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最初売れない営業マンだった私が、売れるようになり、日本でトップセールスに登りつめ、経営者として株式公開した。その営業ノウハウを、売れる営業の常識と売れない営業の非常識と言う観点で分かり易くまとめた。

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2009/08/17

『悪戦苦闘のFC担当役員』

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 ■ おはよう!
   島田です。

   全米プロ誰が勝ったのでしょうか?
   16日夜に、書いているので、
   まだ、分からないですが、

   このままだと、タイガーが優勝したのでしょうか?
   
   石川遼は、最終日どうなったか?
   最後ぐらいは、アンダーで回れたのか?


 ■ 世界陸上も始まって、寝不足気味で、
   仕方が無いのですが、
   どうしても、スポーツは、

   見たくなってしまいますね~…、

   皆さんは、今日から、仕事開始ですか?
   私は、久々に、昨日・一昨日と、
   余り仕事をしないで、

   ノンビリ家族で過ごしました!!
   また今日から、バリバリ、仕事しましょう!!

   
 ■ さて、今回は前回の続きです。
   FC担当役員に成ってからの悪戦苦闘のブッチャケトークを
   暴露っちゃいます!!



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 *目 次
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【1】気楽に受けたFC担当役員
【2】真剣に悩んだ!!
【3】FC?だったら!?
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【1】気楽に受けたFC担当役員
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 ■ 実は、以前の会社は、3社合併して
   急激に規模を拡大し、FC専門の部署を設置したのです。

   それまでは、部署と言うような組織が無く、
   まあ、適当にやっていた感じでした。

   最初合併した当時は、私は大宮で支店長をしていました。
   ところが、3ヶ月目に、社長から呼び出され、

   「島田さ~、FC担当やってくんない?」
   と切り出されました。

   と言うのも、FCが急激に増え始め、
   対応が厳しくなったのが理由でした。


 ■ 私は、新しい事が挑戦するのが、大好きなタイプなので、
   非常に気楽に、この申し出を承諾しました!

   まだ、この時には、事の重大さに余り、…
   全然?…
   気付いていませんでした!!

   そして、担当に成ってすぐに、

   「ヤベ~~~~~~!」と目の前に
   大きな障害が2つある事に気が付きました。


 ■ 1つ目が、ルールと業務フローです。
   以前の加盟店は、一人で独立するところばかりで、
   規模も小さくて、そんなに手間もかからなかったのですが、

   丁度私が担当する前に、1社同業で大きな会社が、
   FCとして、加盟して来たばかりだったのです。

   そこは、同業でプロなので、
   細かい指摘や、要求を沢山出される訳です!

   それに対して、内部体制が出来ていなかった当時の
   業務担当の女の子は、どうして良いか分からないまま、
   困り果てていたのです。


 ■ そして、2つ目が、短期間で売れるように育成する!
   と言う、難題でした!!

   一つ目の問題は、今回の話とは直接関係が無いので、
   お話はしないで割愛します。

   2つ目の問題に関しての話をしていきますが、
   ブッチャケ!
   「無理だよ~!」

   本当に最初は、そう思ってしまいました。


 ■ 「なぜ?」そう思ったのかと言いますと、
   まず、FCとして加盟した人は、東京に来て貰い
   営業指導をして、「売れるようにして」から、

   その方のエリアに帰って貰って、開業すると言う
   パターンを取っていました。

   まあ、それ自体は、普通のFC本部のやり方と一緒なのでしょう。
   ただ、何が問題かと言いますと、「売れるようにする」と言う
   「期間」の問題です!!

   考えて貰えば分かる事ですが、
   営業マンを売れるように育てるのに、
   通常は、半年、1年かかるのは珍しくありません!!

   大手企業なら、3年単位で育成していきます!!


 ■ さて、これをFCに当てはめられるのか?
   と言う問題なのです。

   FCに加盟すると言う事は、
   会社を退社して、独立して、第2の人生にかける事を
   意味します!

   加盟金を支払って、東京まで研修を受けに、
   自腹で来ます!

   交通費はモチロン、宿泊費や生活費もかかります。
   半年、1年かかったとしたら?…

   資金が持つ訳が無いし、ビジネスモデルとして、
   成立しないのです!!


 ■ 実際には、加盟店は今までは、東京近郊だけでした!
   交通費も、宿泊費もかからずに、
   社員と一緒に机を並べて勉強しながら、
   売れたら、お金も入って来ていたのですが、

   徐々に、遠方からの加盟が増加していました!!

   そのままでは、FC制度自体が崩壊するのは、
   目に見えていたのです!!!!!



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【2】真剣に悩んだ!!
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 ■ 「俺は、ハメラレタの?」
   そう思いました!!

   「ヤラレタ~~~~~~~!」

   以前から、社長に何度も難題をぶつけられてきた経験から、
   今回も、そんなイメージが思いっきりしました!!

   たぶん、社長はそこまで考えて、
   俺にやらせようとしたんだな~!!

   「畜生!如何すりゃ良いんだ~!」

   本当に、悩みました。


 ■ 私も営業マンなので、心の中では
   「どうにかなるさ!」と言う、楽天的な性格を
   しています。

   ただ、「これは、どうにも成らないだろう?????」

   と、本当に悩みました。

   そして、冷静に分析し始めました。
   当時の営業マンの育成方法、
   その方法で、どの程度の期間で成長するのか?

   丁度、「提案営業」が流行り始めていたので、
   その指導を中心にしていました。

   そして、売れるようになるのは、
   人によっても違いはありますが、
   3ヶ月から半年、中には、1年かかるのも居ました。


 ■ と言う事は、同じ指導をしても、
   最低3ヶ月、中には1年かかる場合もあると言う事を
   意味していました。

   そのままの指導法では、「ダメ」だと言う事です。

   他の方法を編み出す必要があります。
   でも、如何すりゃいいのかと言う事です。

   答えが分かれば簡単ですが、
   答えはナカナカ見つかりません!


 ■ また、FCに関しての知識が無かったので、
   FC協会が当時開催していた、FCに関しての勉強会や
   通信教育も受けて、勉強をしました!

   そして、先生に質問して行くなかで、
   徐々に糸口が見えて来ました。

   それは、そもそもFCと言うモノは、
   どんなものかと言う事を教わっている時でした。

   FCと聞いて、皆さんが思いつくのは、「コンビニ」「マクドナルド」
   などではないでしょうか?

   日本では、「不二家」「ダスキン」などが有名です。
   そして、そのどれもが、ネームバリューが有って、
   商品も独自のモノです!!


 ■ それに比較して、商品は普通に仕入れているもので、
   ネームバリューなど全くなかったのです。

   ただ、どのFC本部も、最初は、
   ネームバリューは無かった筈です!

   それでは、FC本部として重要な要素は何なんだろう?

   既にFC本部をしているのにかかわらず、
   再度、そこから、考え始めた訳です。・・・

   

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【3】FC?だったら!?
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 ■ そして、自分ではやった事は無いのですが、
   マクドナルドに関しての本を読んだ時に、
   全てがマニュアル化されていてると
   言う話が書かれていました。

   例えば、ハンバーガーを作るのも、
   マニュアル通りにやれば、誰が作っても、
   同じ味のハンバーガーが作れる!

   と言うモノです。

   昨日まで、ズブのシロートが、
   マニュアル通りにやるだけで、
   プロに成れると言う事です!!


 ■ 「スゲ~な~~~~!!」
   と感じました。
   
   まあ、変な話ですが、営業もそんな感じで
   作り込む事が出来たら?

   「誰でも売れるように成るはず?」

   あくまでも、理屈で考えると、
   そうなります。

   ただ、そんなの無理だよ~!!
   と言うので、普通ならそれ以上は考えなかったと
   思います。…


 ■ でも、私はかなり追い込まれていたので、
   この、「マニュアル化」と言うのは、
   面白い考え方だな~と心に引っ掛かりました。

   私は、中学の時に、理科の実験が大好きでした!
   理科の実験と言うのは、自分で仮説を立てて、
   それが、正しいかどうかと言うのを、実験して
   立証していきます。

   その考え方が好きでした。

   だから、時に非常に理屈っぽく考えるタイプなのです!!

   この時もそうでした!
   マクドナルドが出来て、何で、営業で出来ないのか?

   理屈で考えて、出来ない理由が無いのです。


 ■ では、出来ないだろう!と言う理由を
   潰して行こうと考えました。

   もっとも大きな理由は、ハンバーガーのように、
   出来上がるモノが一緒では無いと言うことです。

   1件1件のお客様先でのドラマが、違うと言うのが、
   営業です。

   1件1件違うので、パターン化は無理のように
   感じ易いです。

   「でも本当に?」

   パターン化、マニュアル化は不可能なのか??


 ■ 若し、それが不可能ならば、FC本部は出来ないと
   言う事に成ってしまいます!!
   
   もっと言うと、営業マンという職業が
   感性的で、指導には適さないと言う事に成ります。

   もっと言うと、特別な人間しか、
   売れるように成らないと言う話に成ります。

   絶対にそれは無いと言い切れました!!

   だって、私自身が、そんな営業向きでも
   話し上手なタイプでも無かったからです。


 ■ そこから、「シナリオ営業術」に結び付く
   発見と試行錯誤が、始りました!!

   次回は、実際に「シナリオ営業術」を
   作り上げるまでの悪戦苦闘を
   紹介します!!

   乞うご期待下さい!


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