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大阪の超・元気企業づくりコンサルタントが、毎日の経営支援の「生現場」や「世間での事象」から浮かび上がる起業・経営成功の極意、成功脳創りを経営塾として公開!経営者などの判断・決断、そして実行のあり方などを検証していきます。【メルマガ編】です!

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2009/08/06

【起業家応援★メルマガ経営塾!vol358】新規事業の資金調達、助成金事業も使いよう、ですね。

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2009.8.6 【第358】経営・起業サポートマガジン!
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こんにちは。
いつも、ご購読、ありがとうございます!!感謝☆

中小・ベンチャー企業の
社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の
日下 タカヒロです。 (Kusaka Takahiro)

さあ、8月スタート!
そして今週は多くの地域が梅雨明け。夏夏夏!

今週は久しぶりに関西圏で落ち着きます。
関西の夏商戦、確実に仕組んでいきましょう。

今年も残り22週です(笑)。
今日も貴重な1日、本当の「勝ち組Happier1%集団」を目指して、
何気ない日常を積み上げてくださいね。一日一前!

★次回10日から17日版までお休みします♪

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◇ 解除はこちらからどうぞ。
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では、今日も少しばかりの贈り物。

「意欲ある成長志向の経営者・後継者・起業家・起業準備中の方々」にとって、
問題解決・判断・決断・実行時のヒントにしていただければ幸甚です。

実業家が実業家のあなたにお届けする、

≪起業・経営、成功の極意、成功脳創り≫

どうぞリラックスしてお楽しみ下さい。


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┃本┃本日の「経営の極意・成功脳づくり」テーマ!
┃題┃【新規事業の資金調達、助成金事業も使いよう、ですね。】
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起業・経営支援の生現場で出くわす「出来事」や「経営者などの言葉」、
さらに世間や世界で起こる「事象」に注目して、その中から浮かぶ
経営者としての判断・決断・実行、感情のあり方を検証していきます。

とある、助成金事業を上手く活用される会社さんたちのお話

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1.現状確認、中小企業新事業活動促進法の経営革新の承認を受けてみませんか?
2.国や地元の助成・補助金関連事業の募集情報をまめにチェックしていますか?
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『明確な方針作りが効きました。予定通りの獲得でした。』

T社さんは、地方都市の産業機械メーカー。
昨今の環境低迷の影響は比較的浅いものだったが、老朽化した、
点在している都市部の工場を集約して、新たな成長戦略を模索。

工場の新設をにらみ、某建設予定都市の企業立地促進条例に
基づく優遇制度に応募することに決めました。

ただ、改めて方針整理をしていくに当たり、新商品の位置づけ、
既存事業との関連、相乗性、個々の具体的行動計画が
明確になったことで、応募審査の条件にはなかったが、
中小企業新事業活動促進法に基づく知事承認の「経営革新計画」
にも申請。

あっさり認定を勝ち取った。

結果的に、経営革新の優遇措置である信用保証の特例による
融資も受けた上で、予定通りのタイミングで工場建設を慣行。
3ケ年度分の事業所税相当額分の補助や用地取得等補助金、
設備投資補助金なども取得の一定金額得ることが出来ました。

具体的稼動に向けた最終的な動きの最中です、



『正直おまけかもしれませんが、そのための準備で一気に
商品化が進みました。もっと早くやるべきでしたね。』

地方の食品メーカーさん。
某地方特産品を利用した新商品開発は長年の課題。
社長だった親父さんが長男に代替えをする前に、当時専務だった
長男にこのテーマを課した。

ただ、社内的な整理は徐々には進んではいたが、日常業務に
惑わされ、遅々としていたときに、アドバイスを受け、支援センターが
窓口の「地域資源活用型事業化実現事業」に応募をする中で
進めることに決めた。

地域資源を活用した新商品・新サービスの開発から販路開拓までの
事業化実現に向けた一連の取組に要する経費に対して助成が降りる
事業でした。

事業化に向けたインフラ面は弱い。
レールが引かれた中で専務もパワーが復活し、積極的な方針や
仕組みづくり、さらにネットワークづくりが進んだ。

超特急での整理が進み、相談も進み、期限までに提出。
その後、一次二次の審査を経て無事に認定。

その間も商品化実務作業は滞りなく、動いています。



『まだまだ慣れていませんが、上手く活用していきたいです。』

地方の観光都市でクリエイター商売を営むH社さん。
本業との連動を視野に入れた町内活性の社会的事業を新規事業として
取り組む野望をこしらえました。本業は順調。

そこで悩みは、資金調達。また多くのネットワークも獲得したい。

「新事業応援ファンド助成金交付事業」への応募を視野に入れつつ、
そちらは、事業のコアな商品作りに利用するとして、まず、
町の賑わい作りに関する別のサービス事業でも応募を模索。

応募期限が間に合った、「にぎわいのまちづくり総合支援事業」への
応募を決めました。商店街の活性化に向けたソフト事業やハード整備を
総合的に支援する行政の事業。

空き店舗を活用したチャレンジショップやコミュニティ施設運営事業、
商店街の魅力を高めるイベント事業などのソフト事業を対象にしたもの。

事業イメージは明確だったため、見せ方を意識して即応募。
見せ方はお上手です。

結果的に、認定。100万単位の事後獲得権利を得ました。

さらに、その後、支援センター側も逆提案。
『今回の事業で緊急雇用対策事業(人件費一部助成)に該当できます。
雇用対策の応募が、とても少なかったので、後からでもいいので
もし必要ならぜひ出してください!』

なんて。窓口さんも苦労しています。

さらに最終的には、当初の目的、「新事業に絡む応援ファンド」への
応募も終わり、結果待ちの状態で、実践の準備が着々と進んでいます。



さて、補助金・助成金。
昨今の資金調達難から注目をさらに浴びていますね。
 
助成金、補助金、委託費、奨励金など色んな呼称がありますが、
基本的に意味は同じです。融資とは違い、
「返す必要のない、もらえるお金=営業外の収益」ですね。

一般融資には、「支払利息=営業外の費用」がかかりますので、
助成金に注目がいくのは承知の通り。
 
ただ、昨今、各都道府県で独自に出している助成金・補助金制度も、
各自治体の財源不足で、廃止又は予算の大幅縮小となっています。

残念ですね。

でも活用機会は減っていますが、全国共通、また各地で
資金支援事業は顕在です。

また、そこに絡んできるのが、「経営革新承認」

各都道府県の助成金の中には、支給の補助対象者の要件として 
「経営革新の承認を受けた事業」となっている事業も多いですが、
書かれていない補助金・助成金であっても、「経営革新承認」の
効果は決して少なくないようです。

経営革新の承認を受けている方が有利!
成長意欲あり、粛々と計画に沿って事業が動いている企業は
当然評価されますよね

大きく、厚生労働省等が扱う雇用関係の助成金と経済産業省等が
扱う新規事業・研究開発関係の助成金があります。

可能な範囲でチェックしておきたいですね。

<雇用関係の助成金>
関連省庁:厚生労働省が中心  
助成金数:20~40種類    
対象:各層の新規雇用や人事システム整備等 
公募時期:随時    
受給額:1~500万円が大半
受給時期:申請認定後  
認定倍率:対象に合致すれば認定    

<研究・商品開発型・販路開拓型の助成金>
関連省庁:経済産業省や外郭団体
助成金数:3,000種類以上
対象:研究開発、商品化、販路開拓、販促等
公募時期:年 1回から2回(春・秋等)、受付期間、認定数も限定
受給額:100~5,000万円と範囲大、条件によって大きく上下動
受給時期:研究開発等申請事業実施終了後
認定倍率::競争過多、10~20倍もザラ

経産省がらみの事業は、申請期間が短く、また審査が厳しいですし、
認定後のかかわりも多少煩わしさがありますが、「もらえる」に
越したことはありませんよね。

行政単位で、小さな10万円程度の助成からなる、
たくさんのオリジナル施策を講じていますので
上手く利用していきましょう。

お金よりもその準備プロセス、大事ですよ。
たくさんの想定外の良い効果が生まれている会社さん多いですよ。


ではこの辺で。



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「大阪マラソン」を平成23年から開催!

なんて、面白いですね。

橋下知事
『府と市が協調して取り組む一大イベント。沿道の商店街なども含めて、
大阪全体で楽しめる大会にしたい』

高速道路を利用した自転車レースを来年3月に開催する計画も表明。
http://sankei.jp.msn.com/politics/local/090805/lcl0908052312005-n1.htm
(The Sankei Shimbun & Sankei Digital)


なるほど。これまでにない案ですね。

フルマラソン、あなたは出ますか?

筆者も過去4回海外で完走していますが、出てみたいですね。


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次回のテーマは、

【全て判断、決断するのはあなたですよね!?】 です。


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●8月19日(水) 13:00~21:00 の間で(8月度京都市開催!)
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●8月20日(木) 13:00~21:00 の間で(8月度神戸市開催!)
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●8月24日(月) 13:00~21:00 の間で(8月度兵庫・尼崎市開催!)
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●8月25日(火) 13:00~21:00 の間で(8月度大阪・枚方市開催!)
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■成長支援etc経営コンサルティング(経営顧問・プロジェクトetc)
→上記以外の起業家さん、社長さん向け
※ 8月度も一般募集はお休みです。相談者のみ対応いたします。

ご質問、お問合せは下記URL【お問合せ・依頼】からでも結構です。
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■短期(6ヶ月以内)経営コンサルティング、
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ご依頼は別途可能な限り、承ります。お気軽にどうぞ♪

★☆★最後までご覧いただき有難うございました! ━━━━━━━

今日はこの辺で。次回10日から17日版までお休みします♪
20日の木曜日にお会いしましょう! 

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