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2009/08/26

太陽光発電産業:企業がなすべきこと/生活、事業、防災を支える発電機44

★
   今回のテーマ / 太陽光発電産業:企業がなすべきこと


 おはようございます。
 半導体、液晶、携帯電話といった分野を思い出してみてください。
いずれも日本企業が一度は世界のトップに躍り出ましたが、後に凋落
していった分野です。太陽光発電産業では、こうしたことにならない
ように、他分野での失敗の教訓を活かしたいものです。

 安心に気を配り、どうぞ毎日をお元気にお過ごしください。

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     ☆☆ 生活、事業、防災を支える発電機 ☆☆

      -----第44号(2009年8月26日)-----


◆太陽光発電産業:企業がなすべきこと◆

●日本企業は技術の先進性を活かして、様々な分野で一度は世界の
 トップに躍り出ました。しかし、その後はじわじわとその座を奪われ
 ていったのです。半導体、液晶、携帯電話といった分野を思い起して
 みれば、誰の目にも明らかでしょう。

 これは、デファクト・スタンダードを握った欧米の専業ベンチャーと、
 圧倒的なコスト競争力と生産規模を誇るアジア企業との狭間で、日本
 企業が苦闘を重ねた過程の到達点だと言えます。

 こうした凋落の原因として上がっていることは、多過ぎるメーカーの
 乱立、技術流出を恐れるがゆえの海外展開の遅れ、高度な技術に依存
 した高級品偏重、といったものです。

●太陽電池産業でも同じことが繰り返される気配が見えています。欧米
 には逞しいベンチャーが育ち、アジアでは国策を後ろ楯に多くの企業
 が進出してきています。

 日本の太陽電池産業が世界をリードし続けるために必要なことは、
 他産業の過去の失敗に学び、その教訓を活かし、積極的な設備投資と
 果敢な海外展開を可能とするような体制を作ることです。

 こうした体制の下で、世界市場で優位なシェアを獲得し、早い時期に
 デファクト・スタンダードを握ることが重要だと言えます。

●世界展開のモデルは自動車産業に見い出すことができそうです。太陽
 電池は地産地消型の分散型電源ですから、現地化が世界展開の有力な
 手段となります。こうした側面は、徹底的な現地化で世界展開に成功
 した自動車産業の実績に学ぶことが有効だと言えそうです。

●政府の支援によって国内市場もかなり活性化していますが、世界全体
 の中での日本の割合は小さいものです。巨大需要地である欧米や中国
 の市場を取りにいかない限り、デファクト・スタンダードも優位な
 シェアも獲得することはできないでしょう。

 既に、モジュールの組立工場は相当数が海外進出していますが、中核
 であるセル工場の進出が遅れています。その障害になっていることの
 一つが、技術流出に対する恐れなのです。

 コア技術はオープンにできない、生産管理は日本人技術者でないと
 無理だ、といったことが主張されますが、隠したり押さえ通せるもの
 ではありません。他産業の過去の経験から見ても、技術者の海外流出
 を阻止することはできないのです。

 隠すのではなく、果敢に海外展開を進めながら、状況の一歩先を常に
 睨み、次の技術を生み出すことによってアドバンテージを維持して
 いくこと以外に、適切な策は無いと言えそうです。

●世界市場のシェアを取るには、高級品だけに力を入れるのではなく、
 汎用品との組合せも考えておくべきだ、といった市場関係者の声も
 聞こえています。

●現時点で本格的な海外生産に動いている日本企業はシャープだけの
 ようです。同社はイタリアの電力会社エネルと提携しました。同社は
 現地でセルを生産し、発電事業にも参画するとのことです。

 同社の経営説明会によりますと、「液晶、太陽電池ともに地産地消と
 いう形で、コア技術を持って海外展開する」、「これまでの日本から
 輸出するというあり方を抜本的に見直す」としています。

 世界で勝ちに行くこうした戦略は、海外でのセル生産を未だ表明して
 いない他の日本企業にも求められています。技術力でリードしている
 今こそ、海外市場を押さえる好機だと言ってもよさそうです。

●こうした企業の戦略を実現するためには、国も一役買わなければなり
 ません。次回は、国がなすべきことについてお伝えします。

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★発電機ひと口メモ
  まだまだ変化の様相を多く含む太陽光発電産業、電力関係で仕事を
 している者にとっては目が離せません。自分の、そして自社の技術が
 何処に活きるのか、常に注目しておきましょう。
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◆発電機のメンテナンスメモ◆

・潤滑油を新オイルに交換したのは何時ですか?
・稼動時間が少ない場合でも、オイル交換の目安は約2年です。
・オイルの劣化は運転時間に関係なく起ります。
・オイルが劣化しますと、エンジン本体のピストンリングの膠着が
 起りやすくなるばかりでなく、ピストン、シリンダー、軸受け、
 その他の運動部分などの、早期摩耗や焼き付きを発生させるなど、
 大きなトラブルを発生させます。
・よく解らないことがあるようでしたら、下記にご相談ください
  特定非営利活動法人(NPO) 安心創造ネットワーク
   窓口担当:今西敏之
   E-mail <imanishi@b-c-p.net>
   TEL:06-6392-5575 


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◆NPO:安心創造ネットワークから◆

◎I HAVE A DREAM

 2008年5月6日、新大阪に新しく学生を中心とした若者のための
フリー・アート・スペース「I HAVE A DREAM」が
当NPOの活動の一環として新しく開設されました。

隠れた才能・埋もれた才能は誰にだってあります。人間の才能で顕在化
しているのはわずか3%で、残りの97%は潜在化して埋もれていると
言われています。

私たちは写真、絵画、書道、工芸等すべての芸術分野で発表の機会を
望んでいる学生に無料でギャラリーを貸し出します。展示を機に学生
諸君に自信をつけてもらうと同時に、基本に忠実な力もつけてもらい
たいと考えています。

展示者の個性や色を尊重し、顕在化し、埋もれた才能を発掘したいと
思っています。

 ご関心をお持ちの方は、下記のウェブサイトをお訪ねください。
   http://b-c-p.net/dream/ihave_index.html


◎ご挨拶とお願い

 私たち 特定非営利活動法人(NPO) 安心創造ネットワークは、
平成7年1月17日の「阪神淡路大震災」の体験に基づき、「災害時に
どのような“安心”を届けられるか」をテーマとして設立されました。

諸々の活動を通じて私たちが感じ取りましたことは、“安心”は災害時
に限らず、日々の生活においてもきわめて重要な課題となっている、
ということでした。

特に、子供や青少年の教育に関しましては、深刻なレベルで“安心”が
阻害されていることが判ってきました。そこで私たちが始めましたのが
“I HAVE A DREAM”の事業です。
    http://b-c-p.net/dream/ihave_index.html

災害時の安全の要となる電気の供給に関する情報に加えて、青少年の
育成に関わる領域での“安心”追究に関する情報をも取り上げ、随時
発信していこうと考えています。

私たちは今後も、行政や関連諸団体との連携を図りながら、安心創りに
貢献していきたいと願っています。今後ともよろしくお願いします。

◎ご入会をご検討いただけましたら、幸いに存じます。

 志を同じくする皆さんのご参加を期待しています。
ご関心をお持ちの方は下記のウェブサイトをお訪ねください。

総合案内サイト:
    http://b-c-p.net/
ご連絡先:
   メールアドレス <miyaori@b-c-p.net>

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★改善実践考房:8月度のテーマは、自然エネルギー発電です

 10数年にわたって自然エネルギー発電設備の活用分野の追求と市場
開拓に従事されてきた方のお話を軸にして、意見交換と討論を行って
みようと思っています。

  『自然エネルギー発電の問題点と展望』

8月の開催日と会場を下記にご案内致します。このテーマに関心を
お持ちの皆様、ご自身のテーマをお持ちで他者の意見や考え方も聞いて
みたいと思われる皆様、どうぞお運びください。

日 時:09年8月27日(木)午後6時30分~8時30分
テーマ:自然エネルギー発電の問題点と展望
参加費:会場費に当てるワンコイン(¥500.-)のみ
会 場:神戸市勤労会館304号室(神戸市中央区雲井通5-1-2)
     (JR三宮駅浜側を東へ徒歩で約5分)
ご案内サイト:
   http://homepage1.nifty.com/koken_pat/kowbow.html
ご連絡先:
   メールアドレス <hiro.oshima@nifty.com>
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◎ご高覧いただきまして、ありがとうございました

 特定非営利活動法人(NPO) 安心創造ネットワーク
  窓口担当:今西敏之
   E-mail <imanishi@b-c-p.net>
   URL <http://b-c-p.net/>
 大坂市淀川区三国本町1-14-37 〒532-0005
  安心モデルルーム内
   TEL:06-6392-5575  FAX:06-6392-2372
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