今を生きるための孫子の兵法の名言・名句 

謀攻篇　小敵の堅は大敵の檎（きん）

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　　　　…(￣.￣;)エット(￣。￣;)アノォ(￣-￣;)ン〜

　　　今を生きるための「孫子の兵法」の名言・名句       １１号

            謀攻篇　小敵の堅は大敵の檎（きん）

　　＼（=＾▽＾=＼）＼（=＾▽＾=）／（／＝＾▽＾）／

*お断り　檎は木偏ではなく手偏です。（該当字がないためです）

軍を動かすときの原則は、わが軍が敵の１０倍の兵力である場合は
敵軍を包囲し、５倍の兵力であれば、攻撃を仕掛け、２倍の兵力である
場合は、二手に別かれて敵軍を両側から挟み撃ちにし、兵力が敵と同じ
であれば、死力を尽くして戦いを交え、敵よりも兵力が少なければ、
功妙に戦場から撤退し、兵力がはるかに劣勢の場合は、敵との遭遇を
避けて潜伏することです。

兵力が劣るにもかかわらず、かたくなに決戦を挑むようなことをすれば、
兵力で優位に立つ敵の捕虜となるだけのことです。

ビジネスの場でも、企業規模が圧倒的に大きい場合周辺から圧力をかける
だけでもよいでしょうが、５倍程度の差であれば、積極的な活動が
必要です。市場占有の実績に、石槨的な活動が加わるわけですから、
当然戦術的には有利になります。

企業規模がライバル社の２倍程度の場合は、威圧効果は薄れますから、
危機意識を持って実践的戦術を取ることになります。

敵の兵力を分散させることで直接的な戦闘能力を半減させることと、
分散による情報情報小欄でライバル者の組織としての機能を弱めることが
できます。

ライバル社と企業規模が同じであれば、死闘を交えることに躊躇すべき
ではありません。

企業規模が小さければ、直接鉢合わせすることなく他日を期して、その場で
深手を負わないようにすべきです。

ライバル社が圧倒的な規模の場合は、市場を争うことは避けて、別の角度から
生き残りの道を探る必要があります。充分な力を備えないものが意固地になっ
て大きな勢力に立ち向かっても、わざわざ虜になるようなものです。
手かせ、足かせをはめられて自由に動くことすらできなくなります。

ここまでお読みいただきありがとうございました。

　マガジンタイトル　今を生きるための「孫氏の兵法」の名言・名句
　発行者　　 喜一
  Ｅメ−ル　 hbls09@yahoo.co.jp

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