CIW News Flash プロジェクトを管理する
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■■ CIW News Flash - IT 知識を武器にしよう - ■■
■■ CIWって何? CIWを知ろう、学ぼう、IT基礎力を高めよう! ■■
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2008/2/27 No.22
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まだまだ寒さが続いておりますが、みなさまはいかがお過ごしですか?
花粉症対策も始まり、春は確実に近づいています。三寒四温の季節になれば、
花粉症だけでなく風邪も注意したいところです。
CIWをより深く知っていただくために、毎週水曜日、みなさまにCIWのサンプル
問題から読み解く、IT知識応用術をはじめ、CIWの最新ニュースなどをお届け
しています。毎週欠かさずチェックしていただけると幸いです。
index-----------------------------------------------------------------
01. とっておき、注目ニュース!
02. CIWサンプル問題
03. コラム - プロジェクトを管理する
04. 1週間の Webサイト 新着情報
05. CIWサンプル問題・解説
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01.とっておき、注目ニュース!
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◆◇◆ RSSフィード配信開始 ◆◇◆
CIW Japan 公式サイトにて、新着情報のRSSフィードの配信を開始いたしま
した。形式は、RDF形式にてお届けいたします。
お使いのRSSリーダに登録の際は、フィードのURLである
http://www.ciw-japan.com/ciw_rss.rdf をご指定ください。
ページフッター部にもRSSボタンを追加してありますし、
トップページの「新着情報」の右横にもRSSボタンを設置してあります。
新着情報のみのフィードではありますが、
みなさまの情報収集のささやかなサポートになれば嬉しいです。
RSSフィードは 2008/2/15から配信しております。
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02.CIWサンプル問題
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今回も「CIWファンデーション」から出題。せっかくですので、各レッスン
ごとに、毎回1問ずつ出題していこうかと思います。
今回は、インターネットの基礎のレッスン8から出題です。
(ファンデーションは、インターネット、ネットワーク、Web制作の基礎の
3本立て構成です)
問1 あなたはeコマースサイトを立ち上げるプロジェクトにおけるプロジェクト
マネージャです。このプロジェクトのメンバーである武本さんは、当初の
設計仕様には定められていない開発項目を頻繁に追加してしまいます。
この状況を最も的確に説明したものはどれですか。
1. 武本さんはスコープクリープを行っている
2. 武本さんは本来の仕様から漏れた貴重な情報を提供している
3. 武本さんは研究熱心であり、プロジェクトの拡大に一役買っている
4. 武本さんはこのプロジェックトの進捗を効率化する働きを担っている
解説は、下部の「05.CIWサンプル問題・解説」をご覧ください。
まずは、答えを見ないで、Let's try!
※問題は「CIWファンデーション」V4試験、同等問題
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03.コラム
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ファンデーション(V4)試験のサンプル問題で解説してきましたが、だいぶ
大詰めになってきました。すでにネットワーク基礎のレッスンも終わり、
インターネット基礎も今回のレッスン8で終了。
あとはウェブのレッスンさえ終わってしまえば、ファンデーションの出題範囲
を網羅することになります。
…… ファンデーション V4 V5の違い
プロジェクトを管理する
ファンデーション試験は現在、バージョン4とバージョン5の両方が受験可能
です。ITの基礎を学ぶという点では同じですが、バージョン5は、最近試験が
開始されただけあって、今の「IT」を体系的に学習するのに必要な部分が
加筆されています。
そんな大きな出題範囲の変化の一つが、この「プロジェクト管理」の部分。
管理職やリーダー系の職務にあたる人は、日々、この管理スキルをどう
伸ばすか、潜在的にもがいているのではないでしょうか。
それほど、企業内での業務がプロジェクト単位に動いてきている時代
ですし、そこに「IT」が絡むこともしばしばです。ITが絡んだ案件を
成功させるために必要なのは、そのプロジェクトを成功させることです。
……っていうか、企業活動からいけば、ITが絡んでいようがいまいが、
プロジェクトをつつがなく進行させ、成功させることが=企業の価値を
高める重要な鍵を握っていることは確かでしょう。
最近、ヒューマンスキルやコミュニケーションスキルを重視しはじめて
いますが、実はプロジェクトを成功させるために、コミュニケーション
スキルはその成功の鍵を握っていますし、うまくチームをまとめるとか
……そういう根底にあるものには、ヒューマンスキルが関わってきます。
そういった場面からの要請もあったのでしょう。技術に偏らないバランス
感覚といいましょうか……技術だけじゃダメなんですよね。
それをみんな肌で感じているからこそ、そういう人間としての魅力を
問われるスキルを、みんな求め始めたのだと思います。
なので、CIWも技術以外にも必要なことを体系的に学習できるように
カリキュラムが補強されました。
ビジネスの成功。
それに向かっていくために何が必要か?
プロジェクト管理も然り。そして一人の力よりみんなの力をあわせた
ほうがいいものになるに決まってる。だから、人間力も向上させないと
スムーズに仕事なんてできません。
プロジェクト管理は、最初はとっつきにくい学習かもしれませんが、
その基本的な考え方は、プライベートな時間をより豊かなものにする
ために必要な知識も含まれていると思うんです。
はじめて聞く言葉もあります。はじめて聞く概念もあります。
それを自分の知識として吸収できたら、そのとき、新しい可能性の扉が
開かれると思います。
プロジェクト管理は、勉強してみないとその楽しさも難しさもわかりません。
ファンデーションをきっかけに、興味を持ってもらえたら、いいきっかけに
なると思うのですが……。^^v
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04. 1週間の Webサイト 新着情報
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◆CIW 公式サイトのここ1週間の新着状況
なし
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05.CIWサンプル問題・解説
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問1 あなたはeコマースサイトを立ち上げるプロジェクトにおけるプロジェクト
マネージャです。このプロジェクトのメンバーである武本さんは、当初の
設計仕様には定められていない開発項目を頻繁に追加してしまいます。
この状況を最も的確に説明したものはどれですか。
正解 1. 武本さんはスコープクリープを行っている
2. 武本さんは本来の仕様から漏れた貴重な情報を提供している
3. 武本さんは研究熱心であり、プロジェクトの拡大に一役買っている
4. 武本さんはこのプロジェックトの進捗を効率化する働きを担っている
解説 正しい選択肢は、1番 です。
「当初の設計仕様には定められていない開発項目を頻繁に追加する」という
ことは、当初決定したプロジェクトとは反して、作業項目を追加していること
になります。徐々に変化が蓄積される状況といえますので「スコープクリープ
を行っている」といえます。
プロジェクト管理については、試験で問われやすいテーマといえます。
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編┃集┃後┃記┃
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このメルマガを書いていた 2/22(金)の 一コマです。
午前:なぜか咳が出始め、薬局にマスクを買いに走った。
午後:メルマガのネタにつまり、気分転換にニュースサイトを見た。
そうしたら、今日から東京が本格的な花粉飛散シーズンになった
という記事を見た。
……アタシノコノセキハ、カフンショウデスカ?
そんなどんぴしゃに咳が出るんでしょうか?
よくわかりませんが確実に「ヤツ」は飛んでいるようです。
みなさんもお気をつけください。^^; ゴホンときたら花粉症♪
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◆ 発行元情報
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発 行 元:プロソフトトレーニングジャパン株式会社
発行責任者:工藤真紀子
配 信:まぐまぐ http://www.mag2.com/ (ID:247849)
登録・解除:http://www.ciw-japan.com/news_flash.html
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・本メールマガジンに掲載された情報の転送は歓迎致しますが、内容に関する
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