家庭リスクマネジメント 

【家庭リスクマネジメント】８０　ありがとうございました

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　☆家庭リスクマネジメント　　　　　　　　　　　　　　Ｖｏｌ．８０
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　Weekly Mail Magazine by Ikunorikawamoto
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　今回も、メールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
　川本です。

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　家庭リスクマネジメントとは
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　このメールマガジンにおいて、家庭リスクとは・・・
　家庭において日々起こる　「不測の困ったできごと」のことをいいます。
　このリスクに適切に対応することによって、家庭がより幸せに
　そして楽しいものになる、と信じています。
　また、日々の小さなリスク対応によりリスクマネジメント力
　を鍛えることにより、大きなリスクへの対応力が養われます。
　リスク対応というと、つらい作業とおもわれますが、楽しくできます。
　私たちも日々実践していますので、みなさんも是非ご一緒に！
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【近況など】

　今年最後のメルマガになりました。

　毎週きちんと発行するのは、今回で最後。

　次いつ書くのか、まったく未定です。
　でも、こうやってみなさんとつながれているのも縁だしな〜。




　さてさて、昨日はクリスマス。

　サンタクロースがやってくる日でした。

　６歳になる息子は怒られるたびに、妻から

　「サンタさんは、いい子のところにしか来ないよ！」

　とおどされて、

　「お父さん、サンタさんオレのところには来てくれないのかな〜。」

　と心配していました。


　娘は、シャベルカーのおもちゃが欲しいようで、

　「サンタさんから何もらうの？」
　と聞くたびに、


　空に向かって

　「サンタしゃ〜〜ん。
　　シャベルカ〜くだしゃ〜〜い。」

　と叫んでいました。


　クリスマスイブの夜、子どもたちを寝かせた後、プレゼントを
　枕元において、しばらく、グーグルのサンタクロースが今どこに
　いるか表示されている、ホームページを眺めていました。
（ご存知ですか？）


　地球の写真にサンタさんのマークがどんどん付いていきます。

　ためしに拡大すると・・

　私たちの住むマンションもクッキリ写っていて、駐車場の
　私のクルマまで写っていました。（驚）


　翌朝、いつもなかなか起きない子どもたちに、

　「おっ、サンタさん来てくれたみたいだぞ。」
　と声をかけると、２人ともガバッと起き上がり、プレゼントを確認。

　息子は、
　「サンタさん頼んでないものまでくれた！」
　と満足気。

　娘は、これこれと言わんばかりに、何度もうなずいていました。



　では、本題です。

　万感を込めて（笑）・・


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　家庭リスクマネジメント講座
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　皆様のご家庭にひとつだけでも、笑顔が増えるよう、
　今週も、全力で書きます。
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　ありがとうございます
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　いままで、こんなメルマガを読んでいただいて、


　ありがとうございます！！！


　と、いう訳で
　区切りの今回は、『ありがとう』という言葉の力について考えます。

（最後もリスクマネジメントじゃないぞ！！）


　ありがとうという言葉は感謝を表す言葉ですね。


　日本一の個人投資家といわれる、竹田和平さんは「ありがとう」を
　１００万回言うというプロジェクトをなさっています。
（ものすごく多くの方が参加されているようです。）

　日本一の大金持ちの齋藤一人さんは、
　「自分はツイている。」という言葉を口癖にすれば、お金持ちに
　なると本を出版されています。


　このことを知った私は、「私はツイている。」と１００回心の中で
　心から言い、宝くじを買いました。



　ハズレました。（アホ）




　それは、さておき

　最近、「ありがとう。」をたくさん言うことがなぜ大切なのか、
　少しだけ理解できたつもりになったので、それについて
　書きますね。


　『ありがとう』は感謝の言葉、『ツイている』も自分によいことが
　起きている事に感謝しているといえます。


　『ありがとう』という言葉をただ言えばよい、というワケではない
　ようです。

　ポイントは、

　　１．心から感謝して言う。

　　２．いつもまわりに感謝してすごす。

　ことなのではないかな〜と、思っています。


　自分が今あるのはすべて、まわりのおかげという気持ち
　でいることです。

　わたしたちは、自力では生きていけません、生れたとき
　母親やまわりのサポートがなければすぐ死んでしまった
　でしょう。

　いまも、自然がそっぽを向いて空気が無くなれば、すぐ
　死んでしまいます。

　生きていくうえで欠かせない食事は、もともとすべて生命
　です。

　我々は生かされている、と言うわけですね。

　ちょっと、テーマが大きくなりましたが、そのようにいつも感謝
　の気持ちで過ごしていると、どうなるか。

（残念ながら、私はまだまだダメです。）


　まず最初に

　　■コミュニケーションの達人になれる


　わたしたちはいつも、コミュニケーションを他人と取るときに
　どっちが上でどっちが下かを考えがちです。

　決める要素は、

　・年齢はどちらが上か。

　・会社や社会での地位はどちらが上か。

　・収入はどちらが多いか。

　・今、立場が強いのはどちらか。

　などにより、態度を変えたりしますよね。
（私もそうです。）


　それが、どんな人に対しても常に感謝の気持ちでコミュニケーション
　をとる事ができれば、どうなるでしょう。

　目上の人に感謝する気持ちで、対等の人や目下の人や、ビジネス
　におけるクレーマーといわれる人とも接する事ができたとすれば。。


　感謝など、いくらでもできるのではないでしょうか。

　たとえば、
　会う人すべてに忙しいのに時間を割いてくれた、と感謝できます。

　クレームを言う人に対しても、
　本当にハラが立ったら無視するだろうに、指摘して改めるよう
　クレームを言ってくれた、と感謝できます。

（私はまだまだ出来てませんが・・）


　このように感謝のコミュニケーションと上下を競うコミュニケーション
　を続けるとどうなるでしょう。

　１週間や１０日では変わらないでしょうが、しかし、１年、３年、５年
　ではどうでしょう。

　ものすごい差がでてくるんじゃないかな。

　きっと
　『ありがとう』という言葉はコミュニケーション能力を引き上げます。



　もうひとつ
　感謝を込めてありがとうといつも思える人は、

　■幸せになる確率が格段に高くなる。

　と思います。


　昨日、私の妻がとても面白い事を言っていました。

　妻は信用金庫に勤めているので、ゴールデンウィークや正月休み
　が他の業種の会社より短いことを不満に思っています。


　妻は、
　「年末年始、５日しか休みがないよ〜〜。
　　あ〜〜あ。」
　と不満気です。

　私が、
　「５日しか、なの？」
　と聞くと

　「しか、だよ〜〜。
　　だって、大掃除と実家を回るとあと２日しかないよ。」


　私は、
　「ふ〜〜ん。」
　といってこの話を終わりにしましたが、この気持で休みを
　むかえると、どんな出来事があろうとなかろうと、休みが
　終わるときに

　「やっぱり、短かった。」
　と妻は言う事が決まってしまっています。
（せっかくの休みなのに・・、
　まだ、始まってもいないのに！）


　これを、
　「５日もある、ありがたい、有意義につかおう。」
　と考えるかは、それぞれの勝手です。

　そして、休みが終わったときの気持ちや感情は大きく異なって
　いることでしょう。

　正月休みの日数などたいしたことではありません。


　わたしたちにとって重要な問題、つまり、健康、お金、人間関係、仕事、
　家庭などを考えるときに、不足しているものばかりに思考を集中して
　しまいがちです。

　不足していることに思考が集中するクセがあると、
（私はこのクセがとてもつよい。）


　たとえその不足が満たされても、また一生懸命、別の不足を
　さがす思考がはじまります。

　何を手にいれても、満足しにくい状態になってしまっていると
　いえます。


　でも、現状をありがたいと感謝するクセがあると、不足が満たさ
　れた時の、幸福感はそれは大きなものでしょう。

　まずは、今あるものに感謝し、ありがとうと心から言ってみましょう。


　どれだけ満たされても、不足をさがす思考と

　あるものに感謝する思考。

　この差は、めちゃくちゃ大きいと思うんです！




　『ありがとう』にはいかに大きな力があるか・・

　私自身、偉そうに述べることはできても、どう実践するかがとても
　大切。
　いつも、意識していきたいと思います。


　みなさんも、いっしょにいかがでしょう。

　まずは、今日ご家庭で、

　「○○で、ありがとう！！！」

　といってみませんか。


　理由はいくらでも、見つかりますよね。




　では、メリークリスマス。（遅い！）

　よいお年を！


　そしてそして、これまで読んで頂き

　ありがとうございます！


　また、お会いしましょう。


　２００９年がすばらしい年になりますように。。


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　今回もお読みいただき、ありがとうございました。

（ご感想、お問い合わせなどメールいただければうれしく思います）
　ki-planning@nifty.com

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