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大阪の超・元気企業づくりコンサルタントが、毎日の経営支援の「生現場」や「世間での事象」から浮かび上がる起業・経営成功の極意、成功脳創りを経営塾として公開!経営者などの判断・決断、そして実行のあり方などを検証していきます。【メルマガ編】です!

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2009/06/08

【起業家応援★メルマガ経営塾vol.343】社会貢献がしたい!?

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2009.6.8 【第343】経営・起業サポートマガジン!
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こんにちは。
いつも、ご購読、ありがとうございます!!感謝☆

中小・ベンチャー企業の
社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の
日下 タカヒロです。 (Kusaka Takahiro)

梅雨入り間近の6月中盤戦。
新型インフルエンザのニュースが薄れてきていますが、
感染者は地道に増えていますね。

国内感染者は16都道府県で累計420人超ですか。
あなたもまだまだ他人事ではないかもね。

さあ、今年も残り30週です(笑)。
今日も貴重な1日、本当の「勝ち組Happier1%集団」を目指して、
何気ない日常を積み上げていきましょう!一日一前!

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◇ 解除はこちらからどうぞ。
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では、今日も少しばかりの贈り物。

「意欲ある成長志向の経営者・後継者・起業家・起業準備中の方々」にとって、
問題解決・判断・決断・実行時のヒントにしていただければ幸甚です。

実業家が実業家のあなたにお届けする、

≪起業・経営、成功の極意、成功脳創り≫

どうぞリラックスしてお楽しみ下さい。


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┃本┃本日の「経営の極意・成功脳づくり」テーマ!
┃題┃【社会貢献がしたい!?】
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起業・経営支援の生現場で出くわす「出来事」や「経営者などの言葉」、
さらに世間や世界で起こる「事象」に注目して、その中から浮かぶ
経営者としての判断・決断・実行、感情のあり方を検証していきます。

とある、使命感?の強い起業家さんたちのお話

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1.事業を行う者としての社会的な存在意義、あなたは明確ですか?
2.持続成長あってこその社会貢献、あなたのそろばん勘定に間違いはないですか?
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『少し早まった退職も何かのきっかけ、これからは恩返ししたい。』

とある交流会で知り合った同年代のシニア仲間4人で会社を興した。
代表のN氏他全員が手に職、経験、技術を持っており、中小企業支援を
行いたい。

とはいえ、大きな儲けは望んでいないし、期待しない。
ボランティアの延長線上の活動だった。

ただ、なかなか支援するべき相手が増えない。
結局皆が蓄えを持ち出して活動をしていた。
N氏は会社存続を意識しだし、相談会に訪れた。



『この世界を変えたいですね。自分なら出来ると信じています。』

地方都市にて農業ビジネスによる起業を考えていたS氏。
これまで就職した経験はないが、就学&体験は積んできた。

農家を支援する事業、就農希望者を支援する事業など漠然と
絵はあったが、社会貢献への想いの割には、具体的、生々しい
事業イメージが出てこない。

とにかく、やればなんとかなる。世界を変えたいの一点張り。
そうした状態もあり、資金調達の過程で苦労が続いた。



『実は最初はずっとやろうという気はなかったのですが、活動が
大きくなって本気になりました。』

地方都市でNPO法人として町おこし活動に励むY氏。
沈む商店街の店主たちへのインタビューで愕然としてから
なぜか自分の責務として人の流れを生み、この町を活性化させる
ことを大きな活動課題に課した。

店主たち、社長さんたち、こんな場所だから、モノが悪いから、、、
皆、他責のオンパレードだった。

何をすればいいか、手探りだったが、共同イベントやインターンシップの
仲介など実績を積み重ねると共にじわり反響が反響を生んでいった。



社会貢献、目線がどこにあるかで色んな起業志願者がいます。

若者が集い、街中のゴミ拾い、清掃活動など事業としてではなく、
まさに世のため人のための一翼を担う活動をされる方もたくさん
いらっしゃいますね。

ただ、ここでは社会的課題に対してビジネスとして営んでいくことに
対して見ていきましょう。

・	自分の信念の下、社会問題を全力で解決していきたい
・	(ある一定の経済的余裕がある方)社会貢献(ボランティア)したい
・	具体的に何がしたいか分からないが社会貢献を業としたい
・	この分野でとにかく社会貢献したい
・	実は社会貢献に思い入れは薄いが、儲けでシニアや障害者を狙っている

社会問題は複雑多岐ですから本当に色々です。
昨今は社会起業家という言葉も定着していますね。

ただ、単に「社会貢献」自体に踊らされている起業家さん、
意外と多いかも。

あなたは、正しく儲けて、相手へのソリューション実現できていますか?

【社会貢献】という言葉、よく使われますが、
実は、辞書にはあまり載っていない言葉。

はてな、では、
「個人や企業や団体等の社会的集団が社会全体に対し貢献すること」

何だがよく分からない感じ、ですか。

経団連の定義では、

「社会の課題に気付き、自発的にその解決を目指し、直接の対価を
求めることなく、その持てる資源を投入すること」

フィランソロピーとか、芸術性高きものへはメセナなんていう言葉が
使われていますね。

こうした音楽や芸術などの振興のための支援活動、ボランティア活動への
参加、社会貢献団体等への寄付、環境保全活動、障害者支援などの
人権擁護活動などの活動を企業が本来の事業活動以外で「社会貢献」と
称して取り組んでいるものですが、それは社会貢献のごく一部。

そんな敢えて大それて行うものだけではないですよね。
こう捉えると、

『ニーズがあっても収益性の低い分野が多いから。』

なんていうことになります。

本当に社会の要望に応えるものであるのなら社会貢献的テーマで
あっても必ず事業として成立するはずです。

収益を前提に事業体として存在するためには、社会的な存在意義が
必ず求められます。

存在意義はどうして生まれる?

当たり前ですが、社会が必要としているモノを、生み出すことで生まれます。

自社の存在意義、ここに「社会貢献」は存在しますよね。

存在意義=社会貢献度が明確なら、ファンが存在しますから
事業としても儲かります。

まずは適正に儲けるビジネスモデル、そしてそれらを動かせる力を
付けることが先決であり、経営上の重要事項です。

社会貢献イメージが先行していたり、社会貢献ありきでは、
ボランティアなら結構ですが、事業体としての成立は困難です。

目的に従い、しっかり儲けて社会貢献、ですね。

行動の対価としておカネをしっかり稼ぐことによって、再投資し、
さらに事業を大きくする。そして、もっと大きな活動となって
世間に還元し、一層おカネを稼いで、安定的な社会貢献を施す、
事業体としての本来の活動ですね。

どういった表現にせよ、社会貢献が経営理念として掲げられ、
その理念のもとに活動が廻れば拡大成長していけます。

お客さんに喜ばれるのは、社会的存在意義があって、
自社が、自分が社会の仕組みの中に入っている状態だから。

単に儲けようとしてお客さんを欺く、あるいは喜ばれない商売は
存在意義がないわけですから、いずれ消えてしまいますよね。

理念も大事ですが、目の前のお客さんに喜ばれるための動き、
しっかり正当に稼ぐための動き、必ず押さえていきましょう。

あなたのスタンスは大丈夫?


ではこの辺で。


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プレッシャーからの開放。

サッカーワールドカップアジア最終予選、
ウズベキスタンに1-0で勝って4大会連続W杯出場を決めた、
日本代表。おめでとうございます!

ひとまず本戦への準備に入りましたね。
選手は一旦、重圧からは解放。

マリナーズのイチロー選手。
5月6日から続いていた連続試合安打記録が27試合で途切れたあと、

『悔しいよ。』

本人は気にしていないと言っていましたが、
これだけ周りが騒げば大変でしたよね。
その間、27試合で放った安打は47本、ですか。

こちらもひとまず騒ぎから開放され、マイペースで目標に向かった
毎日が過ごせそう、ですね。


あなたの重圧は?

プレッシャーも丸ごと受け止めて今週も一日一前!!


◆◇◆◆◇◆《メルマガ経営塾》第344号テーマの予告◆◇◆◆◇◆

次回のテーマは、

【早朝会議、増えてきましたね。】 です。


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●6月24日(水) 13:00〜21:00 の間で(6月度兵庫・尼崎市開催!)
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●6月26日(金) 13:00〜20:30 の間で(6月度大阪・豊中市開催!)
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●6月28日(日) 13:00〜20:30 の間で(6月度徳島市開催!)
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●6月29日(月) 13:00〜21:00 の間で(6月度大阪・枚方市開催!)
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●6月30日(火) 13:00〜20:00 の間で(6月度和歌山市開催!)
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★☆★最後までご覧いただき有難うございました! ━━━━━━━

今日はこの辺で。木曜日にお会いしましょう! 

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★発行責任者:超・元気企業づくりコンサルタント 日下 タカヒロ
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