売れる営業マンの常識は売れない営業マンの非常識!  RSSを登録する

最初売れない営業マンだった私が、売れるようになり、日本でトップセールスに登りつめ、経営者として株式公開した。その営業ノウハウを、売れる営業の常識と売れない営業の非常識と言う観点で分かり易くまとめた。

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2009/10/26

『 プロセスの重要性 』

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 営業に携わる全ての方を指導する“プロセールスコンサルタント”
 島田安浩が配信する、現場で頑張っている人向けのメルマガです!

【 明るく楽しく一所懸命にコツコツと、これが私のモットーです 】
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 ■ おはよう!
   島田です。


   もう10月も終わりですね!?


   予算達成出来ましたか?


   当社は、このまま終わると達成率が、99%と言う
   あと少しで達成ですが、「未達」で終わってしまいそうです!!


   ただ、1名が初の予算達成!!
   前月比380%アップの成績。


   もう一人も、前月比147%アップと言う事で、
   まずまずの成績だったと評価出来ます。



 ■ 100%達成する事は非常に重要ですが、
   当社にとっては、ここまで持って来れたと言う事の方が、
   意味合いが大きく、来月からは毎月予算達成が
   見えて来たように感じます!!


   前回、特別号でこのノウハウを提供する件ですが、
   5社限定で、11月末までに申込があった企業のみ
   とさせて頂きます。


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 ■ また、久々に11月はセミナーを開催します!

   11月25日に営業会社の社長・経営者層向けのセミナーを実施します。
   どうすれば売上を増加出来るのか?
   非常に基礎的な話から、実用的な話をお話しします。

   AM:理念・目標・予算・計画・納得

   PM:実際の営業の考え方・管理・指導ポイント
      テレアポ・飛び込みのコツ etc


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 ■ 先週、本の話を書いたら、3冊も注文が入ったので、
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   後、サインも付けれます。(笑)
   ぜひ、読んでみて下さい。



 ■ 今日は『時間活用』の話をしますね!


  
 ■ 追伸 新メルマガを発刊しました!!
  【 本気でエコビジネス!太陽光発電を全家庭に!! 】


   徐々に登録が増えて来ました。
   実は、内容が結構真面目で、経済産業省に電話して
   聞いた内容など、最新の話題が確認出来ますよ!


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 *目 次
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【1】日々のプロセス
【2】好調な時ほどプロセスを重視する
【3】プロセスは当然の結果を連れて来る!
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【1】日々のプロセス
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 ■ 営業マンは結果で評価されます。
   ただし、重要なのは結果では無くプロセスです!!

  
   誤解しないで下さいね!
   どんなにプロセスを頑張っても、
   結果につながらないプロセスは評価対象に成りません。


   あくまでも、評価は結果です。


   ただし、営業マンは結果を自分で決めれません!
   だから営業マンは自分で出来るプロセスに
   集中しないとダメなのです。



 ■ この部分は、実はみんな抜けてしまい易いです。
   営業マンに
  
   「あなたの仕事は何ですか?」


   と、質問をすると、殆どの人は、
   実際に自分がやる仕事では無く、
   目標や結果を述べます。


   本来は、
   「テレアポをして決裁者を捕まえて商談をする事です。」
   と言うのが、自分がやるべき仕事に目が行っている人の
   答えです。


   でも殆どの人は、

   「売る事」
   「契約を取る事」
   「自分を売る事」


   と言うように、自分の行動の結果を話します。


   つまり、結果で評価をされているので、
   結果に目が行き過ぎているのではないかと
   推測出来ます。



 ■ 人は、自分の行動しか規制できません。
   自分の行動しか変える事は出来ないのです。


   お客様の意思を営業マンが決定させる事は、
   出来ない訳です。


   だから、政府などが強制的にやらない限りは、
   契約率100%は不可能なのです。


   まあ、NHKの受信料などを考えると、
   強制をしても、100%は難しと言うのが
   お分かりに成るかも知れません…。



 ■ 営業マンは、結果を出すための最も確率の高い
   行動を日々考えて実行する!


   これだけに集中する事が、最も成果を上げる為に
   重要な事なのです。


   そう言う意味で、結果では無くプロセスを
   意識して欲しいのです。



 ■ さて、それでは、皆さんは自分の予算を達成するために
   必要な日々のプロセスを明確に把握していますか?


   この質問に対して「数字」で明確に答える事の
   出来ない営業マンは、「失格!」です。


   ただ何と無く日々仕事をしているだけです!!


   そんなんで、「予算行かなかった~、どうすれば売れるだろう?」
   何て考えている『バカ』は話しに成りません!!


   このメルマガで何度も何度も書きましたが、
   
   営業は確率です!!


   決定率○%の人が、○件商談をすれば○件契約が貰えるのです!!
   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


   こんな事は、小学生でも分かる事です!


   だったら、予算を逆算すれば、すぐに日々やるべき
   行動計画が立てれる筈です。



 ■ 月の予算が、契約8件だとします。
   決定率20%のA君は、8÷20%=40件の商談を
   する必要があります。


   A君のアポ率が、3%だとします。
   40件÷3%=1333件のテレアポをする必要があります。


   20日稼働なら、
   1333÷20日=66件の電話を日々実行する必要があります!!


   非常にシンプルです!!



-----------------------------------------------
【2】好調な時ほどプロセスを重視する
----------------------------------------------- 

 ■ このように、日々のやるべきプロセスを数字で
   明確にすると、それだけに集中できます。


   モチロン、自分でアポイントを取ってお客様先に
   訪問する場合は、1日の行動時間を明確に考えて
   行動をしないと、限られた時間の中で、1333件の
   電話が出来ない可能性が大きく成ります。


   そうすると、自分は1時間に何コール平均で電話を
   かけているのか把握する必要が出て来ます。


   まあ、皆さんそんな当たり前の事は、
   把握してますよね???????????????


   まさか?


   そんな事も考えずに、営業をやってませんよね?


   若しかして、


   自分の決定率を知らない?計算してない?????


   まあ、実際には、この「まさか?」って
   営業マンが非常に多くビックリさせられます。



 ■ 私は、自分で営業をしていた当時は、
   1時間のコール数の平均が20件前後でした。


   情報収集をしながら、コールをすると
   そんなものでした。


   50分かけて10分は休憩するパターンで
   実行していましたので、1コール2.5分平均と
   成ります。


   それも、次へコールする時間など余分な
   時間がどうしても発生しがちなので、


   出来るだけ、事前にかけるところを前日にピックアップして、
   考えずにコールするだけにしていました。


   当時の私の決定率は、新規で45%程度
   顧客だと80%以上でした。


   皆さんは、皆さんの決定率を把握する必要があります。
   毎月、エクセルでコール数・アポ数・商談数・契約数など
   当たり前の事ですが、管理を徹底して把握しましょう!



 ■ さて、実はトップセールスマンと、
   普通のセールスマンの大きな違いは、
   好調な時の時間の使い方と行動にあります。


   普通の営業マンがたまたま売上が上がると、
   その処理だとか、納品立会などで、
   本来やるべき日々のプロセスを蔑にしてしまい易いです!!


   ところが、トップセールスマンは、
   いつでも、売上が上がっている状況ですので、
   非常に処理時間が短いです。


   そして、プロセスをどんなに遅くなろうとも
   どんなに朝早くても絶対に実行しようとします!!



 ■ 売れる営業マンは、好調な時ほど、多くの商談をしようとします。

   売れない営業マンは、好調な時ほど遊びたがります!!


   これは何かと言うと、契約が取れた時は、
   乗っている時です。


   その時に、売れない営業マンは、やっと取れたと
   休憩してしまいます。
   まあ、取れたから遊んで良いか!って感じです。


   ところが、売れる営業マンは、この乗っている時に
   もっともっと多くのお客様と商談をしようとします!


   なぜなら、そんな乗っている時は、
   普段の契約率以上に、自分の契約率が伸びているのを
   経験上知っているからです。


   だから、売る人間は、1日に複数のお客様先で
   契約を取って来ます。



 ■ 私は、長年営業マンを見て来て確信出来ています!!
   本当に、この部分の時間の使い方が、
   売れる人と、たまたま売れた人の違いです。


   昔も紹介したトップセールスマンのFさんは、
   契約が取れても取れなくても、行動を一切変えません!


   11時半に契約が取れたら、普通の営業マンなら、
   少し早いけど昼にしようか~と成りますが、
   彼は、何事も無かったように、


   次の客先に、
   「こんにちは~」と飛び込みをします。


   当たり前のことを、当たり前に繰り返す!!
   出来そうで出来ない事ですが、
   この違いが、1ヶ月の成績では大きな差を生みます。



 ■ もう一人、前の会社で一緒に取締役で働いていた
   トップセールスマンも、このことを強調して
   話をされていました。


   取れている時ほど、件数を回れ!!
   そうすると、もっともっと取れる!


   普段の2倍3倍件数を叩くんだ!!


   好調な時は取れる自分に成っているから、
   その好機を逃すのは勿体無い!


   そして、件数を普段の2倍3倍にすると、
   好調が持続され、気が付くと、実力に成る!!


   そんな話をされていました。
   彼は、バケモノ!でした。
   1ヶ月に40件でも50件で契約を取って来れる
   本当の天才です。


   
 ■ ぜひ、皆さんに忘れて欲しくないのは、
   この2人に共通する行動です!


   行動=プロセスが結果を呼びます。


   売れる営業マンのプロセスの中にこそ、
   売れる秘密があるのです。


   そう言う意味では、好調な時ほど、
   無理をして数を増やす!!


   これが、『秘訣』なのかも知れませんね~!



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【3】プロセスは当然の結果を連れて来る!
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 ■ 営業は確率である!


   これは、私の営業に対する考え方の
   基本に成っています。


   そして、これを突き詰めて行くと、
   成果が上がる!のです。…



 ■ チョット分かり難い話かもしれませんね~?


   私が、自社で低迷を続けていた社員を
   蘇らせるキッカケも、実は、ココを徹底した
   だけなのです。


   「契約が取れる」

   「売れる」


   と言う前段階に、訪販の場合は、
   必ず、営業マンとお客様の面談のシーンが
   存在している筈です。


   そして、「何?」が、売上に直結するのか?
       ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

   これをまずは明確にする事が重要です!!



 ■ 私は、社員に聞かなくても自分がやって来たので
   「何?」と言う部分は把握しています。


   その「何?」をやっているのかやっていないのか?


   と言うのを、確認すれば良い訳です!!


   ところが、同行して出来ていない事は分かっても
   どうやってやらすのかと言うのに、
   非常に時間を要してしまいました。


   また、人間は「やれ」と言われても、
   心の中の「スイッチ」を一緒に変更しないと
   動けないモノなのです!!


   これにも時間を要しました。



 ■ でも、本当にソコだけなのです!!


   その行動を増やす事が出来ただけで、
   前月比380%に成ったのです!?


   信じられない実績です!


   本人も、『ビックリ!』していましたが、
   やるべき行動をやる事によって、
   それに見合った成果、結果が出るのです。


   これは間違いない事です!!



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