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大阪の超・元気企業づくりコンサルタントが、毎日の経営支援の「生現場」や「世間での事象」から浮かび上がる起業・経営成功の極意、成功脳創りを経営塾として公開!経営者などの判断・決断、そして実行のあり方などを検証していきます。【メルマガ編】です!

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2009/04/16

【起業家応援★メルマガ経営塾vol.330】売上抜いては駄目!? 

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2009.4.16 【第330】経営・起業サポートマガジン!
♪ 起業家&中小企業経営者応援★メルマガ経営塾! 【統合版】
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こんにちは。
いつも、ご購読、ありがとうございます!!感謝☆

中小・ベンチャー企業の
社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の
日下 タカヒロです。 (Kusaka Takahiro)

大阪ではサクラも葉っぱに支配。時間の流れは早いものです。

今週も各地の相談会でたくさんの起業家さんとの出会いがありますね。
生々しい、込み入った相談が増えてきました(笑)。
皆さん、前進意欲ある証拠です。応援したいですね。

さあ、今年も残り38週です(笑)。
今日も貴重な1日、本当の「勝ち組Happier1%集団」を目指して、
何気ない日常を積み上げていきましょう!一日一前!

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◇ 解除はこちらからどうぞ。
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では、今日も少しばかりの贈り物。

「意欲ある成長志向の経営者・後継者・起業家・起業準備中の方々」にとって、
問題解決・判断・決断・実行時のヒントにしていただければ幸甚です。

実業家が実業家のあなたにお届けする、

≪起業・経営、成功の極意、成功脳創り≫

どうぞリラックスしてお楽しみ下さい。


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┃本┃本日の「経営の極意・成功脳づくり」テーマ!
┃題┃【売上抜いては駄目!?】
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起業・経営支援の生現場で出くわす「出来事」や「経営者などの言葉」、
さらに世間や世界で起こる「事象」に注目して、その中から浮かぶ
経営者としての判断・決断・実行、感情のあり方を検証していきます。

とある、新米個人事業主さんたちのお話

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1.中期的視野を持って、可処分所得、見える化マネジメントできていますか?
2.申告では、収入操作は厳禁、堂々と支出操作をして出金を抑えていますか?
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『生活と一体ですので、ごまかすというよりも精一杯です。』

起業家応援★経営塾・新米社長編!
先週の班は、業種業態はばらばらでしたが、12名限定、
個人企業体で起業をして3年未満の方だけの経営塾。

5回シリーズの4回目でした。
今回のテーマは経営管理面の増強。

どんなに小さな商売でも大きな商売でもお客さんの創造活動は
中心テーマ。

自らのコンセプトに従って提供物を用意し、お客さんたちと出会い、
共感が生まれ、そして関係していく一連の動きが自然に中心に
なってきますが、ヒト・モノ・カネ管理、投資判断、進捗、結果管理、
活動の側面を見える化して経営基盤、財政の安定を図っていく
行動は疎くなりがち。


今回参加の社長さんたちは、

個人事業主として可処分所得、マネジメントしよう!
利益を生み出す4つの指標を押させよう!
お客さん、内部、協力者との運営に必要な方針・ルールを決めよう!

など商売+家計を見えるようにしていく作業が進んでいます。

また、経営塾中は、グループワークとして参加者同士の意見交換を
活発に行います。今回も盛り上がっていますね。

業績管理・家計管理テーマとして確定申告ネタも。
気づきと修正の場としては機能できてよかったですね。

今回はかなりまずい!?お話も(笑)

『税務署とかなんか怖いですよね。何もしていなくても何かびくびくする。』

『起業をして最初だったのですが、申告は間に合わなかったので
今回止めました。』

『正直、こうした財務、会計分野には弱いです。』

『とりあえず全部自分でやりましたけど後から見れば売上もコストも
両方抜けていたような、そうでもないような、よく分からないですね。』

『私も最初なので1月から近くの出張相談や税務署で相談をしながら
完成させました。』

『正直交際費は適当かも。当然商売に関係のあるものしか挙げていません
が、全部通っています。』

『売上、正直抜いています。』

『領収書はなくても結構、経費になりましたね。』

『自営ですから取引先から源泉徴収されますが、厄介ですよね。』

『必ず青色申告を勧められますがやっぱり個人事業ではメリットないですよね。』


確かに色々。
でもそんな感じで大丈夫?

大丈夫なわけありません(笑)。
良し悪しというよりも損得で見てもそうですね。

今は、個人事業主。将来は会社形態へ。
今回も沿うレールを敷いている人が大勢でした。

だったら余計にお金の管理、税務署や金融機関など機関との付き合い方、
上手にやっていきたいものです。

例えば、税務署さん。
申告や届出などには丁寧に相談にも応じてくれますが、
なんだかんだ言っても彼らは、「たくさん税金を取ることが仕事」ですから
確定申告は丸投げ相談はせずに自分の事情に合わせて自分でやった方が
絶対に有利なはずですよね。

いくら税金を取ったのか、的指標で社内評価をされている相手さんとは
本音の話はやはり難しい。

売上隠し?

これは間違いなく駄目。納税上の問題ではなく、金額の過多に関わらず、
税務署さんからの指摘を受けやすい状態を創っているようなものです。

零細企業は安泰?

1000万円未満は大丈夫なんていう、1000万円説、
これは残念ながら100%ではありません。
確かに、領収書の発行や金融機関でのお金の出入りがないような商売、
現金商売で飲食店の経営などは見つかりにくい事情はあります。

でも地域差はありますが、情報網にひっかかれば税務調査へ、なんて。

収入側でややこしいことをするよりも支出側で堂々と積みまして
節税していきましょう。個人事業の場合は経費お年の幅が広いです。
勉強して損はないですよ。

家庭用としての4年物以上の中古車の購入も仕事への按分が多ければ
立派に節税に貢献。

はい、これ生活費。奥さんに渡しつつも奥さんの給与として専従者控除
かければいい。立派に貢献。

交際費は実質使い放題、などね。


お客さんの創造とキャッシュの創造、
両建てでまいりましょう。



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自分の身体の具合よりも、
使命感・義務感、何よりも喜んでほしいから。

あなたの仕事への動機はどこからきます?

14日放送のNHKプロフェッショナル仕事の流儀に登場していた、
血管外科医の大木隆生氏。
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/090414/index.html

血管病のスペシャリストとして、彼の医師になるときの目標が、
『世界一喜ばれる人になりたい!』

使命感ややりがいが行動力の源泉、だと言います。

生死の狭間に立ち会う役割だからこそとはいえ、
我々も追求していきたい動機ですね。

あなたの動機は永遠なもの?



◆◇◆◆◇◆《メルマガ経営塾》第331号テーマの予告◆◇◆◆◇◆

次回のテーマは、

【取引先の変化って?】 です。


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今日はこの辺で。また月曜日にお会いしましょう! 

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