簡単！プロジェクトマネジメント活用ノウハウ 

投資費用削減の極意（２）　＃２５

投資費用削減の極意（２）　　２００８年０４月０１日発行
簡単！プロジェクトマネジメント活用ノウハウ（＃２５）

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前回の事例から学ぶ教訓の続きです。

―――目次―――――――――――――――――――――――――――──―
　■事例００９
　■教訓００９−ｂ）
　■編集後記
　■次号の予告
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　■実例００９

　　見積書が「一式」ばかりで、詳細な見積書を出さない取引業者の
　　事例です。前号で実例の詳細をご確認下さい。
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　■教訓００９−ｂ）

　　前回“査定”という手法について触れましたので、今回はちょっと
　　そのお話をします。

　　“査定”とは、その価格が適正かどうかを確認するスキルです。
　　見積書には、項目・数量・単価・経費などが記載されていますが、
　　それをチェックしていくのです。業務としては以下の通りです。

　　　◇項目：今回の案件に必要な項目であるか？
　　　◇数量：人件費や面積、長さが適切な数量になっているか？
　　　◇単価：市場価格、過去の取引などと比較して問題ないか？
　　　◇経費：適正な率で経費が計上されているか？

　　大きな金額の場合は、非常に労力を要する業務ですが、コツさえ
　　覚えてしまえば、それ程難しいことではありません。それどころ
　　か、“査定”技術を磨けば、見積書を俯瞰すれば、どこを狙って
　　チェックするか、どのくらいの目標で金額を低減するか、という
　　ことが見えてきます。

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　■編集後記

　　あなたも私生活で“査定”を行っています。
　　例えば、大画面液晶テレビ。お店に行ってすぐ買わないでしょ。
　　きっとチラシを見たり、インターネットの価格．ｃｏｍなどで市場価格
　　を調べたりするでしょう。これが単価査定です。
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　■次号の予告

　　次号もこの事例から見えてきた”査定“の続きです。

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