上1.7倍

この他に「牛丼のすきや」などのように流行・競合の逆の戦略をとり、
成功している企業が現在、続々と登場しています。
(今では「すきや」の商品別販売第2位が「メガ牛丼:1286キロカロリー」)

もちろん流行・時流を逸早く捉え、業績を上げていく方法が基本です。
しかし、流行に乗り遅れ、競合がすでにおこなっていることを真似るのでは、
時代の流れが早い現代では戦略的に厳しいともいえます。

そのため、まずは競合に先んじて流行・時流を掴むことに総力をあげ、
実践し、仮に乗り遅れた場合でも、逆の戦略を考えていくことが重要です。

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┗ 【今週の経営のコツ】

流行・時流を掴むことに総力をあげる。(と同時に時流にあった戦略を実行)
乗り遅れた場合は逆の発想をし、時代を逆手にとった戦略を考える。


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┗ 【明日から出来ること】

・情報を得る場所に足を運ぶ(セミナー・書店・人気のお店、施設等)
・業界を問わず、様々な人と話す機会を増やす
・常に流行と逆のことを意識し、考える癖付け


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┗ 【お知らせ】

2008年2月5日大阪会場・2月6日東京会場で
「新規事業参入成功手法公開セミナー」をおこないます。
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1198638034_0.html

2008年2月18日大阪会場・2月20日東京会場で
「カラオケ業界向け、業績アップセミナー」をおこないます。
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1200979838_3.html

ご興味のある方のご参加お待ちしております。

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┗ 【お問合せ先】

経営相談、メッセージ、メルマガへのコメント、ご質問はこちらのメール
アドレスにお願いします。
Eメール: shoichiro@funaisoken.co.jp

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野口 昌一路  Noguchi Shoichiro 

株式会社 船井総合研究所( http://www.funaisoken.co.jp )
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階
第2経営支援部 
TEL : 03-6212-2930 / FAX : 03-6212-2943
Eメール: shoichiro@funaisoken.co.jp

岐阜県出身。成城大学 経済学部 経営学科 卒
【コンサルティング領域】
●「飲食・食品業界(バー・麺類業界)」
●「高単価品業界(美術・呉服・セレクトショップ)」
●「地方公共団体(町おこし・観光施設力調査・観光コース設定・野菜
ブランド化)」
●「採用」●「アミューズメント業界」
様々な業種の成功事例を基に様々な角度から、「即行動・現場主義」を
モットーにコンサルティングをおこなっています。 
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■本稿の転送は自由ですが、転載はご相談ください

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