生産管理や生産現場の用語集 

生産管理や生産現場の用語集/同期化生産

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　　　　　　　　　　　生産管理や生産現場の用語集
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同期化生産
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最近は同期化生産ということが言われているが、例によって、その内容は必ずしも
明確ではない。大雑把に言えば出荷順序に合わせて生産プロセスのすべてを一挙に
流す方式をさすようである。推進する側は、利点のみを強調したがるのが常である
が、冷静に考えてみよう。

一つの製品の生産プロセスを一挙に流すのは、全体の生産効率から言えば効率が良
いとはいえない。いろいろな製品がいろいろなロットサイズで流れている。それを
一つの製品のみを同期化して一挙に流すのは、他の製品の生産プロセスを乱してし
まう。

またすべての製品を同期化しようとすると、工程・設備・作業者のロスが大きくな
る。

同期化生産は生産効率の面から言えば採用すべきではない。

しかし同期化生産にはメリットもある。自動車業界で出荷順に同期化生産すれば、
出来上がった製品を倉庫に入れて保管し、出荷時に倉庫から出して出荷するという
ような無駄がなくなる。特に製品が大型の場合には、このメリットが大きい。

同期化生産がうまくいけば、仕掛在庫が少なくなる。これはよくお分かりだろう。
しかし製品在庫が減るという保証はない。下手にやると仕掛在庫が減った分製品在
庫が増える。

同期化生産を採用するか否かは、大雑把に言えば生産効率と在庫の兼ね合いという
ことになる。需要が多く生産効率を上げる必要があれば、同期化生産ではなく、生
産効率の向上をもっと図るべきである。逆に生産能力の方が余っているようであれ
ば同期化生産が良いだろう。

そもそも同期化生産に適さない製品、同期化生産が必要のない製品・工場というも
のがあり、また同期化生産は、高度な管理システムが必要である。また顧客・協力
工場も同じようなレベルに揃えて、連携する必要がある。

このようなことを考慮して同期化生産のことを考えていただきたい。


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