http://archive.mag2.com/0000241825/index.html 2008-10-14T06:01:36+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20081014060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第64号　現場に来るだけじゃ、何もわからないよ！<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />最近、様々な本で、若い技術者が現場に行こうとしないことを嘆いている。<br />他人ごとのように書いているが、<br />僕自身、このメルマガで、現場に行く技術者を褒めている。<br />実際、若い技術者が現場に出たがらないのは事実だ。<br />そして現場には、机上では得られないものがあるのも事実だ。<br />しかし、では、現場に来さえすれば、何かを得られるのか？<br />答えは、「No」<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20081014060000000.html">続きを読む<a> 2008-10-14T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20081007060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第63号　中国調達は奇特な技術者に支えられている？<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />先日、若手の設計者と打合せの後に、雑談をした。<br />若手と言っても、もう中堅に手を掛けている設計者だ。<br />製品のコンセプトについて話した。<br />高級機種と廉価機種との話だった。<br />僕の会社の取り扱う産業機械は、<br />日本国内の官庁向けの高級機種の需要は先細り、<br />拡大が期待できる需要の多くは海外向けの廉価機種だ。<br />廉価機種部品調達<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20081007060000000.html">続きを読む<a> 2008-10-07T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080930060000001.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第62号　人材の偏在<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />中国の製造工場、それも田舎の旧国営系の工場なんかに、<br />はじめてきた出張者が決まってもらす言葉、<br />「何で、こいつら、こんなに働かないんだよ！」<br />現場に行けば、ブラブラして、どうでもないことに群がる。<br />幹部は幹部で、朝から晩までタバコをプカプカ吸い、<br />11時になれば、もう「飯だ、飯だ。」と言い出し、<br />真っ昼間から「乾杯！乾杯！」だ。<br />実際、こんな<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080930060000001.html">続きを読む<a> 2008-09-30T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080923060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第61号　バイヤーのわがまま<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />バイヤーのわがまま、と、言うより、<br />バイヤーなんてみんなわがままものだと思われている。<br />「買う」と言う優位な立場を利用してわがままばかり言う人々、<br />なんて、定義されているのかもしれない。<br /><br />ところで、良いサプライヤーとは、どんなサプライヤーなのか？<br />と言う質問に対する究極の回答は、<br />バイヤー(企業)のわがままを聞いてくれるサプライヤー<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080923060000000.html">続きを読む<a> 2008-09-23T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080916060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第60号　バイヤーの限界<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />「バイヤーとは何か？」<br />こんなテーマで、著名な製造業バイヤーの方と話をする機会があった。<br />僕自身「バイヤーとは何か？」と、考えてみた。<br />僕は、買うという行為に付帯するすべてに<br />バイヤーの責任と権限があると思っている。<br />ゆえに品質管理や生産技術、設計開発、経理会計、法務の領域までにも<br />首を突っ込んできた。<br />それを許してくれた組織にも感謝して<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080916060000000.html">続きを読む<a> 2008-09-16T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080909060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第59号　調達現場から見える中国の暗部<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />ちょっと大げさなタイトルになってしまった。<br />日本でもそうだが、資材、調達と言うセクションには、<br />納入業者からの個人的な利益供与と癒着、<br />つまり賄賂といった問題がチラチラする。<br />すでにそんな問題と完全に決別した調達部も少なくない。<br /><br />一方中国に目を向ければ、様々な世界、特に地方政府への賄賂<br />と、言った事件には事欠かない。（日本<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080909060000000.html">続きを読む<a> 2008-09-09T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080902060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第58号　日本を追い越せ<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />中国のサプライヤーに、<br />「『安いんだから、これくらいいいじゃないですか』は、禁句だよ。」<br />そう、いつも戒めてきた。<br />それは自分自身への戒めでもあった。<br />些細な不具合にこだわる設計者や検査員に対し、<br />「悔しかったら、この価格で作ってみろよ！」<br />という言葉が飛び出しそうになり、何度も飲み込んだ。<br />中国で作られた部品を日本に納入するとき、<br />いつも<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080902060000000.html">続きを読む<a> 2008-09-02T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080826060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第57号　中国の人件費は上昇しているのか？<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />北京オリンピックが終わった。<br />オリンピック前の好景気、<br />(実際はオリンピックそのものの経済効果は意外に小さく、<br />精神的に好景気を支えた。)<br />物価上昇、人件費上昇の中で、近々に中国で作るメリットがなくなる。<br />そんな意見が多く聞かれるようになった。<br />実際僕自身、メルマガの中でも安い人件費を武器に<br />「安さ」だけを売り物にするこ<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080826060000000.html">続きを読む<a> 2008-08-26T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080820060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第56号　サプライヤーを惹きつけるもの<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />最近、友人からこんな話を聞いた。<br />資材調達の改善コンサルタントから、<br />「原材料価格高騰のこの時期こそ、<br />サプライヤーから製品の原価構成を聞きだすチャンス。<br />正確な原価構成を把握することで、<br />適正価格での発注、即ち原価低減ができる。」<br />と、指導されていると言う。<br />まったく教科書通りの指導だと思う。<br />しかし現実は教科書のように行か<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080820060000000.html">続きを読む<a> 2008-08-20T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080812060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第55号　言葉でなく、行動を、そして結果を<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />中国で部品調達をしているバイヤーと、<br />日本の組立現場が対立する話はよく耳にする。<br />「もうこんな粗悪な部品は納入するな！」<br />「ここまでするのに、どれほど苦労しているのか、判っているのか？<br />悔しかったら中国のコストで部品を作ってみろ！」<br />文書による応酬から感情むきだしの言い争いまでスタイルは様々だが、<br />多くの企業でこんな応酬が繰り返されているのだと思う。<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080812060000000.html">続きを読む<a> 2008-08-12T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080805060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第54号 安さだけを売り物にする時代の終焉<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />中国には日本や欧米メーカを凌ぐ、<br />品質管理や生産技術を持ったメーカもある。<br />しかし、多くは「安さ」を売り物に、<br />「世界の工場」というポジションを獲得してきた。<br /><br />上海に自社工場を持ち、<br />日本向け機械部品の賃加工を生業とする総経理と将来について話した。<br />彼の工場の現場のワーカーは、地方からの出稼ぎ者だ。<br />その安い賃金、安い加<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080805060000000.html">続きを読む<a> 2008-08-05T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080729060000001.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第53号 設計者は現物をみろ！<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />ある新製品の部品の見積を中国サプライヤーに依頼したときのことだ。<br />技術力の高いそのサプライヤーは、次々と図面の矛盾をぶつけてきた。<br />例えば、<br />「この材質では、図面に指示しているような面粗度(表面の滑らかさ)は、<br />できません。本当にこの精度が必要ですか？・・・・・・・・」<br />もともと僕も気にしていた部分だったので、心の中で、<br />「しまった、やっぱり、図星だ。」<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080729060000001.html">続きを読む<a> 2008-07-29T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080722060000001.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第52号 サプライヤーの技術力<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />中国に限らないことだが、<br />製造委託先の仕事をある程度していると生産技術力の違いが見えてくる。<br />見積を取っただけで、おおよその実力はわかるものである。<br />僕の会社の図面は、正直なところお世辞にもまともな図面とは言い難い。<br />設計実務者のレベルが低いのか、検図の設計管理者の目が節穴なのか、<br />と言いたくなることもある。<br />そんな図面を送付して見積依頼しても、技術力の<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080722060000001.html">続きを読む<a> 2008-07-22T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080715060000000.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第51号 現場の円周率は３<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />以前中国のホワイトとブルーの溝と言う題で、<br />中国の技術者が現場で汗を流し、油にまみれようとしないことを書いた。<br />日本でもそんな状況は進んでいる。<br />日本の製造業を支えてきたのは、紛れも無く団塊の世代だ。<br />そして僕の世代は、その団塊の世代が最も油の乗っていた時代を知り、<br />直接指導を受けた最後の世代なのかもしれない。<br />その精神を歪曲することなくブラッシュアップして<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080715060000000.html">続きを読む<a> 2008-07-15T06:00:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000241825/20080708060000001.html ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />Best-buy ～中国調達の現場から～<br /><br />第50号　新規サプライヤー開拓　その3<br /><br />発行者　Zhen<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br />&lt;&lt;&lt;発行者プロフィール&gt;&gt;&gt;<br />大学卒業後、重工メーカへ就職。本社管理部門に4年半在籍の後、<br />産業機械部門の工場バイヤーとなる。<br /><br />※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※<br /><br /><br />前回「最終的に7社程度に絞り込みました。」とあっさり書きましたが、<br />実際は相当の紆余曲折がありました。<br />「仲介者が同行しないのなら会わない。」<br />逆に「訪問もせずに候補から外されては困る。」などなど。<br />僕の交友関係の中での、政治的なしがらみのようなもので、<br />訪問企業に追加した企業があったのは事実です。<br />しかし、こういったしがらみをひとつひとつ消化で<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000241825/20080708060000001.html">続きを読む<a> 2008-07-08T06:00:00+09:00