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2008/03/19

会議開催もプロジェクト(2) #23

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会議開催もプロジェクト(2)  2008年03月19日発行
簡単!プロジェクトマネジメント活用ノウハウ(#23)

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 プロジェクトマネジメントのホームページも是非ご覧下さい。 
  ★プロジェクトマネジメント ⇒ http://hwm8.gyao.ne.jp/mamemaru/

 又、マンション管理費低減については、別にホームページを立上げ
 よりわかりやすい提案をしております。是非、ご覧下さい。
  ★マンション管理費低減プロジェクト⇒http://www.geocoties.jp/simple_pmc/

では、前回の事例から学ぶべき教訓をレポートします。

―――目次―――――――――――――――――――――――――――――──―
 ■事例008
 ■教訓008−b)
 ■編集後記
 ■次号の予告
――――――――――――――――――――――――――――――――──―――
 ■実例008

  プロジェクト会議開催を部下に任せていましたが、散々たる
  結果になった失敗事例です。前回レポートしていませんでし
  たが、その会議には上司も参加していて、大きなカミナリが
  落ちました。

――――――――――――――――――――──―――――――――――――――
 ■教訓008−b

  会議開催のような軽い(?)プロジェクトでもコストを意識
  すべきです。エンジニアリング会社でのプロジェクトマネジ
  メントでは、このような会議開催のコストや社内の人件費、
  コピー機使用料なども実行予算で計画する必要があります。
  「自社の人・ものは無料!」なんて意識では絶対ダメです。
  特に部下のOJTを考えているのであれば、なおさらです。
  
  例えば、会議開催でかかる費用は以下のようなコストでしょう。
  ・会議室リース料(外で借りる場合ですが・・・)
  ・飲み物、お弁当代
  ・参加者の人件費、交通費
  ・パソコン、プロジェクターのリース料
  このように会議を一つ開催するのでも費用はかかります。
  意識していきましょう。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■編集後記

  簡単な仕事でも、費用はかかります。
  プロジェクトマネジメントではこの費用に対する意識も強く
  持たなくてはなりません。前々会説明した「予算立案力」の
  ところにも通じます。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■次号の予告
  次号は新しい事例です。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■ご意見・ご相談

  ご意見・ご相談をメールにてお待ちしております。
  お気軽にメールをご送信下さい。
  回答はスピードを持って個別に対応させて頂きます。
  ご意見・ご相談は → mailto:mamemaru@m8.gyao.ne.jp
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■発行元     : プロジェクトマネジメントセンター(PMC)
            “さかいよしやす”
 ■メールアドレス : mailto:mamemaru@m8.gyao.ne.jp
 ■ホームページ  : プロジェクトマネジメント
            ⇒http://hwm8.gyao.ne.jp/mamemaru/
            マンション管理費低減プロジェクト
            ⇒http://www.geocoties.jp/simple_pmc/
 ■発行システム  : 『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ 
 ■配信中止はこちら: http://www.mag2.com/m/0000248946.html 
 ■転送は自由です。お知り合いの方にも教えてあげてください。
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