ノグマガ　vol.10 ～すべての道は経営につながる～ [まぐまぐ！]

2008/01/09

ノグマガ　vol.10 ～すべての道は経営につながる～

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【経営者様向け】1分で変わる！！身近な経営のコツ～ノグマガ～
　
　　　　発行者：株式会社　船井総合研究所　野口昌一路　　
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　今週のテーマ

　　　　　『外交ポイントを経営へ活かす』
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逃げ腰外交といわれている日本。

ある雑誌の中で落合信彦氏はこう言っております。

「外交で一番重要なのは情報だ。
2番目に重要なのは肝っ玉で、
この２つをバックアップするのが軍事力だ。」

日本にこの3つが他国と比べてあるかないかはさておき、

このことは経営にも言えます。

経営も情報は大事です。

経営にとって言えば情報は大きく分けて2つあると言えます。
内部環境情報（分析）
外部環境情報（分析）

これらを知りたいと思われている企業さんのニーズは最近急激に増え、
実際最近、このよう分析をする仕事も急激に増えております。

経営においても、まずこのことを知ることが重要であると言えます。

2番目の肝っ玉は

これは私なりに経営の視点に置き換えて考えてみると
「即時行動力」ということだと考えます。

やる、やらないは別にして、短い時間に行動・決定していく経営者様は
やはり業績も伸びておられます。

そして最後にこれらをバックアップするもの。
これは経営で置き換えるなら、経営者様・店長様の右腕と言えます。

我々コンサルタントは、このバックアップの一つだと私は考えています。

企業様への情報提供、行動（退却）への一押し。会社の方向性（舵）の
微修正。など

このような黒子だけれどもなくてはならない存在である。
ということを意識して取り組んでおります。

ランチェスターの法則でもそうですが、
一見関係なさそうな戦争論は経営論に非常に大きな影響を与え、
活用されています。

人間は戦争から多くのものを学んでいます。

経営学は一見関係ないような様々な情報を置き換え、
活用している学問なのです。

つまり、一見関係ないようなことでも経営に置き換えて考える癖付けを
している方は情報にも敏感になり、新しい発想も生まれやすく、
成功しやすいと感じます。

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┗ 【今週の経営のコツ】

・一見関係ないような情報も経営に置き換えて考える癖付け。

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┗ 【明日から出来ること】

・経営者だからこそ経営以外の様々な情報を得る機会を持つ。
・これらの経営に一見関係なさそうな様々な情報を経営に置き換えて
考える。
・経営に置き換えた情報はブログやノートなどでメモをし、読み返す。
　

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野口　昌一路　　Noguchi Shoichiro

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岐阜県出身。成城大学　経済学部　経営学科卒
【コンサルティング領域】
●「飲食・食品業界（バー・麺類業界）」
●「高単価品業界（美術・呉服・セレクトショップ）」
●「地方公共団体（町おこし・観光施設力調査・観光コース設定・野菜
ブランド化）」
●「採用」●「アミューズメント業界」
様々な業種の成功事例を基に様々な角度から、「即行動・現場主義」を
モットーにコンサルティングをおこなっています。
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