看護師採用・定着・育成支援レポート 

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◇◆◇-------熾烈な看護師獲得競争◇◆◇-------

厚生労働省の「第6 次看護職員需給見通しに関する検討会報告書」によると、平成
18 年の看護職員の需要の見通しは131 万4000 人、供給見通しは127 万2000 人とな
っている。平成18 年は4 万2000 人の看護師が不足していることになる。この見通
しは診療報酬改定前に調査し、報告されたものであり、７：１の入院基本料が新設
されたことで需要はさらに伸び、看護師不足はより一層深刻なものとなっているこ
とが予想される。

また、全国自治体病院協議会の「自治体病院における看護職員募集・内定状況調査
結果（速報版）」によると、『2007 年度の採用計画で看護師の定員を増やす』と答
えた医療機関が65.6％という結果になっており、来年度も看護師の採用が厳しいこ
とが予想される。同調査によると、2006 年度の新規採用に向けて実施した看護職員
確保対策の内、従来よりも強化した対策として「看護職員の募集を複数回実施」、
「求人広告の掲載」、「募集パンフレットの配布」、「病院のホームページに病院
紹介や求人情報を掲載」が挙げられている。

編者の現場感ではあるが、本年比較的看護師の採用がうまくいった病院では、看護
師を確保するための戦略や計画を十分に練ったところが多い。『いかに求職者に病
院を認知させるか』、『いかに求職者に病院に興味をもってもらうか』、『いかに
求職者に病院見学会に来てもらうか』『いかに求職者に採用試験に応募してもらう
か』などを充分に考え実践したところである。

このように、病院においても採用マーケティングという手法を導入しているところ
が徐々にではあるが増えていると感じる。採用マーケティングという手法を駆使し
て、採用活動を行う医療機関は増えてくると思われる。

また、離職率を下げる対策も同時に打つ必要がある。『新卒看護師の早期離職』、
『結婚・出産による離職などを防止する対策』を打ち、効果を発揮しているところ
は、結果として看護師の採用もうまくいっているところが多く、募集コストの削減
にもつながっている。病院にとって新規採用者数の確保と職員の定着は今後の重要
な経営課題である。

当レポートでは、採用マーケティングと離職率対策の具体的手法について、回を追
って紹介する。



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