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最初売れない営業マンだった私が、売れるようになり、日本でトップセールスに登りつめ、経営者として株式公開した。その営業ノウハウを、売れる営業の常識と売れない営業の非常識と言う観点で分かり易くまとめた。

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2009/10/23

『ビジネスモデル提供!』

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 営業に携わる全ての方を指導する“プロセールスコンサルタント”
 島田安浩が配信する、現場で頑張っている人向けのメルマガです!

【 明るく楽しく一所懸命にコツコツと、これが私のモットーです 】
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 ■ おはよう!
   島田です。


   やっと、軌道に乗って来ました!!
   これからは、このノウハウを皆さんに提供します!!
   °。°。+ ° °。°+ ° °。°+ ° °。+


   『一体何なの?』って思われますよね?


   実は、


   ▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼
   「島田はコンサルをしているけど、本当に売らす事が出来るの?」
   ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲


   と言う疑問をみんなは持っていると思うんだよね、
   出来るなら、自分の会社で実績を見せてくれよ!
   そう思う筈だよね~、…。


   まあ、だいたいのコンサルって、コンサルが仕事で、
   自分の会社では、コンサルの営業はやっても、
   実際のクライアントのやっている営業をやって実績を上げたりは
   してないですもんね~、


   まあ、コーチであって選手じゃないよ!
   そんな感じなのでしょう?



 ■ でも、本当に力があれば、自社に営業社員を入れて、
   売らせてみろよ!…


   たぶん、みんなはそんなふうに考えているんだろうな~…と
   考えながら、コンサルを続けて来ました。


   私は会社を立ち上げた時に、社員を雇用しない!
   と言う方針を立てていました。


   これは、社員を雇用するよりも外部委託して固定費を下げたい
   と言う思いと、以前の会社で社員が増えて行く中で非常に大変な
   思いをした経験からです。


   まあ、正直に言うと、

   『自分が食えれば良い!』

   と言う事で、コンサルでもやろうか~と言う感じで
   やり始めた訳です。
   非常に安易なスタートを切った訳です。
   


 ■ 私は、以前の会社では立ち上げから会社が株式上場出来るまで
   実績を重ねました。
   社員数名から、300名を超えるまでの経験をしたのです。


   でも、…これって、正直『私』の力では無いです!


   その実績って、その会社の社長だったIさんの力な訳です。
   私は、ただ、その実績に便乗しているだけなのです。
   確かに、一緒に取締役としてやりましたが、


   『自分』の実績!
   とは、胸を張って言えないのも事実です。


   心の中で、そんな事を考えながらコンサルをして来ました。

   まあ、言い方は悪いですが、人の実績をあたかも
   自分の実績のように宣伝して商売をしていた訳です。
   

   と言っても、嘘を付いていた訳ではないですが、
   社長と取締役の違いは、社長に成って初めて理解でき、
   自分で運営すればするほど、Iさんって凄いな~と
   実感出来るように成りました。



 ■ 転機は4月に訪れました!
   知り合いに相談されたのがきっかけに成りました。


   社員は雇用しないと言う方針を変更し、
   営業部隊を立ち上げようと決めました。


   5月1名
   8月1名増員
   2名の営業マン体制です。


   しかも、遠隔地なので、普段は一緒に居る訳ではない状況で
   別のエリアに事務所を借りてスタートしました。


   この体制で、ココが立ち上がって、
   売上を確保出来て利益を出せれば、
   

   「島田はコンサルをしているけど、本当に売らす事が出来るの?」


   と言う疑問に対して、

   「出来ます!」

   と答えられることに成ります。



 ■ 最初は、本当に苦戦をしました!!
   まだ事務所も借りれずに、社員の自宅で、
   会社で車だけ購入し、スタートさせました。


   とはいっても、社員ですから、そんな状況で
   売上を上げることは難しく、5月、6月、7月と
   私は資金繰りに追われる毎日を過ごしました。


   8月には、2人目が入社し、
   無理をして事務所の契約をして、
   どうにか、営業所として格好を付けて
   動けるように成りました。


   そして、体制が出来、やっと本格的に
   スタートを切れるように成った訳です。


   その間、5月~8月
   営業マンは、月平均で198,284円と言う、
   悲しい粗利しか稼ぐ事が出来ませんでした。



 ■ 過去を振り返っても仕方がないので、
   8月後半から、まずは、簡単な営業から力を入れました。


   NTTのひかり回線を推奨する営業活動です。
   これなら、初期費用もかかりませんし、
   会社でも個人でも関係無く申込が出来ます。


   このビジネスモデル作成を実施する事にしました。
   とは言っても、これだけでは意味が無いので、
   同時に、OAの販売も再度強化しました。


   ありがたい事に、ひかり回線の営業は、
   個人宅中心に実施すると、夕方からが
   ゴールデンタイムです。


   それまでの時間は、企業向けにOAを狙えます!!
   


 ■ 8月後半からビジネスモデル作成に集中し、
   2つのビジネスモデルがほぼ完成しました!!


   1)NTTひかり回線取得

   2)OA機器販売


   時間はかかりましたが、この完成で、
   どうにか、まともに利益の出る体制に
   一気に持って行けました。


   8月までのパーヘッド粗利:198,284円
                 ↓↓↓

   9月のパーヘッド粗利:  735,159円
                 ↓↓↓

   10月のパーヘッド粗利:1,642,489円
   -------------------------------------------

   これが“生”実績です!!
   ただ、10月はまだ途中なので、
   これ以上に伸びる可能性も大きいです。


   凄い伸びですね~!!
   2人の平均粗利額で、しかも、2人が同じぐらい
   出来るように成ったのが嬉しいです。



 ■ どうにか、
   
   「島田はコンサルをしているけど、本当に売らす事が出来るの?」


   と言う疑問に対して、


   ▼▼▼▼▼▼▼
   「出来ます!」 と答えられるような実績が出せました。
   ▲▲▲▲▲▲▲


   それ以上の収穫が、ビジネスモデルを作成できた事です!!
            ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

   私の営業に対する考え方は、
   シナリオ営業術で紹介したように、
   シナリオを作り込めば、誰でもある程度の売上を
   上げれると言う考え方です。


   ですから、ビジネスモデルが出来たと言う事は、
   このノウハウをそのまま実行すれば、
   あなたも同様に上記利益を出せると言う事に成ります!!


   この素晴らしい財産が出来たのです。
   これは、副産物ですが、折角の副産物なので、
   皆さんにご提供をしようと考えています!!



 ■ 特に、OA機器販売・情報通信機器販売・文具屋さんなど
   同業の方大歓迎です!!
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   私が全国でビジネス展開が出来る訳ではないので、
   どうぞ私から学んで、ガンガン売上を上げて下さい。


   また、新規でビジネスをやりたいとか、
   新たに、部門を作りたいなど何でもご相談下さい。
   取引先の紹介から営業のやり方まで何でもお任せ下さい!!



 ■ と言う事で、実証済みの営業ノウハウを
   皆様にご提供を致します。


   実証済みの、しかも現在進行形の
   ノウハウの提供をする会社って無いでしょう!?


   まあ、それが出来るのは、
   私の本業がコンサルタントだからです!!


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 ■ 言い忘れましたが、今回のノウハウ提供は、
   第一次募集は、5社限定とします。
   モチロン!有料です!!


   私が現場に赴いて指導をする他、
   必要に応じて営業マンに同行などもさせます。


   3ヶ月集中でコンサル指導を実施致します!
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   3ヶ月で学んで貰い成果を出して頂きます。
   その後も継続コンサルや顧問契約をする事も
   モチロン対応させて頂きます。


   気に成る費用は、

   3ヶ月契約で基本が150万円(税別)
   別途、宿泊費交通費実費清算とします。
   (3ヶ月で150万円です。月額では無いのでご安心下さい。)


   他業界からの申込の場合は、

   250万円(税別)
   4ヶ月契約とさせて頂きます。
   (4ヶ月で250万円です。月額では無いのでご安心下さい。)

   *上記価格は企業規模などによって変動しますので了承下さい。



   高いですか?
   *・。*・。*・。


   営業マン一人あたり160万の粗利を叩き出せるノウハウですよ?
   そう考えると安いと私は思います。


   料金は一括先払い(交通費宿泊費は都度清算)
   実績に関係無く一切の返金には応じません!


   投資する覚悟と人のせいにしないで学ぶ気持ち、
   行動する決意の有る方以外は申込みしないで下さい。



 ■ 勘違いしないで下さいね!
   今回のノウハウ提供は、皆さんの為に実施するものです。


   実際のところ、ワザワザ同業他社に指導に行く必要は全く無い訳で、
   申込が1件も無くても私は痛くも痒くも無いのです!!


   だって、うちの会社は儲かっているので、
   ワザワザ当社営業マンの稼働日数を削って、
   他社の為に活動する必要は無い訳です。


   ハッキリ言いますが、寝ていて儲かるような胡散臭い話では無く、
   実際にどのようにテレアポをかけて、どんな提案をしてと言う、
   非常に具体的な内容に成っています。


   管理のやり方も徹底して指導をします。
   企業理念、予算書など全て無ければフォーマットを提供しますので、
   私が決める期間内に必ず作成して貰います!


   期限内に出来なかったり、やると言った事をやらなかったら、
   その場でコンサルを打ち切ります。

   返金も一切しません!!

   こっちも本気で指導をしますので、とにかく現状をどうにかしたい!
   教えて欲しい!と言う企業様だけ連絡下さい。



 ■ やるからには、こちらも好い加減なことはしません!!
   徹底指導をします。


   言う通りにやれば、絶対に成果は期待できます。
   だって、当社がその証明です!!!


   ただし、行動しなければ何も手に入らないモノです。
   知識として知りたいとか、私が訪問した時だけ行動しても
   成果は出る訳がありません。


   覚悟が決まったら、問い合わせ下さい。

   早い者勝ちです!

   


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   今後も募集するかどうかは、全くの未定です。
   150万円での募集もこれが最後かも知れません。


   だって、月に2日とか3日とか訪問し、
   状況を日々確認し、場合によっては再訪するなど連絡を取り合って、
   3ヶ月集中してコンサルするので、150万では
   安過ぎるかも知れません!!



 ■ モチロン、今回の3ヶ月集中コース以外の
   コンサルを希望の方も歓迎致します。


   業種を問わず、入らせて貰って、ご指導致します!!
   まずは、上記よりアクセスして、ご相談内容を
   記載下さい。


   私より追ってご連絡させて頂きます。



 ■ と言う事で、今回は、特別号として
   チョット業種限定のノウハウ提供の話でした。


   実際、この数カ月は、ノウハウ作成などで忙しく
   セミナーなどの開催も出来ていませんでしたが、
   11月からは、セミナーも再開して行きたいと
   考えていますので、ご期待下さい!!


   社員を雇用して、初めて社長の仕事の大変さが
   見えて来ました。


   社員がいないで、1人でやると言うのは、
   会社では無く、家内産業みたいなもんだな~と
   実感させられました…。



 ■ 今週だけで3冊も、本の注文が入ったので、
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   プレゼントが付きますよ!


   後、サインも付けれます。(笑)
   ぜひ、読んでみて下さい。



 

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   以上、よろしくお願い致します。


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