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プロジェクトマネジメントが広く認知されるようになり、実際にプロジェクトマネジメントの実行支援をするプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)が注目を浴び始めています。本メルマガでは事例を通して、PMOの実践を取り上げていきます。

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2009/07/30

【PMO事例100】ファイルの保存場所を整理することで、プロジェクトの生産性を高める

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『プロマネ最強化通信-PMO事例100-』 vol.97 発行部数:630部
【分野】:ドキュメント管理
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◇◇◆◆  プロマネ必読!1日3分で体験するPMO事例100!
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◆◆    PMOのリーディングカンパニー
◆     株式会社マネジメントソリューションズ
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こんにちは。『プロマネ最強化通信』ナビゲーターのまつゆきです。

関西に住んでいた学生時代の友人が7月から東京に転勤となり、先日、
久しぶりに会う機会がありました。
若い頃のたわいもない話や、現在の仕事の話しで盛り上がり、懐かしい
気分になると共に、いろいろと刺激も受けてきました。
最近は転職される方も多いかと思いますが、人の繋がりは大事にしたい
ですね。同じ業界だけではなく、たまには違う業界の人とも話しをすると
より視野が広がるかもしれません。

それでは、今週も『プロマネ最強化通信』全力でお届けします!

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【ITPro 経営とIT新潮流 での連載 『PMOを生かす』もどうぞ!】

第57回 見える化で得た情報の「関連」を見える化する

現場では,プロジェクトの「見える化」をさまざまなやり方で取り組んで
いることだろう。その個々の取り組みが有用であることは確かだ。
しかし,「見える化」の最終的な目的をもう一度見つめ直し,そこに個々の
「見える化」指標を階層的につなぎ合わせることで,「見える化」の効果は
さらに高まる。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090710/333618/

今回の『PMOを生かす』は、如何でしたか?ご意見・ご感想・ご要望をお持ち
の方は下記URLのワンクリックを是非御願いします。
http://clap.mag2.com/chouclaevo?PMO

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【今号のコンテンツ】
1.PMO事例100 その97:ファイルの保存場所を整理することで、プロジェクトの
生産性を高める。
2.セミナー情報
3.バックナンバー情報
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それでは、早速PMO事例100に行ってみましょう!!

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【分野】:ドキュメント管理

≪事例キーメッセージ≫
ファイルの保存場所を整理することで、プロジェクトの生産性を高める。

≪事例の背景・事象≫
成果物ファイルを格納するファイルサーバの運用ルールが徹底されて
おらず、欲しい資料や最新版のファイルがどこにあるのか分からない。
また会議資料や議事録も整理されておらず、過去にどのような検討が
されてきたか確認できない。
 
≪原因≫
ディレクトリ作成ルール、ファイルの配置ルール、命名ルールなどがない。
または、ルールはあるが徹底されていない。

≪課題≫
プロジェクトにとって有益な情報が埋もれてしまうことで、過去に時間を
掛けて蓄積したはずの貴重なナレッジが有効利用されない、または情報を
探し出すための時間が増大し、プロジェクトの生産性が低下する。

≪解決策≫
成果物、納品物をプロジェクト開始時に定義し、それに沿ったディレクトリ
構成とする。また会議資料、補足資料、個人資料を別管理するルールを作り
メンバーに徹底する。
大規模なプロジェクトでは有償もしくはフリーのツールを利用し、ファイル
にインデックスを付けて検索しやすくしたり、複数資料を関連付ける仕組み
を導入することも効果的。

≪効果≫
プロジェクトの成果物、納品物がどこにあるか一目で分かることで、
要件や設計内容など、プロジェクトで必要な情報が自然と共有できる。
情報の精度・鮮度・信頼性が高まることでプロジェクトの透明度が増し、
メンバーの情報共有に対するストレスが減る。

☆今回の独り言☆
過去にプロジェクトに途中参画したことが何度もありますが、成果物
レベルの情報でさえ、無理なく得ることが出来たことはあまり多く
ありません。様々な人が利用するファイルサーバは、個々人の考えに
任せてファイルを保管させていると、どんどん煩雑になっていきます。
「情報」を扱う難しさを実感する一面ですね。

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今号のPMO事例100は、如何でしたか?役に立った、他にもっと良い解決策が
あるよといったご意見・ご感想をお待ちの方は下記URLよりアンケートのご協力
を宜しく御願い致します。
http://form.mag2.com/kiauiostou
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世の中のプロジェクトは、より複雑化・高度化していっています。
そのような状況の中、約7割のプロジェクトは失敗に終わっていると
言われています。
またこれから工事進行基準が制度化されていく中、管理プロセスの
整備を徹底し、プロジェクトを成功に導いていく為に
PMOソリューションは、大変有効になります。

PMOの専門プロフェッショナル会社として事業を展開している
マネジメントソリューションズではプロジェクトマネジメントを
実践的に経験出来る機会を多数提供しております。
プロジェクトマネジメントへの道を志されている方、システム
エンジニアとしてのキャリアから脱却したいものの、なかなか他の
道が見つからない方、プロジェクトマネジメントおよびPMOに興味を
もたれている方、ぜひセミナーにお越しください。
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(参加ご希望の連絡を頂いた方には決定次第メールでご案内します)
場所:弊社会議室
講師:弊社副社長 田口正剛
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プロジェクト現場のノウハウから生まれた、実践に役立つプロジェクト
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【過去5つのバックナンバー】

<vol.96:日々の「見える化」により、結果報告時のドタバタを防ぐ。>
http://archive.mag2.com/0000244753/20090723073000000.html
<vol.95:情報共有、公開ルールを明確にする事で、作業効率の向上を図る>
http://archive.mag2.com/0000244753/20090716073000000.html
<vol.94:課題を検討する会議を設置し、漏れなく課題を解決する>
http://archive.mag2.com/0000244753/20090709073000000.html
<vol.93:定期的に、各チームのタスクの見直しを行い、工数整理を行う>
http://archive.mag2.com/0000244753/20090625073000000.html
<vol.92:会議体を整理しコミュニケーションを効率化する事でPJ運営、
意思決定を円滑に推進する>
http://archive.mag2.com/0000244753/20090618073000000.html

5つより前のメルマガは、下記アドレスにてご確認ください。
http://www.mag2.com/m/0000244753.html
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。
また次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!
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【著作権・サイトなどでの引用について】
このメルマガの著作権はManagement Solutions co.,ltdに帰属します。
本内容を無断で転載することを堅く禁じます。
ただ、引用いただくことは問題ございませんので、必ず引用先を
『プロマネ最強化通信-PMO事例100-』としていただき、
下記サイトのリンクをお貼り下さい。
http://www.mgmtsol.co.jp/
(引用時はご報告いただけると嬉しいです!!)
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発行責任者: 高橋信也
発行元:PMOのリーディングカンパニー 株式会社マネジメントソリューションズ
Management Solutions co,.ltd -Intelligence for Management-
URL:http://www.mgmtsol.co.jp/
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