簡単！プロジェクトマネジメント活用ノウハウ 

シンプルＰＭの簡単レポート（２）

こんにちは、酒井よしやすです。

シンプルプロジェクトマネジメントを説明するため、旅行を
事例としてお話を前回より始めました。
今回は、プロジェクトの目標や期限を決めるスコープマネジ
メントの内容を旅行を事例にレポートします。
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【スコープマネジメント】

『旅行』において目標や期限とは何でしょうか？
難しく考えずに、簡単に考えて見ましょう。

例えば家族が満足して、安い費用で、子供が夏休みの間行ける
旅行というのが大まかな目標・期限です。これは皆様も考える
のではないでしょうか？

この時点で旅行がプロジェクトであることを理解できるはずで
す。しかし目標・期限がまだ抽象的なので、目標を具現化して
いきます。例を次に挙げてみます。

■目標：北海道へ行く
　　　　家族４人で２０万円以内としたい。

■期限：子供が夏休みである８／２０〜２２に行きたい。

このように目標と期限をブレイクダウンしていきます。
まだまだ続けてみましょう。

北海道に行けば蟹も食べたい、時計台も見たい、旭山動物園に
も行きたいなどと旅行の内容、すなわち行程を決める要素がい
っぱい出てきます。
しかしここにコストと時間の制約が入ってきます。これをある
程度考慮しながら、旅行の目標と期限を実現する大まかな旅行
計画の案を作成できます。

これがスコープマネジメントの成果物です。

シンプルプロジェクトマネジメントでは、この成果物を
『要求仕様書』と呼んでいます。

この作業は皆様も旅行の際に実践しているはずです。

次回は品質マネジメントについてレポートします。
ではまたお読みください。
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