2009/09/07
【起業家応援★メルマガ経営塾vol.364】嫌がらせ？退職勧奨？
■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□ 2009.9.7 【第364】経営・起業サポートマガジン！ ♪ 起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾！ 【統合版】 ━━━━━━━━ 基本・平日週2（月・木曜日）発行 ━━━━━━━━━ ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏ ★本気度100%★ 成長意欲高い、あなたの「想い実現」を応援します！！ ┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗┗ ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏ。。ｏ〇ｏｏ。。ｏ〇ｏ。。 ■■━━━今を変えたい・未来を変えたい経営者＆起業家限定支援━━━ ■■┗★日本最大起業支援サイト！ドリームゲート「日下タカヒロ」ページ ■■ ⇒ http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka ■■┗★「2008年最優秀アドバイザー」との「対話」しませんか？ ■■┗★会員限定【メール相談】1人で悩まず、お気軽・お気楽にどうぞ！！ ■■ ⇒ http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/mailform_view ■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□ こんにちは。いつも、ご購読、ありがとうございます！！感謝☆ 中小・ベンチャー企業の 社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下 タカヒロです。 (Kusaka Takahiro) 残暑厳しすぎ！ 西日本は連日30～35度。大阪では最低気温も25度なんてザラ。 行動のメリハリ、休息作り大事ですね。 つくり出すのもあなた次第です。あなたもお体ご自愛ください！ さあ、今年も残り17週です（笑）。 今日も貴重な1日、本当の「勝ち組Happier１％集団」を目指して、 何気ない日常を積み上げてくださいね。一日一前！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ 解除はこちらからどうぞ。 ●まぐまぐ http://www.mag2.com/m/0000244878.htm ●melma! http://melma.com/contents/taikai/ （マガジンID 170606） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃『日下タカヒロ ご支援キーテーマは？』 ＜超・元気企業づくりです！＞ ┃ 「ビジョン・戦略」＆「マーケティング・セールス」＆「ヒト・組織」 ┃ あなたとあなたの会社の【思考】と【感情】と【行動】を応援しています！ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ では、今日も少しばかりの贈り物。 「意欲ある成長志向の経営者・後継者・起業家・起業準備中の方々」にとって、 問題解決・判断・決断・実行時のヒントにしていただければ幸甚です。 実業家が実業家のあなたにお届けする、 ≪起業・経営、成功の極意、成功脳創り≫ どうぞリラックスしてお楽しみ下さい。 ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃本┃本日の「経営の極意・成功脳づくり」テーマ！ ┃題┃【嫌がらせ？退職勧奨？】 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 起業・経営支援の生現場で出くわす「出来事」や「経営者などの言葉」、 さらに世間や世界で起こる「事象」に注目して、その中から浮かぶ 経営者としての判断・決断・実行、感情のあり方を検証していきます。 とある、中小専門サービスさんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．業績悪化の責任は経営者にあり、自覚できた対応が出来ていますか？ ２．失業率10％時代へ向けた自社なりの人材マネジメントができていますか？ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『納得できない不利益変更には応じない強い意思を持っていましたが、 フィールド自体に諦めました。』 教育サービス会社として業歴は35年超え。 組織も一時は肥大して50名を超える規模にまで成長したが、 前社長の独立、同業会社設立という事態を経てから環境は豹変。 元社長が復帰してトップに就いたが、流れに逆行。 客先に行っても、トップが部下を「コイツら」扱いする姿勢に お客もひいた。そして案の定、存続問題にまで発展。 1年後、10名をきっていた社員に対して退職勧奨を実行。 加えて、基本給を来月からいきなり15万、さらに12万と 半ば強制執行を行った。 この事態に労基署や弁護士などへの相談を繰り返す者もいたり、 経営層へ立ち向かおうとする動きも合ったが、元々専門能力の 高い社員たちは、諦め、次なるフィールドへ移る決断をした。 結果的にその後3年、資産を消費して延命したが、廃業の道へ。 当時、退職勧奨を受けて退職したY氏の会社は反対に、 人材づくりの大切さの教訓を活かし、同じ地区で発展中だ。 『あの手この手を使って自主退職へ追い込もうとしてきました。』 大手外資系メーカー。 業績の大幅悪化に伴い、某事業部を中心にリストラクチャリングを慣行。 数年ぶりに、人的メス入れが筍のように現場で進められた。 この動きは世間でも明るみに。 正式な労働組合がなく、一本釣りで個々人への退職勧奨が進んだ。 その後間髪いれず、希望退職者の募集が始まる。 候補者リスト。 会社への貢献度、発揮能力度が明確に記されている。 「退職勧奨」に対しては、『私は辞めません！』 『それなら会社に対するあなたの貢献行動計画、明らかにしてください。』 攻防が続いたが、希望退職の締切日と共に決着。 戦争の様子は会社からは公開せず、結果として、マスコミを通じて コスト削減の成果のみが強調された。 7月の完全失業率が、「5.7％」と前月に比べ0.3ポイント上昇して 過去最高となりましたね。 総務省 統計局：労働力調査（平成21年7月分） http://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/index.htm ・7月の完全失業者数は359万人（前年比103万人増加） ・非自発的な離職による者・・・163万人（同、83万人増加） ちなみに、アメリカの8月雇用統計によれば失業率は9．7％。 近況の業績の低迷で、企業内の余剰人員が目立つ状態です。 さらなるリストラで失業者が増える可能性もあります。 内閣府推計によれば、企業内失業者は600万人以上いる？ 企業内失業者もやがてリストラされて失業率を押し上げる 可能性もありますね。 企業業績が悪化した場合、リストラクチャリングを強いられます。 リストラクチャリング（Restructuring）とは、企業が事業を再構築すること。 リストラは何も、人員削減や事業縮小というダウンサイジングだけ ではありません。いわゆる事業の選択と集中、経費削減、銀行リスケ、 無配当などのダウンサイジング策に次いで、新たな成長戦略の 具体的な動きを指します。 「業務リストラ」と「財務リストラ」ですね。 「不採算事業の整理」＋「成長＆高収益事業への経営資源集中」 ＝キャッシュフローの最大化 ＝社会の中で存在価値ある公器 ＝半永久的な存続 ですね。 ネガティブな印象が一般化してしまった面もありますが、 本来は企業にとって、ポジティブな行動。 ただ、有利子負債の圧縮はともかく、人員の縮小に絡む問題は 一筋縄には行きません。また問題も深い。 それだけ労使が上手く協調しながら落としどころが創れていない、 妥結できていない？ 人員削減の方法は多々ありますが、 退職勧奨行動、希望退職の募集、退職希望者には割増退職金や 再就職先の斡旋が提供されるケースが多い。 そして、退職勧奨と違い、企業側から一方的に雇用関係を解消する 整理解雇。整理解雇実施には客観的で合理的な理由が必要です。 ・ 人員削減の必要性 ・ 希望退職などのその他の方法を選択しない理由、根拠 ・ 対象者（個人特定）の妥当性 ・ 解雇手続きの合法性 一般的に言えば、こうなるのでしょうが、 退職勧奨もされる側から見れば同じ。 ・多くを巻き込んだ収益向上策の命がけの徹底実施。 ・乾いた雑巾を絞るほどのコストダウンの実施。 ・金融機関への協力要請。 ・役員報酬の減額、停止。 ・時間外労働・休日出勤の中止 ・労働時間の短縮 ・一時帰休、休業 ・新規採用の中止 ・昇給停止、賞与なし ・配置転換、出向の促進 ・退職勧奨、希望退職の募集 受けた側も、会社がホントにやり尽くしたのかは見えにくい。 だから、不利益変更、既得権侵害など労働条件変更に関して 感情が爆発する。 特に大手企業の場合は、『なぜ自分だけ？』 その根拠が見え難いですしね。 いづれにしても、業績悪化の責任は経営者にあり。 従業員は、駒ではありません。同じヒト。 会社の状態、行動の結果が見える環境は経営者にしか創れません。 【モンスター従業員】は別ですが、 同じ屋根の下にいる同士に対しては、従業員満足が叶う マネジメントシステムで動機付けして欲しいものです。 最後は、 現場で仕事を行うのは【ヒト】、彼らの仕事＝タスク実行度で 差別化できる組織、目指していきましょう！ ではこの辺で。 ■PR■ ┗━★ シリーズ【起業家＆経営者応援★ブログ経営塾】□■□ 1.【夢実現・ドリームゲートブログ 起業成功編！】 ⇒ http://kusaka.dgblog.dreamgate.gr.jp/ New！ 2.【会社＆人生の成功へ 経営全般編！】 ⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/kusakatakahiro/ 3.【元気な組織と人づくり 組織＆人事編！】 ⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/kusakatakahiro2/ 4.【一体感と主体性 ビジョン＆戦略構築・展開編！】 ⇒ http://kusakatakahiro.blog98.fc2.com/ 5.【生涯の顧客関係創り マーケティング＆セールス編！】 ⇒ http://blog.livedoor.jp/kusakatakahiro/ ■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■□■■■ ┏┏┏┏┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏┏┏┏ 編 集 後 記＆今 の 心 境！ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 出張先のホテルのブレックファーストはカレー？ 最近、朝食時のビュッフェに定番メニューに加えて カレーライスやハヤシライスが増えていますね。 世間的にも朝カレーが増えているご様子。 カレーを食べると脳内血流が約4％増加する、 そうしたデータもありますからね。 イチロー選手の取材映像や楽天の田中マー君のCMで 昨年より、火がついています。 ホテルでの朝食は筆者もしっかり摂る派。 朝から全開モード？ 確かに、カレースパイスは漢方薬と同じですものね。 思考＆目に効きますよ。 あなたもしっかりスパイス朝食を摂って、 一日朝から全開をキープしていきましょう！ ◆◇◆◆◇◆《メルマガ経営塾》第365号テーマの予告◆◇◆◆◇◆ 次回のテーマは、 【最初からWIN/WIN、狙えます？】 です。 ここからは【PR】です。「関心のある方のみ」どうぞ♪♪♪ ┏┏┏┏┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏┏┏ 【起業・経営相談会・セミナー・経営塾】のご案内 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ 起業＆経営「個別経営塾」のご案内 ■■ まずは、お近くの各都市でお話しましょう！ 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http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy248_of_2007920001/ ●9月20日（日） 13：00～20：30 の間で(9月度徳島市開催！) http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy250_of_2007920001/ ●9月24日（木） 13：00～21：00 の間で(9月度京都市開催！) http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy249_of_2007920001/ ●9月25日（金） 13：00～21：00 の間で(9月度大阪市第3回開催！) http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy263_of_2007920001/ ●9月28日（月） 13：00～21：00 の間で(9月度大阪・枚方市開催！) http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy260_of_2007920001/ ●9月29日（火） 13：00～21：00 の間で(9月度兵庫・尼崎市開催！) http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy261_of_2007920001/ ●9月30日（水） 13：00～20：30 の間で(9月度和歌山市開催！) http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/kusaka/seminars/copy256_of_2007920001/ （1社あたり1時間～1時間半程度にて：1社複数のご参加O.K.） ┏┏┏┏┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏┏┏┏ モヤモヤ解消！【経営&起業・無料メール相談】のご案内 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■今を変えたい！経営者＆起業家、起業家予備軍限定 『メール相談室』 まずは、お話しましょう！ 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